How The Social Business Model Has Impacted Paris Olympics 2024

506
article image

প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪ - এর সাথে সামাজিক ব্যবসায় মডেল ইন্টিগ্রেট করে একটি ইতিবাচক সামাজিক, অর্থনৈতিক ও পরিবেশগত প্রভাব তৈরি করার চেষ্টা করা হয়েছে। এই উদ্দেশ্যে কার্বন নিঃসরণের মাত্রা ন্যুনতম রাখার চেষ্টা করা হয়েছে, পিছিয়ে পরা জনগোষ্ঠীর কর্মসংস্থানের ব্যবস্থা করা হয়েছে ও সামাজিক ব্যবসায়ের সাথে জড়িত প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে পার্টনারশিপে কাজ করা হয়েছে।

Key Points

  • আধুনিক সামাজিক ব্যবসায় মডেল জনপ্রিয় করে তোলার পেছনে মূল ক্রেডিট দেয়া হয় বাংলাদেশী নোবেল বিজয়ী ড. মুহাম্মদ ইউনুসকে।
  • প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪ যাতে শুধু একটি স্পোর্টস ইভেন্ট হিসেবে কাউন্ট না হয়ে বরং সমাজের বৃহৎ স্বার্থে অবদান রাখতে পারে, সেই উদ্দেশ্যে এই ইভেন্টে সামাজিক ব্যবসায় মডেল ব্যবহার করা হয়েছে।
  • প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪-কে পৃথিবীর ইতিহাসে প্রথম ক্লাইমেট-পজিটিভ স্পোর্টস ইভেন্ট হিসেবে আয়োজন করা হয়েছে।
  • ইভেন্ট চলাকালীন ও তার পরবর্তী সময়ে জলবায়ু থেকে ৫০,০০০ টন কার্বন-ডাইঅক্সাইড রিমুভ করা হবে মূলত গাছ লাগানো ও কার্বন ক্যাপচারিং টেকনিকগুলোর ব্যবহার দ্বারা।

ভূমিকা

২০২৪ সালে অনুষ্ঠিত হওয়া প্যারিস অলিম্পিকস একটি ইউনিক অ্যাপ্রোচ ফলো করেছে, যেখানে তারা পুরো ইভেন্ট জুড়ে টেকসইতা (Sustainability) ও সামাজিক দায়বদ্ধতা (Social Responsibility)-এর উপর ফোকাস করেছে। এই কাজে আয়োজকগণ সামাজিক ব্যবসায় মডেল অনুসরণ করার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। কারণ এই মডেল মূলত সামাজিক ও পরিবেশগত দায়বদ্ধতা এবং আর্থিক স্বচ্ছলতার মাঝে একটি ভারসাম্য রাখার চেষ্টা করে। ড. মুহাম্মদ ইউনুস কর্তৃক প্রণীত এই মডেল মূলত মুনাফার উপর জোর না দিয়ে বরং সামাজিক সমস্যাগুলো সমাধান করার উপর জোর দেয়।

এই কারণে প্যারিস অলিম্পিকস কমিটি এই ইভেন্টের নানা ক্ষেত্রে এই মডেল অ্যাপ্লাই করেছে, যাতে করে একটি ইতিবাচক সামাজিক প্রভাব তৈরি করা যায়, পরিবেশ দূষণ সর্বনিম্ন পর্যায়ে রাখা যায় এবং লোকাল কমিউনিটিকে সর্বোচ্চ পর্যায়ে ইভেন্টের সাথে জড়িত করা যায়। বৈশ্বিক বিভিন্ন সমস্যা দায়িত্বের সাথে হ্যান্ডেল করার মাধ্যমে এই ইভেন্ট ভবিষ্যতের গেমসগুলোর জন্য একটি ভালো উদাহরণ হিসেবে কাজ করবে বলে আশা করা যায়। তো কিভাবে প্যারিস অলিম্পিকস-এ একটি ভিন্ন আঙ্গিক নিয়ে আসলো সামাজিক ব্যবসায় মডেল, চলুন জেনে নেয়া যাক।

সংক্ষেপে সামাজিক ব্যবসায় মডেল

গতানুগতিক ব্যবসায় মডেলগুলোর চেয়ে সামাজিক ব্যবসায় মডেল কিছুটা ভিন্ন। কারণ এই মডেল মুনাফা সর্বাধিকীকরণের চেয়ে বেশি প্রাধান্য দেয় সমাজের বিভিন্ন সমস্যা সমাধানে। আধুনিক সামাজিক ব্যবসায় মডেল জনপ্রিয় করে তোলার পেছনে মূল ক্রেডিট দেয়া হয় বাংলাদেশী নোবেল বিজয়ী ড. মুহাম্মদ ইউনুসকে। ব্যবসায় করার পাশাপাশি সমাজের বিভিন্ন সমস্যা যেমন - দারিদ্র্য, বেকারত্ব ও পরিবেশ দূষণ ইত্যাদির সমাধান করা সম্ভব - মূলত এই মূলনীতিকে ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে এই মডেল।

সামাজিক ব্যবসায় মডেলে অর্জিত মুনাফা ব্যবসায় পুনঃবিনিয়োগ করা হয়, এতে করে যেই সামাজিক লক্ষ্য অর্জনে প্রতিষ্ঠানটি কাজ করছে, তা আরো দ্রুত অর্জন করা যায়। এই পর্যন্ত সামাজিক ব্যবসায় মডেল একাধিক সেক্টরে সফলতার সাথে ব্যবহার করা হয়েছে, যেমন - স্বাস্থ্যসেবা, শিক্ষা এবং নবায়নযোগ্য শক্তি ইত্যাদি। বাংলাদেশে সামাজিক ব্যবসায়ের সবচেয়ে সফল উদাহরণ হচ্ছে গ্রামীণ ব্যাংক। ড. মুহাম্মদ ইউনুস কর্তৃক ১৯৭৬ সালে শুরু করা এই প্রতিষ্ঠান মূলত গ্রামীণ দরিদ্র জনগোষ্ঠীকে ক্ষুদ্র ঋণ সরবরাহ করে, যা ব্যবহার করে তারা ব্যবসায় শুরু করতে পারেন, চিকিৎসায় ব্যয় করতে পারেন এবং প্রাতিষ্ঠানিক শিক্ষা গ্রহণ করতে পারেন। এতে করে ধীরে ধীরে তারা নিজেদের আর্থসামাজিক উন্নয়ন সাধন করতে পারেন।

প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪ যাতে শুধু একটি স্পোর্টস ইভেন্ট হিসেবে কাউন্ট না হয়ে বরং সমাজের বৃহৎ স্বার্থে অবদান রাখতে পারে, সেই উদ্দেশ্যে এই ইভেন্টে সামাজিক ব্যবসায় মডেল ব্যবহার করা হয়েছে।

প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪ - এ সামাজিক ব্যবসায় মডেলের প্রভাব

টেকসইতা ও সামাজিক দায়বদ্ধতা প্রোমোট করার উদ্দেশ্যে প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪-এর সকল ক্ষেত্রে সামাজিক ব্যবসায় মডেলের ব্যবহার করা হয়েছে। এই কাজে আয়োজকগণ সামাজিক ব্যবসাগুলোর সাথে এবং এনজিওগুলোর সাথে বেশ নিবিড়ভাবে কাজ করেছে। উদ্দেশ্য একটাই, যাতে এই ইভেন্ট প্যারিস শহর ও ভবিষ্যতের অলিম্পিকস গেমসগুলোর জন্য একটি পজিটিভ লেগাসি রেখে যেতে পারে।

প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪-এর মূল ফোকাসগুলোর একটি হচ্ছে পরিবেশগত টেকসইতা। প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪-কে পৃথিবীর ইতিহাসে প্রথম ক্লাইমেট-পজিটিভ স্পোর্টস ইভেন্ট হিসেবে আয়োজন করা হয়েছে, অর্থাৎ যেই পরিমাণ কার্বন এই ইভেন্ট নিঃসরণ করেছে, তার থেকে বেশি পরিমাণ কার্বন তারা এই ইভেন্টের মাধ্যমে জলবায়ু থেকে বের করে দিয়েছে। এই উদ্দেশ্যে আয়োজকগণ সামাজিক ব্যবসায় মডেল ফলো করে এমন নবায়নযোগ্য শক্তি, বর্জ্য ব্যবস্থাপনা ও টেকসই স্থাপনা তৈরি করা প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে পার্টনারশিপে কাজ করেছে। উদাহরণস্বরুপ - লো-কার্বন ম্যাটারিয়াল দ্বারা ভেন্যুগুলো তৈরি করা হয়েছে আর নবায়নযোগ্য সোর্সের মাধ্যমে শক্তির চাহিদা পূরণ করা হচ্ছে।

প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪ - এর আরেকটি ফোকাস হচ্ছে সামাজিক অন্তর্ভুক্তি। আয়োজনগণ বিভিন্ন সামাজিক ব্যবসায়ের সাথে পার্টনারশিপে কাজ করেছেন, যারা বিভিন্ন পিছিয়ে পরা জনগোষ্ঠীকে কর্মী হিসেবে নিয়োগে প্রাধান্য দেন, যেমন - শরনার্থী, প্রতিবন্ধী ও দীর্ঘমেয়াদে বেকার ব্যাক্তিবর্গ ইত্যাদি। এই প্রতিষ্ঠানগুলো বিভিন্ন ধরণের সামাজিক ব্যবসায়ের সাথে জড়িত, যেমন - কেটারিং ও কনস্ট্রাকশন। এতে করে ইভেন্টের অর্থনৈতিক সুবিধা শহরের পিছিয়ে পরা জনগোষ্ঠীগুলোও পাবে।

এছাড়া এই ইভেন্টে লোকাল কমিউনিটিগুলো যাতে স্বতঃস্ফুর্ততার সাথে অংশগ্রহণ করে, তা নিশ্চিত করার জন্য একাধিক পদক্ষেপ গ্রহণ করা হয়েছে। যেমন - রেসিডেন্টদের জন্য সাশ্রয়ী মূল্যে টিকেটের ব্যবস্থা করা, তরুণদের কাছে স্পোর্টস প্রোমোট ও পরিবেশগত সচেতনতা বৃদ্ধির উদ্দেশ্যে শিক্ষামূলক প্রোগ্রাম পরিচালনা করা ইত্যাদি।

এতো বড় স্কেলের একটি ইভেন্ট কিভাবে সমাজে ইতিবাচক প্রভাব তৈরিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে সেই বিষয়ে প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪ যে নতুন স্ট্যান্ডার্ড সেট করেছে, সেই বিষয়ে কোনো সন্দেহ নেই।

পরিসংখ্যান

প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪ - এ সামাজিক ব্যবসায় মডেলের প্রভাব ঠিক কতোটা, তা কিছু পরিসংখ্যান পড়লেই স্পষ্ট বুঝে যাবেন।

পরিবেশগতভাবে, ২০১২ সালের লন্ডন অলিম্পিকসের তুলনায় গেমগুলো থেকে ৫৫% কম কার্বন নিঃসরণ হবে। কারণ, প্রতিটি গেমস পরিচালনা ব্যবহার করা হচ্ছে ১০০% নবায়নযোগ্য শক্তি ও ভেন্যুগুলো তৈরি করা হয়েছে ৯০% পুনঃব্যবহারযোগ্য ম্যাটারিয়াল দ্বারা। এই পুরো ইভেন্ট চলাকালীন ও তার পরবর্তী সময়ে জলবায়ু থেকে ৫০,০০০ টন কার্বন-ডাইঅক্সাইড রিমুভ করা হবে মূলত গাছ লাগানো ও কার্বন ক্যাপচারিং টেকনিকগুলোর ব্যবহার দ্বারা।

সামাজিকভাবে, এই ইভেন্টে পিছিয়ে পরা কমিউনিটিগুলো থেকে ৩৫০০০ লোক কাজ করেছেন, যা ইভেন্টের মোট কর্মীবাহিনীর ৩৫%। এর মাঝে আবার ১২০০০ চাকরি তৈরি করা হয়েছে শুধু শরণার্থীদের জন্য এবং ৮০০০ চাকরি তৈরি করা হয়েছে প্রতিবন্ধীদের উদ্দেশ্যে।

অর্থনৈতিকভাবে, এই ইভেন্টের সাথে জড়িত সামাজিক ব্যবসাগুলো প্রায় ১৫০ মিলিয়ন পাউন্ড রেভিনিউ জেনারেট করবে, যা তারা আবার বিভিন্ন কমিউনিটি প্রোগ্রাম ও সামাজিক ইনিশিয়েটিভে ব্যয় করবে। তাই কমিউনিটি ডেভেলপমেন্টে এই ইভেন্টের অর্থনৈতিক ইমপ্যাক্ট হবে সুবিশাল।

এই ইভেন্টে সকল ধরণের কমিউনিটিকে এনগেজ করার উদ্দেশ্যে ১,৫০,০০০ টিকেট সাশ্রয়ীমূল্য নিম্ন আয়ের রেসিডেন্টদের কাছে বিতরণ করা হয়েছে। এছাড়াও অলিম্পিকস রিলেটেড বিভিন্ন শিক্ষামূলক প্রোগ্রামে ৭,৫০,০০০ শিক্ষার্থী পার্টিসিপেট করেছে, যার দ্বারা তাদের সামাজিক দায়বদ্ধতা ও পরিবেশগত সচেতনতা তৈরি হবে।

এই পরিসংখ্যানগুলো থেকেই বোঝা যায় যে, সামাজিক ব্যবসায় মডেল প্যারিস অলিম্পিকসকে একটি নতুন রুপ দেয়ার পাশাপাশি সামাজিক, পরিবেশগত ও অর্থনৈতিক দিকগুলোতে একটি দীর্ঘমেয়াদি প্রভাব বিস্তার করতে সাহায্য করেছে।

সমালোচনা

প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪ - এ সামাজিক ব্যবসায় মডেল ব্যবহার করার কারণে অনেক সুবিধা পাওয়া গেলেও, এই পরিবর্তন সাথে করে নিয়ে এসেছে অনেক সমালোচনা। এই স্কেলের একটি গ্লোবাল ইভেন্ট আদৌ পরিবেশগত লক্ষ্যগুলো অর্জন করতে পারবে কি না - এই প্রশ্নের মাধ্যমেই সমালোচনা হয়েছে সবচেয়ে বেশি। সমালোচকদের মতে, অলিম্পিকস অনেক বড় স্কেলের ইভেন্ট হওয়ার কারণে অনেক ইনিশিয়েটিভ নিয়েও এই ইভেন্টকে কার্বন-নিউট্রাল করা সম্ভব নয়। আবার কিছু পরিবেশবাদী সংগঠনের মতে, গাছ লাগানো ইনিশিয়েটিভগুলোর মাধ্যমে নিঃসৃত কার্বন পরিবেশ থেকে বের হতে অনেক বছর সময় লেগে যাবে।

আবার বিভিন্ন পিছিয়ে পরা কমিউনিটিকে ইভেন্টের সাথে এনগেজ করাও ছিল বেশ চ্যালেঞ্জিং। বিশেষ করে, এই কর্মীরা যাতে ইভেন্টে যথাযথ অবদান রাখতে পারে সেই উদ্দেশ্যে তাদের প্রশিক্ষণ প্রদান করতে গিয়ে আয়োজকদের নানা ঝামেলা পোহাতে হয়েছে। অনেকে প্রশ্ন করেছেন যে, এই ইভেন্টে কাজ করার মাধ্যমে আদৌ কোনো দীর্ঘমেয়াদি অর্থনৈতিক প্রভাব তাদের জীবনে পরবে কি না এবং ইভেন্ট শেষে তাদের আবারো দীর্ঘমেয়াদি বেকারত্ব সমস্যায় ভুগতে হবে কি না।

পরিসংহার

প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪ ইভেন্টের সাথে সামাজিক ব্যবসায় মডেল ব্যবহার করার মাধ্যমে এমন কিছু করার চেষ্টা করা হয়েছে যা আগে কখনো হয়নি। তবে এই প্রচেষ্টার ফলাফল আসলে কতোটা সুদূরপ্রসারী হবে তা এতো দ্রুতই বলা যাচ্ছে না। আগামী কয়েকবছর প্যারিস শহরের অর্থনৈতিক ও সামাজিক অবস্থা মনিটর করার মাধ্যমেই এই সিদ্ধান্ত নেয়া যাবে যে, প্যারিস অলিম্পিকস ২০২৪ - এ সামাজিক ব্যবসায় মডেল আদৌ সফল হয়েছে কি না। তবে যতো সমালোচনাই থাকুক না কেনো, আয়োজকদের এই ভিন্নধর্মী প্রচেষ্টাকে বাহবা না দিয়ে উপায় নেই। আশা করি পরবর্তী সময়ের বড় স্কেলের স্পোর্টস ইভেন্টগুলোতেও একইভাবে সামাজিক, অর্থনৈতিক ও পরিবেশগত বিষয়গুলো গুরুত্বের সাথে বিবেচনা করা হবে।

  • https://olympics.com/en/paris-2024/our-commitments/taking-part/social-solidarity-economy
  • https://olympics.com/en/paris-2024/our-commitments/creating-jobs-and-economic-opportunities/social-charter
  • https://socialbusinesspedia.com/news/archive-details/403/Paris-adopts-Yunus''s-three-zeroes-as-central-theme-for---Olympic-2024
  • https://www.thedailystar.net/sports/more-sports/news/nobel-winner-yunus-brings-social-business-mantra-olympics-3622721
  • https://www.pioneerspost.com/news-views/20240801/paris-2024-how-the-olympics-welcomed-social-enterprises-its-supply-chain
  • https://www.3blmedia.com/news/paris-2024-strives-maximise-socio-economic-impact-sport
  • https://www.hindustantimes.com/sports/olympics/why-paris-is-a-different-kind-of-olympics-101721933016409.html
Next to read
Business Models
অ্যাড অন মডেল (Add On Model)
অ্যাড অন মডেল (Add On Model)

অ্যাড অন মডেলে মূলত কোনো একটি পণ্য বা পরিসেবার জন্য বাজারে অন্য প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানের তুলনায় কম মূল্য (কোনো কোনো ক্ষেত্রে বিনামূল্য) নির্ধারণের মাধ্যমে গ্রাহক চাহিদা সৃষ্টি করা হয়। আর পণ্য বা সেবাটি এমনভাবে উপস্থাপন করা হয় যেন গ্রাহক মনে ঐ নির্দিষ্ট পণ্য বা পরিষেবার বাইরেও ঐ পণ্য সংশ্লিষ্ট অতিরিক্ত ফিচার কিংবা সেবার প্রতি প্রয়োজনীয়তা সৃষ্টি হয়। এর ফলে গ্রাহক ঐ পণ্যটির বাইরেও অন্যান্য পরিষেবা গুলোও অতিরিক্ত অর্থের বিনিময়ে ক্রয় করে। এভাবে এই অ্যাড অন বিজনেস মডেল টি মূলত কাজ করে থাকে।

কাস্টমার ডাটা মনেটাইজেশন মডেল (Customer Data Monetization Model)
Business Models
কাস্টমার ডাটা মনেটাইজেশন মডেল (Customer Data Monetization Model)
বেইট এন্ড হুক মডেল  (Bait & Hook Model)
Business Models
বেইট এন্ড হুক মডেল (Bait & Hook Model)
সাবস্ক্রিপশন মডেল (Subscription Model)
Business Models
সাবস্ক্রিপশন মডেল (Subscription Model)
মোট মুনাফা (Gross profit) সংজ্ঞা, সূত্র এবং উদাহরণ
Business
মোট মুনাফা (Gross profit) সংজ্ঞা, সূত্র এবং উদাহরণ
হোরেকা (HORECA)
Business
হোরেকা (HORECA)
ইক্যুইটির সংজ্ঞা এবং অর্থ
Business
ইক্যুইটির সংজ্ঞা এবং অর্থ
সামষ্টিক অর্থনীতি বা ম্যাক্রো ইকোমিক্স ( Macro Economics ) কী?
Economics
সামষ্টিক অর্থনীতি বা ম্যাক্রো ইকোমিক্স ( Macro Economics ) কী?
বিক্রয়ের ১০টি ভুল যেগুলো প্রতিটি বিক্রয়কর্মীর এড়ানো উচিৎ
Sales
বিক্রয়ের ১০টি ভুল যেগুলো প্রতিটি বিক্রয়কর্মীর এড়ানো উচিৎ
এঞ্জেল বিনিয়োগ কি? এবং কিভাবে কাজ করে (What is angel investing & how does it work?)
Investment
এঞ্জেল বিনিয়োগ কি? এবং কিভাবে কাজ করে (What is angel investing & how does it work?)