Bloomberg: Overview and History of the Financial News Company

Bloomberg āĻšāϞ āĻāĻāĻāĻŋ āĻāύā§āϤāϰā§āĻāĻžāϤāĻŋāĻ āϏāĻāĻŦāĻžāĻĻ āϏāĻāϏā§āĻĨāĻž āϝāĻžāϰāĻž āĻŽā§āϞāϤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻŦāĻ āĻĢāĻŋāύāĻžāύā§āϏāĻŋāϝāĻŧāĻžāϞ āϤāĻĨā§āϝ āĻ āϏāĻāĻŦāĻžāĻĻ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤ ā§§ā§¯ā§Žā§§ āϏāĻžāϞ⧠āĻāĻŽā§āϰāĻŋāĻāĻžāϰ āĻŦāĻŋāĻā§āϝāĻžāϤ Michael Bloomberg, Bloomberg LP āύāĻžāĻŽā§ āĻāĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻžāύāĻāĻŋāϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻž āĻāϰā§āύāĨ¤ āĻāϰ āϏāĻĻāϰ āĻĻāĻĒā§āϤāϰ āϝā§āĻā§āϤāϰāĻžāώā§āĻā§āϰā§āϰ āύāĻŋāĻāĻāϝāĻŧāϰā§āĻ āϏāĻŋāĻāĻŋāϤ⧠āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻŋāϤāĨ¤ Bloomberg LP āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āϏāĻĢā§āĻāĻāϝāĻŧā§āϝāĻžāϰ āĻā§āϞāϏ āĻāĻŦāĻ āĻāύā§āĻāĻžāϰāĻĒā§āϰāĻžāĻāĻ āĻ ā§āϝāĻžāĻĒā§āϞāĻŋāĻā§āĻļāύ, āĻĄāĻžāĻāĻž āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ āĻāĻŦāĻ Bloomberg terminal-āĻāϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻāĻŦāĻ āϏāĻāϏā§āĻĨāĻžāĻā§āϞāĻŋāĻā§ āϏāĻāĻŦāĻžāĻĻ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
Key Points
- Bloomberg āĻšāϞ āĻāĻāĻāĻŋ āĻāύā§āϤāϰā§āĻāĻžāϤāĻŋāĻ āĻŽāĻŋāĻĄāĻŋāϝāĻŧāĻž āϝāĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻā§āĻĄāĻŧā§ āĻĢāĻŋāύāĻžāύā§āϏāĻŋāϝāĻŧāĻžāϞ āύāĻŋāĻāĻ āĻāĻŦāĻ āϤāĻĨā§āϝ, āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāĻŦāĻ āϰāĻŋāϝāĻŧā§āϞ āĻāĻžāĻāĻŽ āĻĄāĻžāĻāĻž āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰā§āĨ¤
- ā§§ā§¯ā§Žā§§ āϏāĻžāϞ⧠Michael Bloomberg āĻāĻ āĻĢāĻŋāύāĻžāύā§āϏāĻŋāϝāĻŧāĻžāϞ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāĻŦāĻ āϤāĻĨā§āϝ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύāĻāĻžāϰ⧠āĻāĻ āϏāĻāϏā§āĻĨāĻžāĻāĻŋāϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻž āĻāϰ⧠āĻāĻŦāĻ āϤāĻžāϰ āύāĻžāĻŽ āĻ āύā§āϏāĻžāϰ⧠āĻāϰ āύāĻžāĻŽ āĻĻā§āύ Bloomberg LPāĨ¤
- Bloomberg LP-āĻāϰ āĻāϰāĻ āĻāĻŋāĻā§ āĻŦāĻŋāĻāĻžāĻ āϰā§ā§āĻā§ āϝā§āĻŽāύ, Bloomberg āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞ, Bloomberg āϰā§āĻĄāĻŋāĻ, Bloomberg āĻā§āϞāĻŋāĻāĻŋāĻļāύ, Bloomberg āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ, Bloomberg āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏāĻāĻāĻ āĻāϤā§āϝāĻžāĻĻāĻŋāĨ¤
- Bloomberg āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞ āĻŽā§āϞāϤ āĻĢāĻŋāύāĻžāύā§āϏāĻŋāϝāĻŧāĻžāϞ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āϏāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻā§ āϏā§āύā§āϝāĻžāĻĒāĻļāĻ āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāϏā§āϤāĻžāϰāĻŋāϤ āϤāĻĨā§āϝ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§, āĻāĻŦāĻ āĻĒā§āϰ⧠āĻĒā§āĻĨāĻŋāĻŦā§āĻā§āĻĄāĻŧā§ āĻāϰ ā§Šā§¨ā§Ģā§Ļā§Ļā§Ļ āϏāĻžāĻŦāϏā§āĻā§āϰāĻžāĻāĻŦāĻžāϰ āĻšāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤
Bloomberg āĻāĻŋ
āϏāĻŽā§āĻāĻž ā§§ā§¯ā§Žā§§ āϏāĻžāϞ, Michael Bloomberg āύāĻžāĻŽā§ āĻŽāĻžāϰā§āĻāĻŋāύ āϝā§āĻā§āϤāϰāĻžāώā§āĻā§āϰā§āϰ āĻāĻ āĻŦā§āϝāĻā§āϤāĻŋ, āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻā§āϝāĻŋāĻ āϞā§āύāĻĻā§āύ āĻ āĻāϰ āϤāĻĨā§āϝāĻžāĻŦāϞāĻŋāϰ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻļā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻāĻāĻž āĻŦāĻĄāĻŧāϏāĻĄāĻŧ āĻā§āϝāĻžāĻĒ āĻĻā§āĻāϤ⧠āĻĒāĻžāύāĨ¤ āϤāĻŋāύāĻŋ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ āĻāϰāϤā§āύ āϝā§, āϤāĻāύāĻāĻžāϰ āĻĢāĻŋāύā§āϝāĻžāύā§āϏāĻŋāϝāĻŧāĻžāϞ āϤāĻĨā§āϝāĻžāĻŦāϞ⧠āĻ āϰāĻŋāĻĒā§āϰā§āĻ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύā§āϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽāĻā§āϞ⧠āĻ āĻĻāĻā§āώ āĻāĻŦāĻ āĻ āĻāĻžāϰā§āϝāĻāϰ āĻāĻŋāϞāĨ¤ āϤāĻāύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧā§āϰāĻž āĻļā§āϧā§āĻŽāĻžāϤā§āϰ āĻāĻžāĻāĻā§āϰ āϰāĻŋāĻĒā§āϰā§āĻ āĻāĻŦāĻ āĻĢā§āύ āĻāϞ⧠āĻĄā§āĻŦā§ āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āĻāĻ āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻž āĻĒāϰā§āϝāĻŦā§āĻā§āώāĻŖ āĻāϰā§, Michael Bloomberg āĻāĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻĒā§āϞāĻŦ āĻāϞā§āĻĒāύāĻž āĻāϰā§āύ āϝāĻž āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧā§āĻĻā§āϰ, āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āϏāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻāĻŋāϤ āϏāĻāϞ āϧāϰāύā§āϰ āϏāĻāĻŦāĻžāĻĻ, āϏā§āĻāĻ āĻ āϤāĻĨā§āϝāĻžāĻŦāϞ⧠āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰāĻŦā§ āĻāĻŦāĻ āĻŽāĻšāĻžāĻĻā§āĻļ āĻā§āĻĄāĻŧā§ āϏāĻāϞ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧā§āĻĻā§āϰ āϏāĻāϝā§āĻā§āϤ āĻāϰāĻŦā§āĨ¤ āϤāĻžāϰ āĻāĻ āĻāĻžāĻŦāύāĻžāϰ āĻĢāϏāϞ āĻšāϞ āĻāĻāĻā§āϰ āĻāĻāĻāύāĻŋāĻ Bloomberg LPāĨ¤
āĻāĻ, Bloomberg āĻļā§āϧ⧠āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āύā§, āĻŦāϰāĻ āĻĢāĻŋāύāĻžāύā§āϏāĻŋāϝāĻŧāĻžāϞ āύāĻŋāĻāĻ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύā§āϰ āĻāĻāĻāĻŋ āĻĻā§āϤā§āϝ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻŋāϤāĨ¤ āĻāĻāĻŋ āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽāĻžāϞā§āĻāĻŋāĻŽāĻŋāĻĄāĻŋāϝāĻŧāĻž āĻĒāĻžāĻāϝāĻŧāĻžāϰ āĻšāĻžāĻāϏ⧠āĻĒāϰāĻŋāύāϤ āĻšāϝāĻŧā§āĻā§, āϝāĻž āĻāĻŋāĻāĻŋ, āϰā§āĻĄāĻŋāĻ āĻāĻŦāĻ āĻ āύā§āϝāĻžāύā§āϝ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻāĻžāϞ āĻĒā§āϞā§āϝāĻžāĻāĻĢāϰā§āĻŽā§āϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§, āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŽā§āĻšā§āϰā§āϤā§āϰ āϏāĻāϞ āϧāϰāύā§āϰ āĻāĻŦāϰ, āϏāĻŽā§āĻā§āώāĻž, āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤ āĻāĻāĻŋ āĻļā§āϧā§āĻŽāĻžāϤā§āϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧā§ āĻŦāĻž āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āύāϝāĻŧ, āĻŦāϰāĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦā§āϰ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ āϏāĻŽāϝāĻŧā§āĻĒāϝā§āĻā§ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āĻā§āϰāĻšāĻŖā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦāĻžāϏā§āĻā§āĻ āϏāĻšāĻžāϝāĻŧāϤāĻž āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
Bloomberg āύāĻŋāĻāĻ āĻāϏāϞ⧠Bloomberg LP āĻāϰ āĻāĻāĻāĻŋ āϏāĻāϏā§āĻĨāĻž āϝāĻž āĻŽā§āϞāϤ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻā§āĻĄāĻŧā§ āĻāύā§āϤāϰā§āĻāĻžāϤāĻŋāĻ āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻā§āϝā§āϰ āϰāĻŋāϝāĻŧā§āϞ āĻāĻžāĻāĻŽ āĻĄāĻžāĻāĻž, āĻšāĻŋāϏā§āĻā§āϰāĻŋāĻā§āϝāĻžāϞ āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ āĻĄāĻžāĻāĻž, āĻĢāĻŋāύāĻžāύā§āϏāĻŋāϝāĻŧāĻžāϞ āĻĄāĻžāĻāĻž āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āϏāĻāĻŦāĻžāĻĻāϏāĻš āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āϏāĻŽā§āĻā§āώāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤ āĻāĻ Bloomberg āύāĻŋāĻāĻ āĻāϰ āĻĒāĻžāĻļāĻžāĻĒāĻžāĻļāĻŋ āĻāĻ Bloomberg LP āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āĻāϰāĻ āĻāĻŋāĻā§ āϏā§āĻā§āĻāϰ āϰāϝāĻŧā§āĻā§, āϝā§āĻŽāύ Bloomberg āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞ, Bloomberg āϰā§āĻĄāĻŋāĻ, Bloomberg āĻā§āϞāĻŋāĻāĻŋāĻļāύ, Bloomberg āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏāĻāĻāĻ, Bloomberg Wiki, Bloomberg āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻāϏ āĻāϤā§āϝāĻžāĻĻāĻŋāĨ¤
Bloomberg-āĻāϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ
āϝā§āĻā§āϤāϰāĻžāώā§āĻā§āϰā§āϰ āĻļā§āϰā§āώ āϧāύ⧠āĻāĻŦāĻ āύāĻŋāĻāĻāϝāĻŧāϰā§āĻā§āϰ āϏāĻžāĻŦā§āĻ āĻŽā§āϝāĻŧāϰ Michael Bloomberg, ā§§ā§¯ā§Žā§§ āϏāĻžāϞ⧠Innovative Market Systems (IMS) āύāĻžāĻŽā§ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻž āĻāϰā§āύāĨ¤ Michael Bloomberg āϤā§āĻāĻžāϞā§āύ āϏā§āϝāĻžāϞā§āĻŽāύ āĻŦā§āϰāĻžāĻĻāĻžāϰā§āϏā§āϰ āĻāĻāĻāύ āĻ āĻāĻļā§āĻĻāĻžāϰ āĻāĻŋāϞā§āύ āĻāĻŦāĻ āĻāĻ IMS āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽā§ āϏā§āϝāĻžāϞā§āĻŽāύ āĻŦā§āϰāĻžāĻĻāĻžāϰā§āϏ āĻāĻŦāĻ Michael Bloomberg āĻāϰ āϝā§āĻĨ āϤāϤā§āϤā§āĻŦāĻžāĻŦāϧāĻžāύā§āĻ āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻĒāϰāĻŦāϰā§āϤā§āϤ⧠āĻŽāĻžāĻāĻā§āϞ Bloomberg āϝāĻāύ āϏā§āϝāĻžāϞā§āĻŽāύ āĻŦā§āϰāĻžāĻĻāĻžāϰā§āϏ āϤā§āϝāĻžāĻ āĻāϰā§āύ āϤāĻāύ IMS āĻĒāϰāĻŋāĻŦāϰā§āϤāĻŋāϤ āĻšāϝāĻŧā§ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻŋāϤ āĻšāϝāĻŧ Bloomberg LPāĨ¤ āĻāĻ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽā§ Bloomberg āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞ āĻĻāĻŋāϝāĻŧā§ āϝāĻžāϤā§āϰāĻž āĻļā§āϰ⧠āĻāϰ⧠āϝāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ āϞāĻā§āώā§āϝ āĻāĻŋāϞ āϰāĻŋāϝāĻŧā§āϞ āĻāĻžāĻāĻŽ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻĄāĻžāĻāĻž āĻ āĻāύāĻžāϞāĻžāĻāϏāĻŋāϏ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰāĻžāĨ¤ āĻāϰ āĻĒāĻžāĻļāĻžāĻĒāĻžāĻļāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ āĻāϰā§āĻāĻāĻŋ āĻŽā§āϞ āϞāĻā§āώā§āϝ āĻāĻŋāϞ āĻāϝāĻŧāĻžāϞ āϏā§āĻā§āϰā§āĻ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻā§āϰ āĻāĻžāĻā§ āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞ āĻŦāĻŋāĻā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻžāĨ¤
⧧⧝⧝ā§Ļ āϏāĻžāϞ⧠Bloomberg LP, āĻŽāĻžāϰā§āĻāĻŋāύ āϏāĻžāĻāĻŦāĻžāĻĻāĻŋāĻ Matthew Winkler-āĻāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϏāĻŽāĻā§āϤāĻžāϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ Bloomberg āύāĻŋāĻāĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻž āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽā§ āĻāϏāĻŦ āύāĻŋāĻāĻāĻā§āϞ⧠āĻāĻŽā§āĻĒāĻŋāĻāĻāĻžāϰ āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞ āĻĻā§āĻŦāĻžāϰāĻž āϏāĻžāϰāĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦā§ āĻāĻĄāĻŧāĻŋāϝāĻŧā§ āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻļā§āϰ⧠āĻāϰā§āĨ¤ āĻāϰāĻĒāϰ ⧧⧝⧝⧧ āϏāĻžāϞ⧠Bloomberg āύāĻŋāĻāĻ āύāĻŋāĻāĻāϝāĻŧāϰā§āĻ, āϞāύā§āĻĄāύ, āĻāϝāĻŧāĻžāĻļāĻŋāĻāĻāύ, āĻā§āĻāĻŋāĻ, āĻāϰāύā§āĻā§ āĻāĻŦāĻ āύāĻŋāĻ āĻāĻžāϰā§āϏāĻŋāϤ⧠āύāϤā§āύ āĻŦā§āϰāĻžāĻā§āĻ āĻā§āϞā§āĨ¤ āĻāϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ āϏāĻžāϰāĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦā§ Bloomberg āύāĻŋāĻāĻā§āϰ āĻĒā§āϰāĻāĻžāϰāĻŖāĻž āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ āϤā§āĻŦāϰāĻžāύā§āĻŦāĻŋāϤ āĻšāϝāĻŧāĨ¤
⧧⧝⧝ā§Ē āϏāĻžāϞā§, ⧍ā§Ē āĻāύā§āĻāĻž āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āϏāĻāĻŦāĻžāĻĻ āĻĒā§āϰāĻāĻžāϰ āĻāϰāĻžāϰ āĻāĻĻā§āĻĻā§āĻļā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧā§ Bloomberg āĻā§āϞāĻŋāĻāĻŋāĻļāύ āĻāϰ āϝāĻžāϤā§āϰāĻž āĻļā§āϰ⧠āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āĻāĻāĻ āĻŦāĻāϰ Bloomberg āĻĒāĻžāϰā§āϏā§āύāĻžāϞ āĻāĻŦāĻ āĻĻā§āĻ āĻŦāĻāϰ āĻĒāϰ⧠⧧⧝⧝ā§Ŧ āϏāĻžāϞ⧠Bloomberg āĻĒā§āϰā§āϏ āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻļāύāĻž āĻļā§āϰ⧠āĻāϰā§āĨ¤ Bloomberg āĻĒā§āϰā§āϏ āĻŽā§āϞāϤ āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖ āĻāύāĻāĻŖā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻ, āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ āĻāĻŦāĻ āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāϞāĻŽāĻžāϞ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĻā§āϞā§āϰ āĻāĻĒāϰ⧠āĻŦāĻ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻļ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤ āĻĒāϰāĻŦāϰā§āϤā§āϤ⧠⧍ā§Ļā§Ļ⧝ āϏāĻžāϞ⧠āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ āĻ āϧā§āύ⧠āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏāĻāĻāĻ āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻžāĻāĻŋāύ, āϝāĻžāϰ āĻ āĻĢāĻŋāϏāĻŋāϝāĻŧāĻžāϞ āύāĻžāĻŽ Bloomberg āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏāĻāĻāĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻŋāϤ āĻšāϝāĻŧāĨ¤
āĻāϰāĻĒāϰ ⧍ā§Ļā§§ā§Ļ āϏāĻžāϞā§āϰ āĻĻāĻŋāĻā§ Bloomberg LP āĻāϰ āύāϤā§āύ āĻāĻŋāĻā§ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāϰā§āϤāύ āϝā§āĻŽāύ Bloomberg āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻžāĻāĻŋāύ āĻ āĻŽā§āĻŦāĻžāĻāϞ āĻ ā§āϝāĻžāĻĒā§āϰ āϝāĻžāϤā§āϰāĻž āĻļā§āϰ⧠āĻāϰā§āĨ¤ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ļ āϏāĻžāϞā§āϰ āĻĻāĻŋāĻā§ āĻāϏ⧠āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ Data-Driven Journalism, āĻāĻŋāĻĄāĻŋāĻ āĻāύāĻā§āύā§āĻ āĻāĻŦāĻ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻāύāĻžāϞāĻžāĻāϏāĻŋāϏ āĻāϰ āĻŽāϤ āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰāĻž āĻļā§āϰ⧠āĻāϰā§āĨ¤ āĻāĻŦāĻ āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ⧠Bloomberg āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻŦāϰ āĻāĻŦāĻ āϤāĻĨā§āϝ āĻĒā§āϰāĻāĻžāϰā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āϏāĻāĻŦāĻžāĻĻāĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻŋāϤāĨ¤
Bloomberg LP āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āĻŦāĻžāĻāϰ⧠āϝāĻĻāĻŋ āĻŦā§āϝāĻā§āϤāĻŋ Michael Bloomberg āĻāϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϏāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻā§ āĻŦāϞāĻŋ, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻŦāϞāϤ⧠āĻšāϝāĻŧ āϤāĻŋāύāĻŋ āĻŽāĻžāϰā§āĻāĻŋāύ āϝā§āĻā§āϤāϰāĻžāώā§āĻā§āϰā§āϰ āĻ āύā§āϝāϤāĻŽ āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āĻāĻāĻāύ āϏāĻŽāĻžāĻāϏā§āĻŦā§ āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻā§āώāĻŖ āϰāĻžāĻāύā§āϤāĻŋāĻŦāĻŋāĻĻāĨ¤ Michael Bloomberg ⧍ā§Ļā§Ļ⧍ āĻĨā§āĻ⧠⧍ā§Ļā§§ā§Š āϏāĻžāϞ āĻĒāϰā§āϝāύā§āϤ āύāĻŋāĻāĻāϝāĻŧāϰā§āĻ āϏāĻŋāĻāĻŋāϰ āĻŽā§āϝāĻŧāϰ āĻĒāĻĻā§ āύāĻŋāϝā§āĻā§āϤ āĻāĻŋāϞā§āύāĨ¤ āĻāϰāĻĒāϰ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ļ āĻŽāĻžāϰā§āĻāĻŋāύ āϝā§āĻā§āϤāϰāĻžāώā§āĻā§āϰā§āϰ āϰāĻžāώā§āĻā§āϰāĻĒāϤāĻŋ āύāĻŋāϰā§āĻŦāĻžāĻāύ⧠āϤāĻŋāύāĻŋ Democratic āĻĒāĻžāϰā§āĻāĻŋ āĻĨā§āĻā§ āĻŽāύā§āύāϝāĻŧāύā§āϰ āĻāĻāĻāύ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰāĻžāϰā§āĻĨā§ āĻāĻŋāϞā§āύāĨ¤ āĻāĻāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻ, Forbes Magazine āĻāϰ āϤāĻžāϞāĻŋāĻāĻžāĻā§āĻā§āϤ, ⧍ā§Ļā§¨ā§Š āϏāĻžāϞā§āϰ āĻāĻŽā§āϰāĻŋāĻāĻžāϰ āĻļā§āϰā§āώ ā§§ā§Ļ āϧāύ⧠āĻŦā§āϝāĻā§āϤāĻŋāϰ āĻāĻāĻāύ Michael BloombergāĨ¤
Bloomberg-āĻāϰ āĻŦāĻŋāϏā§āϤā§āϤāĻŋ
ā§§ā§¯ā§Žā§§ āϏāĻžāϞ⧠Bloomberg LP āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽā§ āĻāĻāĻāĻŋ āĻĢā§āϞāĻžāĻāĻļāĻŋāĻĒ Bloomberg āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻž āĻāϰ⧠āĻāĻŦāĻ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽ āĻĻāĻļ āĻŦāĻāϰ⧠āĻāĻ āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞā§āϰ āĻ āϧā§āύ⧠āĻĻāĻļ āĻšāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāĻāύāĻŋāĻ āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ⧠⧧⧍ā§ĻāĻāĻŋāϰāĻ āĻŦā§āĻļā§ āĻĻā§āĻļā§ āĻāĻ Bloomberg āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞā§āϰ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ āϤāĻŋāύ āϞāĻā§āώ āĻĒāĻāĻāĻŋāĻļ āĻšāĻžāĻāĻžāϰ āϏāĻžāĻŦāϏā§āĻā§āϰāĻžāĻāĻŦāĻžāϰ āϰāϝāĻŧā§āĻā§, āϝāĻž āĻĨā§āĻā§ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰ ā§Ž āĻŦāĻŋāϞāĻŋā§āύ āĻĄāϞāĻžāϰ āĻā§ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
Bloomber LP-āĻāϰ āĻ āύā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āϏāĻāϏā§āĻĨāĻž Bloomberg āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏāĻāĻāĻā§āϰ āĻāĻāύ āĻĒāϰā§āϝāύā§āϤ āĻŽā§āĻ ā§§ āĻŽāĻŋāϞāĻŋā§āύā§āϰ āĻŦā§āĻļā§ āϏāĻāĻā§āϝāĻ āĻĒā§āϰāĻŋāύā§āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§ āĻāĻĄāĻŧāĻŋāϝāĻŧā§ āĻĒāĻĄāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻ āϏāĻāϞ āĻĒā§āϰāĻŋāύā§āĻ āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻžāĻāĻŋāύ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ āĻĒāĻžāĻāĻ āϞāĻžāĻ āĻŽāĻžāύā§āώ āĻĻā§āĻā§ āĻĨāĻžāĻā§āύāĨ¤ āĻāĻāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻ Bloomberg āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏāĻāĻāĻā§āϰ āĻā§ā§āĻŦāϏāĻžāĻāĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŽāĻžāϏ⧠āĻĒā§āϰāĻžā§ ā§§ā§¨ āĻŽāĻŋāϞāĻŋā§āύ āĻŽāĻžāύā§āώ āĻāĻŋāĻāĻŋāĻ āĻāϰā§āύ āĻāĻŦāĻ āĻāĻ āĻŦāĻšā§āϞ āĻĒā§āϰāĻāϞāĻŋāϤ āĻāĻ āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻžāĻāĻŋāύā§āϰ āĻŽā§āĻ ā§ā§Ļā§ĻāĻāĻŋāϰ āĻŦā§āĻļā§ āĻ ā§āϝāĻžāĻāϝāĻŧāĻžāϰā§āĻĄ āϰā§ā§āĻā§āĨ¤
Bloomberg LP-āĻāϰ āĻ āύā§āϝāϤāĻŽ āĻļā§āϰā§āώ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻžāύ Bloomberg āύāĻŋāĻāĻā§āϰ āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ⧠āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ⧍ā§ā§Ļā§Ļ āĻāϰāĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ āϏāĻžāĻāĻŦāĻžāĻĻāĻŋāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ ⧧⧍ā§ĻāĻāĻŋāϰ āĻŦā§āĻļā§ āĻĻā§āĻļā§ āĻāĻ āύāĻŋāĻāĻā§āϰ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ā§Ģā§Ļā§Ļā§Ļ+ āύāϤā§āύ āύāϤā§āύ āϏā§āĻā§āϰāĻŋ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻĻāĻŋāύ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻļāĻŋāϤ āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āĻāĻāϏāĻŦ āύāĻŋāĻāĻ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻļā§āϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ Bloomberg LP āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻŦāĻāϰ ā§Ģ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĄāϞāĻžāϰ āĻāύāĻāĻžāĻŽ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤ āĻāĻāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻ ā§¨ā§Ļā§§ā§Ŧ āϏāĻžāϞ āύāĻžāĻāĻžāĻĻ, āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§ ā§ā§ŠāĻāĻŋ āĻĻā§āĻļā§ Bloomberg āύāĻŋāĻāĻā§āϰ ā§§ā§Ģā§Ļ āĻāĻŋ āĻŦā§āϝā§āϰ⧠āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻŋāϤ āĻšāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤
Bloomberg Terminal
Bloomberg āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞ, Bloomberg āĻĒā§āϰāĻĢā§āĻļāύāĻžāϞ āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ āύāĻžāĻŽā§āĻ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻŋāϤ, āĻāĻāĻāĻŋ āϏāĻĢā§āĻāĻāϝāĻŧā§āϝāĻžāϰ āϏāĻŋāϏā§āĻā§āĻŽ āĻāĻŦāĻ āĻāĻŽā§āĻĒāĻŋāĻāĻāĻžāϰ āĻāύā§āĻāĻžāϰāĻĢā§āϏ āϝāĻž āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧā§āĻĻā§āϰ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŦā§āϰā§āĻāĻŋāĻ āύāĻŋāĻāĻ āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰā§āĨ¤ āĻāϏāĻŦ āϤāĻĨā§āϝ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāϤ⧠āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻā§āϝā§āϰ āĻŦāĻŋāĻļāĻžāϞ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āϏāĻāϞ āϧāϰāύā§āϰ āĻāĻĒāĻĄā§āĻ āĻāĻžāύāϤā§, Bloomberg āϏāĻžāϰāĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦā§ 4,000 āĻāĻŋāϰāĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāĻŽā§āĻĒāĻŋāĻāĻāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻā§āĻļāϞ⧠āύāĻŋāϝāĻŧā§āĻ āĻĻāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻā§āĻĄāĻŧā§ āĻ āϤāĻŋāĻĻā§āϰā§āϤ, āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻ āĻāĻžāϰā§āϝāĻāϰ āύāĻŋāĻāĻ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧāĻļāĻ āĻāĻā§ "Holy Grail of Wall Street" āĻŦāϞāĻž āĻšāϝāĻŧā§ āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
Bloomberg āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞ āĻŽā§āϞāϤ āĻŦā§āĻšā§ āĻ āĻĒā§āϰāĻžāϤāĻŋāώā§āĻ āĻžāύāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻāϰ⧠āĻĒā§āϰāϏā§āϤā§āϤ āĻāϰāĻž āĻšāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻŦāĻ āĻāϏāĻŦ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻžāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āϤāĻĨā§āϝ, āϝā§āĻāĻžāϝā§āĻ āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻā§āϝ āĻŦāĻžāϧāĻž āĻĻā§āϰ āĻāϰāĻž āĻ āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻā§āϝ āϏāĻšāĻāϤāϰ āĻāϰāĻžāϰ āϞāĻā§āώā§āϝ⧠āĻāĻāĻŋ āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧā§āĻĻā§āϰ āĻāϏāĻŦ āϏā§āĻŦāĻž āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύā§āϰ āĻāύā§āϝ, Bloomberg āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞ⧠āĻ ā§āϝāĻžāĻā§āϏā§āϏā§āϰ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύ āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āĻāϰ āĻāĻ āĻ ā§āϝāĻžāĻā§āϏā§āϏā§āϰ āĻāύā§āϝ āϏāĻžāĻŦāϏā§āĻā§āϰāĻŋāĻĒāĻļāύ āĻĢāĻŋ āĻŦāĻžāĻŦāĻĻ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰ⧠āĻŦāĻŋāĻļ āĻšāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻŽāĻžāϰā§āĻāĻŋāύ āĻĄāϞāĻžāϰ āĻāϰāĻ āĻšāϝāĻŧā§ āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
āĻāĻāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻ, āĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāϤ⧠āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āϏāĻ āĻŋāĻ āϏāĻŽāϝāĻŧ āĻ āϏāĻŽā§āĻāĻžāĻŦāύāĻžāĻŽāϝāĻŧ āϏā§āĻā§āĻāϰāĻā§āϞ⧠āϏāύāĻžāĻā§āϤ āĻāϰāϤā§, Bloomberg āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āύāϤ āĻāĻžāϰā§āĻāĻŋāĻ āĻā§āϞ āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āϧāϰāύā§āϰ āϏā§āĻāĻ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤ āĻāĻāĻŋ āϏā§āĻĻā§āϰ āĻšāĻžāϰ, āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ āĻāĻŦāĻ āĻāĻŋāĻĄāĻŋāĻĒāĻŋāϰ āĻŽāϤ⧠āĻŽā§āϞ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āϏā§āĻāĻāĻā§āϞāĻŋ āĻĒāϰā§āϝāĻŦā§āĻā§āώāĻŖ āĻāϰ⧠āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āĻā§āϰāĻšāĻŖā§āϰ āĻā§āώā§āϤā§āϰ⧠āϏāĻšāϝā§āĻāĻŋāϤāĻž āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤ āĻāϰ āĻŦāĻžāĻāϰ⧠āĻāĻāĻŋ āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻĒā§āϰā§āĻāĻĢā§āϞāĻŋāĻ āĻ āύā§āϝāĻžāϝāĻŧā§, āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻā§āϝ⧠āĻāĻāύ āĻā§āύ āϧāϰāύā§āϰ āĻŽā§āĻāĻŽā§āύā§āĻ āĻĻāϰāĻāĻžāϰ āϤāĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤
Bloomberg News
Bloomberg āύāĻŋāĻāĻ-āĻā§, āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§ āĻĢāĻŋāύāĻžāύā§āϏāĻŋāϝāĻŧāĻžāϞ āύāĻŋāĻāĻ āĻĒāϰāĻŋāĻŦā§āĻļāύā§āϰ āĻāĻāĻāĻŋ āĻĒāĻžāĻāϝāĻŧāĻžāϰ āĻšāĻžāĻāϏ āĻŦāϞāĻž āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āĻāĻāĻŋ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰā§āϰ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽ āĻŦā§āϰā§āĻāĻŋāĻ āύāĻŋāĻāĻ āĻāĻŦāĻ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āϤāĻĨā§āϝ āύāĻŋāĻļā§āĻāĻŋāϤ āĻāϰāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻŦāĻŋāĻā§āϝāĻžāϤ āĻāĻŦāĻ āϏāĻŦ āϏāĻŽāϝāĻŧ āĻ āύā§āϝ āϏāĻāĻŦāĻžāĻĻ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽāĻā§āϞā§āϰ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻ āϧāĻžāĻĒ āĻāĻāĻŋāϝāĻŧā§ āĻĨāĻžāĻā§ Bloomberg āύāĻŋāĻāĻāĨ¤ āĻļā§āϧā§āĻŽāĻžāϤā§āϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰā§āϰ āϏāĻāĻŦāĻžāĻĻāĻ āύāϝāĻŧ āĻŦāϰāĻ āĻāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰā§āϰ āϝā§āĻā§āύ⧠āĻ āύā§āϝāĻžāϝāĻŧāĻā§ āϏāĻžāĻŽāύ⧠āĻāύāϤ⧠āĻāĻŦāĻ āϏāϤā§āϝ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻļā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻ āϏāĻāĻŦāĻžāĻĻ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§āϰ āύāĻžāĻŽāĻĄāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ āϏāĻžāϰāĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻā§āĻĄāĻŧā§āĨ¤ āĻāĻāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻ Bloomberg āύāĻŋāĻāĻ-āĻā§ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻāϤā§āϰ āĻ āϏā§āĻāĻžāϰ āĻŦāϞāĻž āĻšāϝāĻŧ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻŦāĻ āĻāĻāύ āĻĒāϰā§āϝāύā§āϤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻžāύāĻāĻŋāϰ ā§Žā§Ļā§ĻāĻāĻŋāϰ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻ ā§āϝāĻžāĻāϝāĻŧāĻžāϰā§āĻĄ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤
āĻāĻ Bloomberg āύāĻŋāĻāĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻĻāĻŋāύ ⧧⧍ā§ĻāĻāĻŋ āĻĻā§āĻļā§āϰ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ⧍ā§ā§Ļā§Ļ-āĻāϰāĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ āϏāĻžāĻāĻŦāĻžāĻĻāĻŋāĻāĻĻā§āϰ āĻĻā§āĻŦāĻžāϰāĻž ā§Ģā§Ļā§Ļā§ĻāĻāĻŋāϰ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āύāĻŋāĻāĻ āĻŦāĻž āϏā§āĻā§āϰāĻŋ, āĻŦāĻŋāĻļā§āώāĻā§āĻāĻĻā§āϰ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ, āĻāĻŦāĻ āύāĻŋāϰā§āĻā§āϞ āĻ āĻāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āύāĻŋāĻāĻ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤ āĻāĻ āύāĻŋāĻāĻāĻā§āϞ⧠āĻāύā§āϤāϰā§āĻāĻžāϤāĻŋāĻ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻā§āϰ āĻāĻ āύ āĻāĻŦāĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āύā§āϤāĻŋāĻŽāĻžāϞāĻž āĻĒā§āϰāĻŦāϰā§āϤāύ⧠āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āĻĒāĻžāϞāύ āĻāϰā§āĨ¤ āĻāĻāĻžāĻĄāĻŧāĻž, Bloomberg āύāĻŋāĻāĻā§āϰ āϏāĻŽā§āĻā§āώāĻž, āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻ āĻŦā§āϰā§āĻāĻŋāĻ āύāĻŋāĻāĻāĻā§āϞā§, āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āĻā§āϰāĻšāĻŖā§āϰ āĻā§āώā§āϤā§āϰā§āĻ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āĻĒāĻžāϞāύ āĻāϰā§āĨ¤
āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻā§āĻĄāĻŧā§ Bloomberg-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻŦ
Bloomberg, āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦā§āϰ āύāύā§āĻĻāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āύāĻŋāĻāĻ āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāĻāϝāĻŧāĻžāϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻāĻāĻŋāĨ¤ ā§§ā§¯ā§Žā§§ āϏāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻŋāϤ āĻāĻ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ āĻĒāϰāĻŋāϧāĻŋ āĻāϤ āĻāĻžāϰ āĻĻāĻļāĻā§ āϝā§āĻŽāύ āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§, āĻ āĻŋāĻ āϤā§āĻŽāύāĻŋ āĻāϰ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻā§āĻĄāĻŧā§ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻŦ āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ āĻŦāĻšā§āĻā§āύā§āĨ¤ Bloomberg āύāĻŋāĻāĻā§āϰ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻŦ, āĻāĻāĻāύ āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧā§ āĻĨā§āĻā§ āĻļā§āϰ⧠āĻāϰ⧠āĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦā§āϰ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϰ āĻļā§āĻā§āĻāϞāĻž āϰāĻā§āώāĻž āĻāĻŦāĻ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ āϰā§āĻāύ⧠āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āϰāĻžāĻā§āĨ¤
Bloomberg āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻŋāύāĻžāϞ, Bloomberg āύāĻŋāĻāĻ āĻāĻŦāĻ āĻĄāĻžāĻāĻž āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ, āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻā§āĻĄāĻŧā§ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧā§ āĻāĻŦāĻ āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰāĻā§ āϰāĻŋāϝāĻŧā§āϞ-āĻāĻžāĻāĻŽ āĻĄāĻžāĻāĻž, āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϤā§āϝāĻžāĻĻāĻŋ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤ āĻāϏāĻŦ āύāĻŋāĻāĻ āĻŦāĻž āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻĒāϰā§āϝāĻžāϞā§āĻāύāĻž āĻ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āĻā§āϰāĻšāĻŖā§āϰ āĻā§āώā§āϤā§āϰ⧠āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āϏāĻšāĻžāϝāĻŧāϤāĻž āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
āĻĒā§āϰ⧠āĻĒā§āĻĨāĻŋāĻŦā§āϰ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ⧧⧍ā§ĻāĻāĻŋāϰāĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻā§āĻļā§ Bloomberg āĻāϰ āύāĻŋāĻāĻ āĻŦāĻž āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ āĻĒā§āĻāĻāĻžāϝāĻŧ āĻŦāϞā§, āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āϤāĻĨā§āϝā§āϰ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻĒā§āϰāĻŖ āĻāϰā§, āĻāĻŦāĻ āĻĒāĻžāĻļāĻžāĻĒāĻžāĻļāĻŋ āĻĻā§āĻļāĻā§āϞā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāύā§āϤāĻāϏā§āĻŽāĻžāύā§āϤ āĻŦāύā§āϧāύ āĻāĻŦāĻ āϏāĻšāϝā§āĻāĻŋāϤāĻž āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻāϰā§āĨ¤
Bloomberg āĻāϰ āĻāĻŦāϰ āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ, āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āĻā§āϰāĻšāĻŖā§āϰ āĻĒāĻžāĻļāĻžāĻĒāĻžāĻļāĻŋ āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻŦāĻŋāϧāĻŋāĻā§āĻ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻŦāĻŋāϤ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§, āϝāĻž āĻĒāϰāĻŦāϰā§āϤā§āϤ⧠āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻžāϰāĻ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāϰā§āϤāύ āĻāύ⧠āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤
āĻāĻŋāĻāĻŋ āĻāĻŦāĻ āϰā§āĻĄāĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻļā§āϰ⧠āĻāϰ⧠āĻŽā§āĻŦāĻžāĻāϞ āĻāĻŦāĻ āĻ āύāϞāĻžāĻāύ āĻĒāϰā§āϝāύā§āϤ, Bloomberg āϏāĻŦ āĻļā§āϰā§āύā§āϰ āĻļā§āϰā§āϤāĻž āĻ āĻĻāϰā§āĻļāĻāĻĻā§āϰ āĻāĻžāĻā§ āĻāĻŦāϰ āϏāϰāĻŦāϰāĻžāĻš āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§, āϝāĻž āĻĒā§āϰāϤā§āϝā§āĻ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āϏāĻŦāĻā§āϝāĻŧā§ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰāĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋāĻ āϤāĻĨā§āϝāĻā§āϞ⧠āĻĒā§āĻāĻā§ āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤
āĻāĻāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻ āĻŦāĻŋāĻļāĻŋāώā§āĻ āĻŦā§āϝāĻā§āϤāĻŋāĻĻā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϏāĻŽā§āĻŽā§āϞāύ, āĻāĻā§āύā§āĻ āĻāĻŦāĻ āϏāĻžāĻā§āώāĻžāϤā§āĻāĻžāϰā§āϰ āĻāϝāĻŧā§āĻāύ āĻāϰ⧠Bloomberg LP, āϝāĻž āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāĻŋāϞ āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āϏāĻŽāϏā§āϝāĻžāĻā§āϞā§āϰ āĻŽā§āĻāĻžāĻŦā§āϞāĻžāϰ āĻā§āĻļāϞ āĻ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻāϰā§āĨ¤
āϏāϰā§āĻŦā§āĻĒāϰāĻŋ, āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻŦāĻ āϏāĻ āĻŋāĻ āϤāĻĨā§āϝ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻā§ā§ā§ Bloomberg āĻāϰ āĻā§āϝāĻžāϤāĻŋ āϰāϝāĻŧā§āĻā§, āĻāĻŦāĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻžāύāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ⧠āĻāϏā§āĻĨāĻž āĻāĻŦāĻ āϏā§āĻŦāĻā§āĻāϤāĻž āĻĒā§āϰāĻāĻžāϰā§āĻ āύāĻŋāϰāϞāϏāĻāĻžāĻŦā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āĻāĻ āϏāĻ āĻŋāĻ āϤāĻĨā§āϝ āϏāϰāĻŦāϰāĻžāĻš, āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻā§āĻĄāĻŧā§ āϏā§āĻŦāĻā§āĻ, āύā§āϝāĻžāϝā§āϝ āĻāĻŦāĻ āĻĻāĻā§āώ āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻā§āϝāĻā§ āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻāϰā§āĨ¤
āĻļā§āώāĻāĻĨāĻž
Bloomberg āϞāĻžāĻāĻ-āĻā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦā§āϰ āĻŦā§āĻšāϤā§āϤāĻŽ āύāĻŋāĻāĻāϰā§āĻŽāĻā§āϞāĻŋāϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻāĻāĻŋ āĻšāĻŋāϏāĻžāĻŦā§ āϧāϰāĻž āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āĻāĻ Bloomberg āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻŦ āĻļā§āϧā§āĻŽāĻžāϤā§āϰ āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāϤā§āĻ āϏā§āĻŽāĻžāĻŦāĻĻā§āϧ āύāϝāĻŧ, āĻŦāϰāĻ āĻāĻāύ āĻāĻāĻŋ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āϞā§āĻŦāĻžāϞ āύāĻŋāĻāĻ āĻ āϰā§āĻāĻžāύāĻžāĻāĻā§āĻļāύāĨ¤ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āĻ āĻŦāĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āĻāĻ āύ⧠āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻā§āĻĄāĻŧā§ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āϏāĻŦ āϧāϰāύā§āϰ āĻāĻāύāĻžāĻŦāϞā§āϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻĻā§āώā§āĻāĻŋāĻĒāĻžāϤ āĻāĻŦāĻ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ⧠āĻ āύāύā§āϝ āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž āĻĒāĻžāϞāύ āĻāϰ⧠āĻāĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻžāύāĻāĻŋāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻāĻŦāĻ āĻŽāĻŋāĻĄāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ āĻŦāĻžāĻāϰā§, Bloomberg āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻŦ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ āĻŽāĻžāύāĻŦ āĻāϞā§āϝāĻžāĻŖāĻāϰ āĻāϰā§āĻŽāĻāĻžāĻŖā§āĻĄā§āĻāĨ¤ Bloomberg, āĻāύāϏā§āĻŦāĻžāϏā§āĻĨā§āϝ, āĻāϞāĻŦāĻžāϝāĻŧā§ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāϰā§āϤāύ āĻāĻŦāĻ āĻļāĻŋāĻā§āώāĻžāϰ āĻŽāϤ⧠āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āϏāĻŽāϏā§āϝāĻžāĻā§āϞāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŦā§āϞāĻžāϝāĻŧāĻ āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
- https://www.investopedia.com/terms/b/bloomberg.asp
- https://en.wikipedia.org/wiki/Bloomberg_L.P.
Next to read
āϏā§āĻļā§āϝāĻžāϞ āĻāĻŽā§āĻĒā§āϝāĻžāĻĨāĻŋ āĻŽā§āϝāĻžāĻĒāĻŋāĻ (Social Empathy Mapping)


āϞāĻŋāύ āĻā§āϝāĻžāύāĻāĻžāϏ āĻŽāĻĄā§āϞ (Lean Canvas Model)

āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āĻŽāĻĄā§āϞ āĻā§āϝāĻžāύāĻāĻžāϏ ( Business Model Canvas)

āĻļā§ā§āĻžāϰāĻŋāĻ āĻāĻā§āύāĻŽāĻŋ āĻŽāĻĄā§āϞ (Sharing Economy Model)

āϏāĻžāĻŦāϏā§āĻā§āϰāĻŋāĻĒāĻļāύ āĻŽāĻĄā§āϞ (Subscription Model)

āϰā§āĻĄ āĻāĻļāĻžāύ āĻāĻŦāĻ āĻŦā§āϞ⧠āĻāĻļāĻžāύ āϏā§āĻā§āϰā§āϝāĻžāĻā§āĻāĻŋ (Red Ocean & Blue Ocean Strategy with Example

āϞā§āĻā§āϰ āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāύ (Example of Logos)

āύāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž (net profit) āϏāĻāĻā§āĻāĻž, āϏā§āϤā§āϰ āĻāĻŦāĻ āĻāĻŋāĻāĻžāĻŦā§ āĻšāĻŋāϏāĻžāĻŦ āĻāϰāĻŦā§āύ

āĻšā§āϰā§āĻāĻž (HORECA)
