āĻā§āĻŽāĻŋāĻāĻž
āĻāĻāĻāĻž āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āĻāϰ āĻĒāĻā§āύāĻļāĻŋā§āĻžāϞ āĻāϤāĻā§āĻā§? āĻāϰ āĻā§āϰā§ā§āĻŋāĻ āĻā§āϝāĻžāĻĒāĻžāϏāĻŋāĻāĻŋ āĻā§āĻŽāύ, āϏā§āĻāĻŋ āĻāĻŋ āĻāĻĻā§ āĻĒā§āϰā§āĻĢāĻŋāĻā§āĻŦāϞ? āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒā§āϰ āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻŋāĻā§āĻā§āĻĄ āĻ ā§āϝāĻžāĻāĻŋāĻāĻŽā§āύā§āĻ āĻā§āϞ⧠āĻāĻŋ āĻĢā§āϞāĻĢāĻŋāϞ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻā§?
āĻāĻĨāĻž āĻŦāϞāĻāĻŋāϞāĻžāĻŽ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻāϰ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āύāĻŋā§ā§āĨ¤ āĻāĻĒāύāĻžāϰ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻāϰ āϏāϰā§āĻŦā§āĻĒāϰāĻŋ āϏāĻžāĻāϏā§āϏ āϰā§āĻ āĻāϤāĻā§āĻā§ āĻāĻŦāĻ āĻĒā§āϰāĻĢāĻŋāĻ āĻāύāĻĢā§āϞā§āĻ āϏā§āĻā§āϰā§āϝāĻžāĻāĻŋāĻāĻŋ āĻā§āϞ⧠āĻāϤāĻā§āĻā§ āĻāĻĢā§āĻā§āĻāĻŋāĻāĨ¤ āĻāĻ āϏāĻŦ āĻāĻŋāĻā§āĻā§ āĻĒā§āϝāĻžāϰāĻžāĻŽāĻŋāĻāĻžāϰ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āϰā§āĻā§āĻ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻ āĻāϰāĻž āĻšā§ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύāĨ¤
āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻāĻŋ?
āĻāĻāĻāĻž āύāϤā§āύ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āĻāϰ āĻāύāĻŋāĻļāĻŋā§āĻžāϞ āĻā§āϰā§ā§āĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻ āĻāϰ āĻāĻŽāĻĒā§āϰā§āĻāĻŽā§āύā§āĻ, āĻĒāĻā§āύāĻļāĻŋā§āĻžāϞāĻāĻŋ, āĻĒā§āϰā§āĻĢāĻŋāĻ āĻāĻŦāĻ worth āύāĻŋāϰā§āĻŖā§ āĻāϰāĻžāĻ āĻšāϞ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύāĨ¤ āĻ āĻĨā§āϰ, Bill Sahlman, Paul Graham āĻāϰ āĻŽāϤā§, âāϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻšāϞ āĻāĻāĻāĻŋ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āĻā§āϝāĻžāϞ⧠āύāĻŋāϰā§āϧāĻžāϰāĻŖā§āϰ āĻĒā§āϰāĻā§āϰāĻŋāϝāĻŧāĻž, āϝāĻž āĻŽā§āϞāϤ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻā§āϰ āϏāĻŽā§āĻāĻžāĻŦāύāĻž, āϰā§āĻāĻŋāύāĻŋāĻ āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻŋāĻāĻļāύ, āĻāĻŋāĻŽ āϏā§āĻāĻŋāϞ āĻāĻŦāĻ āĻāύā§āĻĄāĻžāϏā§āĻā§āϰāĻŋ āĻāĻŽā§āĻĒā§āϝāĻžāĻāĻŋāĻŦāĻŋāϞāĻŋāĻāĻŋ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻāϰ āĻŽāϤ⧠āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĻā§āϞāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋ āĻāϰā§āĨ¤â
āĻŽā§āĻ āĻāĻĨāĻž āĻāĻĒāύāĻžāϰ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āĻāύāĻŋāĻļāĻŋā§āĻžāϞ āĻā§āϰā§āĻĨ, āĻĢāĻžāĻāύāĻžāύā§āϏāĻŋā§āĻžāϞ āĻĒāĻāĻŋāĻļāύ, āĻĒā§āϰā§āĻĢāĻŋāĻ, āĻ ā§āϝāĻžāĻāĻŋāĻāĻŽā§āύā§āĻ āĻā§āϞ⧠āĻŽā§āϞā§āϝāĻžā§āύ āĻāϰāĻžāĻ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύāĨ¤ āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖāϤ āĻāĻŋāĻā§ āĻĒā§ā§āύā§āĻāĻā§ āĻŽā§āĻā§āϰāĻŋāĻā§āϏ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āϧāϰ⧠āĻāĻ āĻĒāĻā§āύāĻļāĻŋā§āĻžāϞ āĻā§āϞ⧠āĻŽā§āϞā§āϝāĻžā§āύ āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤ āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āĻ āĻĨā§āϰ, āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻāϰ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻ āĻāϰāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻā§āϰ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻĨāĻžāĻā§āύ, āϝā§āĻŽāύ āĻĄāĻŋāϏāĻāĻžāĻāύā§āĻā§āĻĄ āĻā§āϝāĻžāĻļ āĻĢā§āϞā§, āĻāĻŽā§āĻĒā§āϝāĻžāϰāĻŋāĻāĻŋāĻ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻāύāĻžāϞāĻžāĻāϏāĻŋāϏ āĻŦāĻž āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϏ āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋāĨ¤
āĻāĻā§āϰā§āĻ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻāĻāĻāĻž āĻĒā§āϝāĻžāϰāĻžāĻŽāĻžāĻāύā§āĻ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽāϤ, āĻāύāĻā§āϏā§āĻāϰ āĻĻā§āϰ āĻāĻā§āώā§āĻ āĻāϰāϤā§, āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻā§ āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āĻāϰ āĻā§āϝāĻžāϞ⧠āϏāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻā§ āĻāĻāĻāĻž āĻāĻāĻžāϰāĻ āϞ āϧāĻžāϰāĻŖāĻž āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒā§āϰā§ā§āĻāύ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āϏāĻžāĻŦāĻŽāĻŋāĻļāύ⧎ āĻĢāĻžāύā§āĻĄ āĻāĻŽāĻŋāĻāĻŽā§āύā§āĻ āĻ āĻāϏāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āϰāĻŋāĻĒā§āϰā§āĻ āĻāĻāĻāĻž compulsory āĻĢā§āϝāĻžāĻā§āĻāϰāĨ¤ āĻŽā§āϏā§āĻ āĻāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻā§āϝāĻžāύā§āĻāϞāĻŋ, āĻĢāĻžāύā§āĻĄ āĻŦāĻŋāϞā§āĻĄāĻŋāĻ āĻāϰ āĻāύā§āϝ āĻĢāĻžāĻāύāĻžāύā§āϏāĻŋā§āĻžāϞ āϏāĻŋāĻāĻŋāĻāϰāĻŋāĻāĻŋ āĻ āϏā§āĻā§āϰāĻžāĻāĻŋāĻ āĻĄāĻŋāϏāĻŋāĻļāύ āύā§ā§āĻžāϰ āĻāύā§āϝ valuation āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻ āĻĒāϰāĻŋāĻšāĻžāϰā§āϝāĨ¤
āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻāϰ āĻŽā§āĻĨāĻĄ
ā§§. āϤā§āϞāύāĻžāĻŽā§āϞāĻ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ (CCA) Comparable Company Analysis (CCA)
Comparable āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻšāϞ āĻāĻāĻāĻŋ valuation āĻŽā§āĻĨāĻĄ āϝā§āĻāĻžāύ⧠āĻāĻāĻāĻž āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒā§āϰ āĻā§āϝāĻžāϞā§āĻā§ āϏāĻŋāĻŽāĻŋāϞāĻžāϰ āĻĒāĻžāϰāϞāĻŋāĻ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻž āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϤā§āϞāύāĻž āĻāϰ⧠āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āĻāϰāĻž āĻšāĻŦā§āĨ¤ āϤāĻŋāύāĻāĻŋ āϏā§āĻā§āĻĒ āĻ āĻāĻŽā§āĻĒā§āϝāĻžāϰā§āĻŦāϞ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻāύāĻžāϞāĻžāĻāϏāĻŋāϏ āĻāϰāĻž āĻšā§ -
āĻ. Comparable āĻŦāĻž āϤā§āϞāύāĻžāϝā§āĻā§āϝ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āύāĻŋāϰā§āĻŦāĻžāĻāύ āĻāϰāĻž (Selecting Comparable Companies):
āϤā§āϞāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻāύā§āϝ, āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āύāĻŋāĻ āĻāϰ āĻŽāϤ, āĻŦāĻž āĻāĻāĻ āϧāϰāύā§āϰ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āĻŽāĻĄā§āϞ, āĻļā§āĻāĻĒ āĻāĻŦāĻ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻĒā§āϰā§āĻā§āύā§āϏ āĻāĻā§ āĻāĻŽāύ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻŦā§āĻā§ āύāĻŋāύāĨ¤
āĻ. āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻ āύā§āĻĒāĻžāϤ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ (Analyzing Comparable Financial Ratios):
āĻŽā§āϞā§āϝ-āĻĨā§āĻā§-āĻāϝāĻŧ (Price-to-earning) (P/E), āĻāύā§āĻāĻžāϰāĻĒā§āϰāĻžāĻāĻ āĻā§āϝāĻžāϞā§-āĻā§-āϏā§āϞāϏ (EV/sales) āĻāĻŦāĻ āĻ āύā§āϝāĻžāύā§āϝ āĻŽā§āĻā§āϰāĻŋāĻ āĻā§āϞ⧠āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āĻāϰā§āύāĨ¤
āĻ. āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻŽāĻžāϞā§āĻāĻŋāĻĒāϞāϏ āĻā§āϞ⧠āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻ āĻāϰā§āύ (Calculating Valuation Multiples)
āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻāϰ āϰ āĻŽāĻžāύ āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻŋāĻā§āĻ āĻāϰāϤ⧠āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒā§āϰ āĻĢāĻžāĻāύāĻžāύā§āϏāĻŋā§āĻžāϞ āĻŽā§āĻā§āϰāĻŋāĻā§āϏ⧠āĻāĻāĻĄā§āύā§āĻāĻŋāĻĢāĻžāĻāĻĄ āĻŽāĻžāϞā§āĻāĻŋāĻĒāϞ āĻā§āϞ⧠āĻāĻĒā§āϞāĻžāĻ āĻāϰā§āύāĨ¤ āĻāϰā§āĻāĻā§ āϏāĻšāĻā§ āĻŦāϞāϞ⧠-
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āϝāĻĻāĻŋ āĻāĻāĻāĻŋ Comparable āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ P/E āĻ āύā§āĻĒāĻžāϤ ⧍ā§Ļ āĻĨāĻžāĻā§ āĻāĻŦāĻ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒā§āϰ āĻāϝāĻŧ ā§§ āĻŽāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĨāĻžāĻā§, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻāύā§āĻŽāĻžāύāĻŋāĻ āĻŽā§āϞā§āϝ āĻšāĻŦ⧠⧍ā§Ļ āĻŽāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύāĨ¤
Pitchbook āĻāĻŦāĻ Privco āĻāϰ āĻŽāϤ āĻĒāĻžāĻā§āĻžāϰāĻĢā§āϞ āĻā§āϞ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻāĻĒāύāĻŋ āĻ āĻā§āĻŽā§āĻāĻŋāĻāĻžāϞāĻŋ āĻāĻ āĻŽāĻžāύ āĻā§āϞ⧠āĻā§āϝāϞāĻā§āϞā§āĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§āύāĨ¤
⧍. āĻĄāĻŋāϏāĻāĻžāĻāύā§āĻā§āĻĄ āĻā§āϝāĻžāĻļ āĻĢā§āϞ⧠(DCF) āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ Discounted Cash Flow (DCF) Analysis:
DCF āĻŽā§āϞāϤ, āĻāĻāĻāĻž āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻāϰ āĻĢāĻŋāĻāĻāĻžāϰ āĻā§āϝāĻžāĻļ āĻĢā§āϞ⧠āĻāϰ āĻĒā§āϰā§āĻā§āύā§āĻ āĻā§āϝāĻžāϞ⧠āύāĻŋāϰā§āĻŖā§ āĻāϰā§āĨ¤ āĻ āϰā§āĻĨāĻžā§, āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻĒā§āϞāĻžāύ āĻ āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻŋāĻāĻļāύ āĻ āύā§āϝāĻžā§ā§ āϝ⧠āĻā§āϝāĻžāĻļ āĻĢā§āϞ⧠āĻāĻĒāύāĻŋ āĻšāĻŋāϏāĻžāĻŦ āĻāϰ⧠āϰā§āĻā§āĻā§āύ, āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻ āϏā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āϞā§āϝ āĻāϤāĻā§āĻā§ āĻāĻāĻž āĻā§āϝāĻžāĻā§āϞā§āĻ āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻĢāϏāĻŋ āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖ āϏāĻŦāĻā§ā§ā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšā§āϤ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻŽā§āĻĨāĻĄāĨ¤
āĻĄāĻŋāĻāĻĢāϏāĻŋ āĻāύāĻžāϞāĻžāĻāϏāĻŋāϏ āĻāϰ āϏā§āĻā§āĻĒ āĻā§āϞā§-
āĻ. āĻā§āϝāĻžāĻļ āĻĢā§āϞ⧠āĻ āύā§āĻŽāĻžāύ āĻāϰāĻž (Cash Flow Projection ):
āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽā§ āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻĢāĻŋāĻāĻāĻžāϰ āĻā§āϝāĻžāĻļ āĻĢā§āϞ⧠āĻāϤāĻā§āĻā§ āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻž āĻĄāĻŋāĻā§āĻā§āĻ āĻāϰā§āύāĨ¤ āĻāĻŦāĻ āĻāĻāĻāĻĢā§āϞ⧠āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻ āĻāϰā§āύāĨ¤
āĻ. āĻĄāĻŋāϏāĻāĻžāĻāύā§āĻ āϰā§āĻ āύāĻŋāϰā§āϧāĻžāϰāĻŖ (Discount Rate Determination):
āĻāĻāύ āĻāĻāĻāĻž āĻĄāĻŋāϏāĻāĻžāĻāύā§āĻ āϰā§āĻ āϏā§āĻ āĻāϰā§āύāĨ¤ āĻāĻā§āώā§āϤā§āϰ⧠āĻā§āϝāĻžāĻĒāĻŋāĻāĻžāϞ āĻāϰ āĻāϝāĻŧā§āĻā§āĻĄ āĻāĻāĻžāϰā§āĻ āĻāϏā§āĻ (WACC) āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ āĻāϰ⧠āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§āύāĨ¤
āĻ. āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻā§āϝāĻžāϞ⧠āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ (Present Value Calculation):
āĻāĻ āĻŽā§āĻšā§āϰā§āϤ⧠āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻŋāĻā§āĻā§āĻĄ āĻā§āϝāĻžāĻļ āĻāύāĻĢā§āϞ⧠āĻāĻŦāĻ āĻāĻāĻ āĻĢā§āϞ⧠āĻāϰ āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻ āύā§āĻŽāĻžāύāĻā§āϤ āĻĄāĻŋāϏāĻāĻžāĻāύā§āĻ āϰā§āĻ āĻā§ āϤā§āϞāύāĻž āĻāϰā§āύāĨ¤ āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ āĻāϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ āĻāĻ āϤāĻŋāύāĻāĻŋ āϏā§āĻā§āĻĒ āĻāϰ⧠āĻā§āϞāĻŋā§āĻžāϰāϞāĻŋ āĻŦā§āĻāĻž āϏāĻŽā§āĻāĻŦāĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āϧāϰā§āύ āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻāĻāĻāĻž āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āĻĒāϰāĻŦāϰā§āϤ⧠ā§Ģ āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻŦāĻžāϰā§āώāĻŋāĻ ā§§ āĻŽāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĄāϞāĻžāϰ āĻā§āύāĻžāϰā§āĻ āĻāϰāĻŦā§ āĻŦāϞ⧠āĻāĻļāĻž āĻāϰāĻā§āĨ¤ āĻāĻŦāĻ āĻāϰ āĻĄāĻŋāϏāĻāĻžāĻāύā§āĻ āϰā§āĻ ā§§ā§Ļ% āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻŽā§āϞā§āϝ āĻšāĻŦā§ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ā§Š.ā§Žā§Ŧ āĻŽāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύāĨ¤
āĻĒāĻŋāĻāĻŦā§āĻ āĻāϰ āĻāĻāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻā§āώāĻž āĻ āύā§āϏāĻžāϰ⧠āĻĢāĻžāύā§āĻĄ āĻŦāĻŋāϞā§āĻĄāĻŋāĻ āĻāϰ āϏāĻŽāϝāĻŧ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻā§āϞā§āϰ ā§Ŧā§§ āĻļāϤāĻžāĻāĻļ āĻ āĻāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ āĻāĻž āĻŦā§āϝāĻžāĻŦāĻšāĻžāϰ āĻāϰā§āĨ¤ āĻāĻŦāĻŋāώā§āϝāϤā§āϰ āĻā§āϝāĻžāĻļ āĻĢā§āϞ⧠āĻāϰ āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻŽāĻžāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻāϰāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻŋāĻā§ āϏāĻĢā§āĻāĻāϝāĻŧā§āϝāĻžāϰ āĻāϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āϰāϝāĻŧā§āĻā§ eFinanceManagement āĻĻā§āĻŦāĻžāϰāĻž DCF āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āĻāĻŦāĻ Koyfin, QuickFSāĨ¤
ā§Š. āĻĒā§āϰā§āĻŦāĻŦāϰā§āϤ⧠āϞā§āύāĻĻā§āύ (Precedent Transactions)
āĻāĻ āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋāϤ⧠āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒāĻā§ āĻ āύā§āϝāĻžāύā§āϝ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϤā§āϞāύāĻž āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤ āĻŽā§āϞāϤ āϏā§āĻāĻŽ āύāĻŋāĻļ, āϰāĻŋāϞā§āĻā§āĻĄ āĻāύāĻā§āύā§āĻ āĻŦāĻž āĻāĻāĻ āϧāϰāύā§āϰ āϞā§āύāĻĻā§āύ āĻāϰā§āĻā§ āĻāĻŽāύ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āϏāĻŋāϞā§āĻā§āĻ āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤ āĻ āύā§āĻ āĻāĻž āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽ āĻŽā§āĻĨāĻĄā§āϰ āĻŽāϤāĨ¤ āĻāĻāĻžāύā§āĻ āϤāĻŋāύāĻāĻŋ āĻŦā§āϏāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻĒ āϰā§ā§āĻā§-
āĻ. āϤā§āϞāύāĻžāϝā§āĻā§āϝ Transactions āĻā§āϞ⧠āĻāĻŋāĻšā§āύāĻŋāϤ āĻāϰāĻž (Identify Comparable Transaction) :
āĻāĻāĻ āĻāύā§āĻĄāĻžāϏā§āĻā§āϰāĻŋ āϤ⧠āĻŽāĻžāϰā§āĻ āĻŦāĻž acquisition āĻāϰā§āĻā§ āĻāĻŽāύ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻā§āϰāĻžāύā§āϏāĻā§āĻāĻļāύ āĻā§āϞ⧠āĻā§āĻāĻā§ āĻŦā§āϰ āĻāϰā§āύāĨ¤
āĻ. āĻĄāĻŋāϞā§āϰ āĻļāϰā§āϤāĻžāĻĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ (Analyzing Deal Terms) :
āĻā§āĻāĻā§ āĻĒāĻžāĻā§āĻž āϏā§āĻ āĻā§āϰāĻžāύā§āϏāĻā§āĻāĻļāύ āĻŦāĻž āϞā§āύāĻĻā§āύ āĻā§āϞā§āϰ āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻļāϰā§āϤāĻžāĻŦāϞ⧠āĻā§āϞ⧠āĻāύāĻžāϞāĻžāĻāϏāĻŋāϏ āĻāϰā§āύāĨ¤
āĻ. āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻŽā§āĻā§āϰāĻŋāĻā§āϏ āĻāĻĒā§āϞāĻžāĻ āĻāϰā§āύ (Apply valuation metrics) :
āϰāĻŋāϞā§āĻā§āĻŦāϞ āĻŦāĻž āĻĒā§āϰāĻžāϏāĻā§āĻāĻŋāĻ āĻŽā§āĻā§āϰāĻŋāĻā§āϏ āĻā§āϞ⧠āĻāĻĒāύāĻžāϰ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒā§āϰ āĻĢāĻžāĻāύāĻžāύā§āϏāĻŋā§āĻžāϞ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻāϰ āĻā§āώā§āϤā§āϰ⧠āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻ āĻāϰā§āύāĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āϝāĻĻāĻŋ āĻāĻāĻāĻž comparable āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ ā§Ģā§Ļ āĻŽāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ⧠āĻ āϧāĻŋāĻā§āϰāĻšāĻŖ (acquired) āĻāϰāĻž āĻšāϝāĻŧ, āĻāĻŦāĻ āĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻāĻ āϰāĻāĻŽ āϰā§āĻāĻŋāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āϰā§āĻŽ āĻĨāĻžāĻā§, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻĒā§āϰāĻžāϰāĻŽā§āĻāĻŋāĻ āϞā§āύāĻĻā§āύā§āϰ āĻā§āώā§āϤā§āϰ⧠āĻāĻāĻ āĻā§āϝāĻžāϞ⧠āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āĻ āϰā§āĻĨāĻžā§ āĻĒā§āϰā§āĻŦā§āϰ āϞā§āύāĻĻā§āύ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ āĻāĻŦāĻŋāώā§āϝāϤā§āϰ āĻā§āϰā§āϝāĻžāύā§āϏāĻā§āĻāĻļāύ āϏāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻā§ āĻāĻāĻāĻž āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻŋāĻāĻļāύ āĻāϰāĻž āϏāĻŽā§āĻāĻŦāĨ¤
ā§Ē. āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻŽāĻžāϞā§āĻāĻŋāĻĒāϞ (Market Multiples):
āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻŽāĻžāϞā§āĻāĻŋāĻĒāϞ⧠āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ-āĻā§-āĻāϰā§āύāĻŋāĻāϏ āĻŦāĻž āĻāύā§āĻāĻžāϰāĻĒā§āϰāĻžāĻāĻ āĻā§āϝāĻžāϞā§-āĻā§-āĻāĻŦāĻŋāĻāĻāĻāĻŋāĻĄāĻŋāĻ-āϰ āĻŽāϤ⧠āĻāύā§āĻĄāĻžāϏā§āĻā§āϰāĻŋ āĻŦā§āĻā§āĻāĻŽāĻžāϰā§āĻā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒā§āϰ āϤā§āϞāύāĻž āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤ āĻāĻ āĻŽā§āĻĨāĻĄ āĻāϰ āĻŽā§āϞ āϏā§āĻā§āĻĒāϏ āĻā§āϞ⧠āĻšāĻā§āĻā§ -
āĻ. āĻĒā§āϰāĻžāϏāĻā§āĻāĻŋāĻ āĻŽāĻžāϞā§āĻāĻŋāĻĒāϞ āύāĻŋāϰā§āĻŦāĻžāĻāύ āĻāϰāĻž (Selecting Relatable Multiples):
āĻāύā§āĻĄāĻžāϏā§āĻā§āϰāĻŋ āϤ⧠āϏāĻŦāĻā§ā§ā§ āĻāĻŽāύ āĻ āϰā§āĻĨāĻžā§ āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖāϤ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšā§āϤ āĻšāϝāĻŧ āĻāĻŽāύ āĻŽāĻžāϞā§āĻāĻŋāĻĒāϞ āĻā§āϞā§āĻā§ āĻŦā§āĻā§ āύāĻŋāύāĨ¤
āĻ. āĻŦā§āĻā§āĻāĻŽāĻžāϰā§āĻāĻŋāĻ (Benchmarking):
āĻāύā§āĻĄāĻžāϏā§āĻā§āϰāĻŋāϰ āĻāĻāĻžāϰā§āĻ āĻāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒā§āϰ āĻŽā§āĻā§āϰāĻŋāĻā§āϏā§āϰ āϤā§āϞāύāĻž āĻāϰā§āύāĨ¤
āĻ. āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻāĻŖāύāĻž āĻāϰāĻž (Calculating The valuation):
āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒā§āϰ āĻĢāĻžāĻāύāĻžāύā§āϏāĻŋā§āĻžāϞ āϏā§āĻā§āϝāĻžāĻāĻŋāϏā§āĻāĻŋāĻā§āϏ āĻ āĻāĻ āĻŽāĻžāϞā§āĻāĻŋāĻĒāϞ āĻā§āϞ⧠āĻā§ āĻāĻĒā§āϞāĻžāĻ āĻāϰā§āύāĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āϝāĻĻāĻŋ āĻāύā§āĻĄāĻžāϏā§āĻā§āϰāĻŋāϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻā§āϞā§āϰ āĻāĻāĻžāϰā§āĻ price to sales āĻ āύā§āĻĒāĻžāϤ ⧍ āĻšāϝāĻŧ āĻāĻŦāĻ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒā§āϰ āϏā§āϞāϏ ā§§ā§Ļ āĻŽāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĨāĻžāĻā§, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻāĻāĻžāύ⧠āĻāϰ āĻāύā§āĻŽāĻžāύāĻŋāĻ āĻŽā§āϞā§āϝ ⧍ā§Ļ āĻŽāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻ āϰā§āĻĨāĻžā§ āϏāĻŋāĻŽā§āĻĒāϞāĻŋ āĻŽāĻžāϞā§āĻāĻŋāĻĒā§āϞāĻžāĻ āĻāϰāĻž āĻšāĻŦā§āĨ¤
āĻāĻāĻāĻž āĻāĻŋāύāĻŋāϏ āĻŽāĻžāĻĨāĻžā§ āϰāĻžāĻāĻž āĻāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻā§āϝāĻžāύā§āĻ āϝā§, āĻāĻ āĻŽā§āĻĨāĻĄ āĻā§āϞ⧠āĻāĻāĻĻāĻŽ āĻāĻā§āϰā§āĻ āĻšāĻŦā§ āĻāĻŋāύāĻž āϤāĻž āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āĻŦāĻŋāώā§ā§āϰ āĻāĻĒāϰ āύāĻŋāϰā§āĻāϰ āĻāϰā§āĨ¤ āϤāĻŦā§, āϏāĻŋāϏā§āĻā§āĻŽā§āĻāĻŋāĻā§āϝāĻžāϞāĻŋ āϝāĻĻāĻŋ āĻāĻ āϏāĻŦ āĻā§āϞ⧠āĻŽā§āĻĨāĻĄāĻ āĻāĻĒā§āϞāĻžāĻ āĻāϰāĻž āϝāĻžā§, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āĻāϰ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻāϰ⧠āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāĻžāϞā§āĻ āύāĻŋā§ā§ āĻāϏāĻŦā§āĨ¤ Valuation Insights āĻāĻžāĻāĻā§āϞ āĻāϰ āĻāĻāĻāĻŋ āϏā§āĻā§āϝāĻžāĻāĻŋāϏā§āĻāĻŋāĻā§āϏ āĻ āĻĻā§āĻāĻž āϝāĻžā§, Valuation calculation āĻāϰ āĻā§āώā§āϤā§āϰ⧠āĻāĻāĻāĻž āϏāĻŋāĻā§āĻā§āϞ āĻŽā§āĻĨāĻĄ āĻāϰ āĻĨā§āĻā§, āϏāĻŦāĻā§āϞ⧠āĻŽā§āĻĨāĻĄ āĻāĻāϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻĒā§āϞāĻžāĻ āĻāϰāĻž āĻšāϞā§, āĻĢāĻžāύā§āĻĄ āĻŦāĻŋāϞā§āĻĄāĻŋāĻ āĻāϰ āϏāĻžāĻāϏā§āϏ āϰā§āĻ ā§Žā§ āĻļāϤāĻžāĻ āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒāĻžā§āĨ¤
āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻā§āϞāϏ āĻāĻŦāĻ āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ (Valuation Calculation Tools & Services)
āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻŽā§āϝāĻžāύā§ā§āĻžāϞāĻŋ āĻāĻŋāĻāĻŦāĻž āĻāĻāĻ āĻāĻžāĻŦā§ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻāϰāĻž āϏāĻŽā§āĻāĻŦ āύā§ā§ˇ āĻāĻžāϰāύ, āĻāĻāĻžāύ⧠āĻĒā§āϰā§ā§āĻāύ āĻ āύā§āĻ āĻĄāĻžāĻāĻž, āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻāĻŦāĻ āĻāύāĻžāϞāĻžāĻāϏāĻŋāϏ āĻāĻā§āϏāĻĒāĻžāϰā§āĻāĨ¤ āĻā§ā§āĻāĻŦāĻāϰ āĻāĻā§āĻ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻāϰ āĻāύā§āϝ āϏā§āĻĒā§āĻļāĻžāϞ āĻāĻŋāĻŽ āĻŽā§āĻŽā§āĻŦāĻžāϰ āĻāĻŋāĻāĻŦāĻž āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ āĻāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻž āϰāĻžāĻāĻž āĻšāϞā§āĻāĨ¤ āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ⧠āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻāĻžāϞ āĻā§āϞāϏ āĻāϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ āύāĻŋāĻā§ āĻĨā§āĻā§āĻ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻāϰāĻž āϏāĻŽā§āĻāĻŦ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻāĻžā§āĻžāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻā§āϰā§āĻ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļ, āĻāύāϏāĻžāĻāĻ āĻ āĻŽā§āĻā§āϰāĻŋāĻā§āϏ āĻāύāĻžāϞāĻžāĻāϏāĻŋāϏ āĻāϰ āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ āĻ āĻĢāĻžāϰ āĻāϰāĻā§-
ā§§. āĻĒāĻŋāĻāĻŦā§āĻ:
āĻāĻ āĻĒā§āϞā§āϝāĻžāĻāĻĢāϰā§āĻŽāĻāĻŋ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻāϰ āĻāύā§āϝ āĻā§āĻžāĻāĻĄ āϰā§āĻā§āĻ āĻāϰ āĻāύā§āĻĄāĻžāϏā§āĻā§āϰāĻŋ āĻāĻžāϰā§āύāĻžāϞ āĻāĻŦāĻ āĻŦā§āĻā§āĻāĻŽāĻžāϰā§āĻāĻŋāĻ āĻā§āϞāϏ āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻĒāϰāĻŋāϏāĻāĻā§āϝāĻžāύāĻāϤ (statistical) āĻāύāϏāĻžāĻāĻ āĻāĻŦāĻ āϞā§āύāĻĻā§āύā§āϰ āĻāĻ āĻĄā§āĻāĻž āĻā§āϞ⧠āĻāĻĒāύāĻžāϰ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻā§ āĻāύā§āĻĄāĻžāϏā§āĻā§āϰāĻŋāϰ āĻā§ā§āĻžāϞāĻŋāĻāĻŋāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻāϰā§āĻŽāĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻĒā§ā§āĻžāϰ āĻāϰāϤ⧠āϏāĻšāĻžāϝāĻŧāϤāĻž āĻāϰā§āĨ¤
⧍. āĻā§āϰāĻžāĻā§āĻāĻŦā§āϏ:
āĻā§āĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻā§āϰāĻžāĻā§āĻāĻŦā§āϏ āĻĄā§āĻāĻž āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ āĻāϰā§, āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ āĻĒāϰā§āϝāĻžāϝāĻŧā§āϰ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻā§āϞā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŋ-āĻŽāĻžāύāĻŋ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻāϤ āĻŦāĻāϰā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ ā§§ā§Ģ% āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒā§āϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻĒā§āϞā§āϝāĻžāĻāĻĢāϰā§āĻŽāĻāĻŋ āĻāĻŽā§āĻĒāĻŋāĻāĻŋāĻāϰ āĻĻā§āϰ āĻŦāĻŋāϰā§āĻĻā§āϧ⧠āĻŽā§āĻā§āϰāĻŋāĻā§āϏ āύāĻŋāϰā§āϧāĻžāϰāĻŖā§āϰ āĻāύā§āϝ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒā§āϰ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āĻā§āϞā§āĻā§ āĻŽā§āϞā§āϝāĻŦāĻžāύ āĻāύāϏāĻžāĻāĻ āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤
ā§Š. KPMG-āĻāϰ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ:
āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻĄāĻŋāĻŽāĻžāύā§āĻĄ āĻ āύā§āϏāĻžāϰā§, KPMG-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻĢā§āĻļāύāĻžāϞ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ āĻā§āϞā§āϰ āĻā§āĻŦ āĻāĻžāϞ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ā§ˇ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ⧠⧍ā§Ļ% āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻāύ⧠āĻĻā§ā§āĻžāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϏāĻžāĻĨā§ āϏā§āĻāĻŋāϞ āĻĄā§āĻā§āϞāĻĒ āĻāϰāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒāϰāĻā§āύāĻŋāĻāĻŋ āĻāύ⧠āĻĻā§ā§āĨ¤ āĻāĻāĻžāύ⧠āĻā§āĻŦ āϏāĻšāĻā§ āĻāĻĒāύāĻžāϰ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻāϰ āĻā§āϞā§āĻŦāĻžāϞ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻāύāϏāĻžāĻāĻ āĻā§āϞ⧠āĻā§āĻāĻā§ āĻŦā§āϰ āĻāϰ⧠āĻĻā§ā§āĻž āĻšā§ āĻāĻŦāĻ āĻŽāĻžāĻāĻā§āϰ⧠āĻāύā§āĻā§āϞāĻŋāĻā§āύā§āϏ āĻāϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ āĻĢāĻŋāĻāĻāĻžāϰ āĻā§āϝāĻžāĻļ āĻĢā§āϞā§, āĻĒā§āϰā§āĻā§āύā§āĻ āĻā§āϝāĻžāϞ⧠āĻāĻā§āϞ⧠āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻ āĻāϰ⧠āĻĻā§ā§āĻž āĻšā§āĨ¤
āĻāĻāĻžā§āĻžāĻ āĻ āĻĄāĻŋāĻ, āĻĢāĻžāĻāύāĻžāύā§āϏāĻŋā§āĻžāϞ āϏāĻŋāĻāĻŋāĻāϰāĻŋāĻāĻŋ, āĻā§āϝāĻžāĻā§āϏ, āĻāϤā§āϝāĻžāĻĻāĻŋ āĻŦāĻŋāώā§ā§āĻ āĻĒāϰāĻžāĻŽāϰā§āĻļ āĻĻā§ā§āĻžāϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ āύāϤā§āύ āĻāĻĻā§āĻĻā§āĻā§āϤāĻž āĻĻā§āϰ āĻļāĻā§āϤ āĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋ āĻā§ā§ āϤā§āϞāϤ⧠āϏāĻžāĻšāĻžāϝā§āϝ āĻāϰā§āĨ¤
ā§Ē. Duff & Phelps:
āĻĒāĻžāĻā§āĻžāϰāĻĢā§āϞ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻāĻŦāĻ āĻĒāϰāĻžāĻŽāϰā§āĻļāĻŽā§āϞāĻ āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ āĻāϰ āĻāύā§āϝ āĻŦāĻŋāĻā§āϝāĻžāϤ Duff & PhelpsāĨ¤ āĻ āĻĨāĻŦāĻž Kroll āύāĻžāĻŽā§āĻ āĻŦā§āĻļ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻŋāϤāĨ¤ āĻāĻāĻžāύ⧠āύā§āϝāĻžāϝā§āϝ āĻŽā§āϞā§āϝ valuation calculation āĻāĻŦāĻ āĻĢāĻžāĻāύāĻžāύā§āϏāĻŋā§āĻžāϞ āĻāĻžāϰā§āύāĻžāϞ āĻāύāĻžāϞāĻžāĻāϏāĻŋāϏ āĻ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻāĻĻā§āĻĻā§āĻā§āϤāĻž āĻĻā§āϰ āϏāĻžāĻšāĻžāϝā§āϝ āĻāϰāĻž āĻšā§āĨ¤
āĻāĻĒāϏāĻāĻšāĻžāϰ
āĻāĻĒāύāĻžāϰ āϏā§āĻāĻžāϰā§āĻāĻāĻĒ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻāϤāĻā§āĻā§ āĻā§āϰ⧠āĻāϰā§āĻā§, āĻāϰ āĻĢāĻŋāĻāĻāĻžāϰ āĻā§āϞ āĻāĻŋ? āĻĢāĻžāĻāύāĻžāύā§āϏāĻŋā§āĻžāϞāĻŋ āĻāϤāĻā§āĻā§ āϏāĻŋāĻāĻŋāĻāϰ, āĻĢāĻŋāĻāĻāĻžāϰ āĻā§āϝāĻžāĻļ āĻĢā§āϞā§, āĻāĻāĻ āĻĢā§āϞ⧠āĻŦāύāĻžāĻŽ āĻāύ āĻĢā§āϞ āĻā§āĻŽāύ āĻšāϤ⧠āϝāĻžāĻā§āĻā§, āĻāĻ āϏāĻŦ āĻŦāĻŋāώ⧠āĻā§āϞā§āϰ āĻā§āϝāĻžāϞāĻā§āϞā§āĻļāύ āĻĻāĻŋā§ā§āĻ āĻĄāĻŋāĻā§āĻā§āĻ āĻāϰāĻž āĻšā§ āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āĻāϰ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύāĨ¤ āĻāϰ āĻāϰ āĻāĻĒāϰā§āĻ āύāĻŋāϰā§āĻāϰ āĻāϰāĻā§ āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āĻ āĻāύāĻā§āϏā§āĻ āϰāĻž āĻāύāĻā§āϏā§āĻ āĻāϰāĻŦā§ āĻāĻŋāύāĻžāĨ¤
āĻāĻāĻāĻž āĻāĻā§āϰā§āĻ āĻā§āϝāĻžāϞā§ā§ā§āĻļāύ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ āĻĻā§āĻāĻŋā§ā§ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻĢāĻžāύā§āĻĄāĻŋāĻ āĻāϰ āϏāĻŽā§āĻāĻžāĻŦāύāĻž ā§Žā§ āĻāĻžāĻ āĻŦāĻžā§āĻŋā§ā§ āύā§ā§āĻž āϏāĻŽā§āĻāĻŦāĨ¤ āϤāĻžāĻ, Comparative āĻāύāĻžāϞāĻžāĻāϏāĻŋāϏ, āĻā§āϝāĻžāĻļ āĻĢā§āϞā§, āĻĒā§āϰāĻŋāĻāĻŋā§āĻžāϏ āĻā§āϰāĻžāύāĻā§āĻāĻļāύ āĻāϰ āĻŽāϤ āĻŽā§āĻĨāĻĄ āĻā§āϞ⧠āĻāĻĒā§āϞāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻāĻāĻž āĻāĻŽāĻĒā§āϞāĻŋāĻ Valuation āϰā§āĻāĻžāϞā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰā§āύ⧎ āϏāĻŦāĻā§ā§ā§ āĻāĻĢā§āĻā§āĻāĻŋāĻ āϰā§āĻāĻžāϞā§āĻ āĻĒā§āϤ⧠āĻāĻžāĻāϞā§, āϏāĻŋāĻā§āĻā§āϞ āĻŽā§āĻĨāĻĄ āĻāĻĒā§āϞāĻžāĻ āĻāϰ āĻĨā§āĻā§, āϏāĻŋāϏā§āĻā§āĻŽā§āĻāĻŋāĻāĻžāϞāĻŋ āϏāĻŦ āĻŽā§āĻĨāϏ āĻĒā§āϰā§ā§āĻ āĻāϰāĻžāϰ āĻā§āώā§āĻāĻž āĻāϰā§āύāĨ¤









