GeoRenus Editorial Team

āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ āĻļā§āϧ⧠āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻŦāĻŋāĻĻāĻĻā§āϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧ āύāϝāĻŧ â āĻāĻāĻŋ āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻĻāĻŋāύā§āϰ āĻā§āĻŦāύāĻā§ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖ āĻāϰā§āĨ¤ āĻāĻžāϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻā§āύ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧā§, āĻŦā§āϤāύ āĻā§āύ āĻāĻŽā§, āϏāϰāĻāĻžāϰ āĻā§āύ āϏāĻŦāĻāĻŋāĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻžāĻŽā§āϞā§āϝ⧠āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āύāĻž â āĻāĻ āϏāĻŦ āĻĒā§āϰāĻļā§āύā§āϰ āĻāϤā§āϤāϰ āϞā§āĻāĻŋāϝāĻŧā§ āĻāĻā§ āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽāĻžāϤā§āϰ āĻļāĻŦā§āĻĻā§: āĻĻā§āώā§āĻĒā§āϰāĻžāĻĒā§āϝāϤāĻž (Scarcity)āĨ¤ āĻāĻ āĻāϰā§āĻāĻŋāĻā§āϞ⧠āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϰ āĻŽā§āϞ āĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋ āĻĨā§āĻā§ āĻļā§āϰ⧠āĻāϰ⧠GDP, āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ, āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž-āϝā§āĻāĻžāύ, āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻž āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϰ āĻĒā§āϰā§āĻŖāĻžāĻā§āĻ āĻāĻŋāϤā§āϰ āĻāĻĒāϏā§āĻĨāĻžāĻĒāύ āĻāϰāĻž āĻšāϝāĻŧā§āĻā§ â āϏāĻšāĻ āĻāĻžāώāĻžāϝāĻŧ, āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦ āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖā§āĨ¤
āϏāĻāĻžāϞ⧠āĻāĻ ā§ āĻāĻž āĻŦāĻžāύāĻžāϤ⧠āĻāĻŋāϝāĻŧā§ āĻĻā§āĻāϞā§āύ āĻāĻŋāύāĻŋāϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻ āĻĢāĻŋāϏ⧠āϝāĻžāĻāϝāĻŧāĻžāϰ āĻĒāĻĨā§ āϰāĻŋāĻāĻļāĻžāĻāϝāĻŧāĻžāϞāĻž āĻāĻā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāĻžāĻĄāĻŧāĻž āĻāĻžāĻāϞā§āύāĨ¤ āĻŽāĻžāϏ āĻļā§āώ⧠āĻŦā§āϤāύ āĻĒā§āϞā§āύ â āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻā§ āϰāĻžāĻāĻžāϰ āĻĒāϰ āĻŽāύ⧠āĻšāϞ⧠āĻ āĻŽāĻžāϏ⧠āĻāĻŽ āĻŽāύ⧠āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāϰ āϏāĻŦāĻāĻŋāĻā§āϰ āĻĒā§āĻāύ⧠āĻāĻā§ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĨ¤
āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ āĻļā§āϧ⧠āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻŦāĻŋāĻĻāĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāϝāĻŧāĨ¤ āĻāĻāĻŋ āĻĒā§āĻĨāĻŋāĻŦā§āϰ āϏāĻŦāĻā§āϝāĻŧā§ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āϏāĻžāĻŽāĻžāĻāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻā§āĻāĻžāύ â āĻāĻžāϰāĻŖ āĻāĻāĻŋ āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤāĻā§ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻŦāĻŋāϤ āĻāϰā§: āĻā§ āĻāĻžāĻŦā§āύ, āĻā§āĻĨāĻžāϝāĻŧ āĻĒāĻĄāĻŧāĻŦā§āύ, āĻā§āύ āĻāĻžāĻāϰāĻŋ āύā§āĻŦā§āύ, āĻā§āĻĨāĻžāϝāĻŧ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻ āĻāϰāĻŦā§āύāĨ¤
āϞāĻžāϝāĻŧā§āύā§āϞ āϰāĻŦāĻŋāύā§āϏ (Lionel Robbins)-āĻāϰ āĻŦāĻŋāĻā§āϝāĻžāϤ āϏāĻāĻā§āĻāĻž: "Economics is the science which studies human behaviour as a relationship between ends and scarce means which have alternative uses."
āϏāĻšāĻ āĻāĻžāώāĻžāϝāĻŧ: āĻŽāĻžāύā§āώā§āϰ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āϏā§āĻŽāĻžāĻšā§āύ, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ āϏā§āĻŽāĻŋāϤ â āĻāĻ āϏā§āĻŽāĻŋāϤ āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ āĻĻāĻŋāϝāĻŧā§ āĻā§āĻāĻžāĻŦā§ āϏāϰā§āĻŦā§āĻā§āĻ āϏāύā§āϤā§āώā§āĻāĻŋ āĻĒāĻžāĻāϝāĻŧāĻž āϝāĻžāϝāĻŧ, āϏā§āĻāĻžāĻ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĨ¤
āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦ āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āĻāĻĒāύāĻžāϰ āĻšāĻžāϤ⧠āĻāĻā§ ā§Ģā§Ļā§Ļ āĻāĻžāĻāĻžāĨ¤ āĻĻā§āĻĒā§āϰā§āϰ āĻāĻžāĻŦāĻžāϰ āϞāĻžāĻāĻŦ⧠⧍ā§Ļā§Ļ āĻāĻžāĻāĻž, āĻŦāĻžāϏ āĻāĻžāĻĄāĻŧāĻž ā§§ā§Ļā§Ļ āĻāĻžāĻāĻž, āĻĢā§āύ āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āĻ ā§¨ā§Ļā§Ļ āĻāĻžāĻāĻžāĨ¤ āĻŽā§āĻ āĻĻāϰāĻāĻžāϰ ā§Ģā§Ļā§Ļ āĻāĻžāĻāĻžāĻ â āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏāĻā§āĻāϝāĻŧ āĻļā§āύā§āϝāĨ¤ āĻā§āύāĻāĻž āĻāĻā§? āĻā§āύāĻāĻž āĻāĻžāĻĄāĻŧāĻŦā§āύ? āĻāĻ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤāĻāĻžāĻ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĨ¤
āĻĻā§āώā§āĻĒā§āϰāĻžāĻĒā§āϝāϤāĻž āĻŽāĻžāύā§: āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ āϏā§āĻŽāĻŋāϤ, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻŽāĻžāύā§āώā§āϰ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āϏā§āĻŽāĻžāĻšā§āύāĨ¤
āĻāĻ āĻāĻāĻāĻŋ āĻŦāĻžāĻā§āϝāĻ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϰ āĻĒā§āϰ⧠āĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋāĨ¤ āĻāĻāĻŋ āĻļā§āϧ⧠āĻāϰāĻŋāĻŦ āĻŽāĻžāύā§āώā§āϰ āϏāĻŽāϏā§āϝāĻž āύāϝāĻŧ â āϧāύ⧠āĻŽāĻžāύā§āώāĻ āĻāĻ āϏāĻŽāϏā§āϝāĻžāϝāĻŧ āĻĒāĻĄāĻŧā§āύ, āϧāύ⧠āĻĻā§āĻļāĻāĨ¤ āϝā§āĻā§āϤāϰāĻžāώā§āĻā§āϰā§āϰ GDP āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ā§¨ā§Ž āĻā§āϰāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĄāϞāĻžāϰ â āϤāĻŦā§āĻ āϤāĻžāϰāĻž āĻŦāĻŋāύāĻžāĻŽā§āϞā§āϝ⧠āϏāĻŦāĻžāĻāĻā§ āϏā§āĻŦāĻžāϏā§āĻĨā§āϝāϏā§āĻŦāĻž āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻā§ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻžāϰāĻŖ āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ āϏā§āĻŽāĻŋāϤāĨ¤
āĻĻā§āώā§āĻĒā§āϰāĻžāĻĒā§āϝāϤāĻž āϤāĻŋāύāĻāĻŋ āĻĒā§āϰāĻļā§āύ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰā§: āĻā§ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ āĻāϰāĻŦā§? āĻāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ āĻāϰāĻŦā§? āĻā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ āĻāϰāĻŦā§?
āĻāĻ āϤāĻŋāύāĻāĻŋ āĻĒā§āϰāĻļā§āύā§āϰ āĻāϤā§āϤāϰāĻ āĻāĻāĻāĻŋ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻžāϰ āĻŽā§āϞāĨ¤
ā§§. āĻĒā§āϰāĻžāĻā§āϤāĻŋāĻ āĻĻā§āώā§āĻĒā§āϰāĻžāĻĒā§āϝāϤāĻž (Natural Scarcity): āϤā§āϞ, āĻā§āĻŽāĻŋ, āĻŦāĻŋāĻļā§āĻĻā§āϧ āĻĒāĻžāύāĻŋ â āĻĒā§āĻĨāĻŋāĻŦā§āϤ⧠āĻāĻā§āϞā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϰā§āĻĻāĻŋāώā§āĻāĨ¤ āĻā§āύ⧠āĻāĻžāϰāĻāĻžāύāĻžāϝāĻŧ āĻŦāĻžāύāĻžāύ⧠āϏāĻŽā§āĻāĻŦ āύāϝāĻŧāĨ¤
⧍. āĻŽāĻžāύāĻŦāϏā§āώā§āĻ āĻĻā§āώā§āĻĒā§āϰāĻžāĻĒā§āϝāϤāĻž (Human-made Scarcity): āĻ āϰā§āĻĨ, āϏāĻŽāϝāĻŧ, āĻĻāĻā§āώ āĻļā§āϰāĻŽāĻŋāĻ â āĻāĻā§āϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āώāĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰ⧠āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏāĻŦāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āϝāĻĨā§āώā§āĻ āύā§āĻāĨ¤
ā§Š. āĻā§āϤā§āϰāĻŋāĻŽ āĻĻā§āώā§āĻĒā§āϰāĻžāĻĒā§āϝāϤāĻž (Artificial Scarcity): āĻšā§āϰāĻžāϰ āĻĻāĻžāĻŽ De Beers āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āϏāϰāĻŦāϰāĻžāĻš āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖ āĻāϰ⧠āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻŋāϝāĻŧā§ āϰāĻžāĻā§āĨ¤ Luxury brand-āĻā§āϞ⧠āĻāĻā§āĻāĻžāĻā§āϤāĻāĻžāĻŦā§ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ āϏā§āĻŽāĻŋāϤ āϰāĻžāĻā§ āϝāĻžāϤ⧠āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻāĻā§ āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻĒā§āϰāĻŖ āĻšāϞā§āĻ āύāϤā§āύ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻāύā§āĻŽ āύā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻāĻāĻžāĻ āĻŽāĻžāύāĻŦ āĻĒā§āϰāĻā§āϤāĻŋāĨ¤ ā§§ā§Ļā§Ļ āĻŦāĻāϰ āĻāĻā§ āĻā§āĻ āϏā§āĻŽāĻžāϰā§āĻāĻĢā§āύ āĻāĻžāĻāϤā§āύ āύāĻž â āĻāĻžāϰāĻŖ āĻāĻžāύāϤā§āύāĻ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻ āϏā§āĻŽāĻžāϰā§āĻāĻĢā§āύ āĻāĻžāĻĄāĻŧāĻž āĻā§āĻŦāύ āĻ āĻāϞ āĻŽāύ⧠āĻšāϝāĻŧāĨ¤
Maslow-āĻāϰ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāϰ āϏāĻŋāĻāĻĄāĻŧāĻŋ: āĻāĻžāĻĻā§āϝ āĻĒā§āϞ⧠āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāϤā§āϤāĻž āĻāĻžāĻ, āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāϤā§āϤāĻž āĻĒā§āϞ⧠āϏāĻŽā§āĻŽāĻžāύ āĻāĻžāĻ, āϏāĻŽā§āĻŽāĻžāύ āĻĒā§āϞ⧠āĻāϤā§āĻŽāĻāύā§āύāϝāĻŧāύ āĻāĻžāĻāĨ¤ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāϰ āĻļā§āώ āύā§āĻāĨ¤
āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦ āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻā§āϰ āĻĒā§āϰā§āĻŦāĻžāĻāĻžāϏ āĻ āύā§āϝāĻžāϝāĻŧā§, ⧍ā§Ļā§Ģā§Ļ āϏāĻžāϞā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ ā§Ēā§Ļ% āĻŽāĻžāύā§āώ āĻŽāĻžāϰāĻžāϤā§āĻŽāĻ āĻĒāĻžāύāĻŋ āϏāĻāĻāĻā§ āĻĒāĻĄāĻŧāĻŦā§āĨ¤ āϝ⧠āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻāĻāύ āĻŦāĻŋāύāĻžāĻŽā§āϞā§āϝ⧠āĻĒāĻžāĻāϝāĻŧāĻž āϝāĻžāϝāĻŧ, āϏā§āĻāĻžāĻ āĻāĻŦāĻŋāώā§āϝāϤ⧠āĻĻā§āώā§āĻĒā§āϰāĻžāĻĒā§āϝ āĻšāϝāĻŧā§ āĻāĻ āĻŦā§āĨ¤
āϏā§āϝā§āĻ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ āĻšāϞ⧠āϏā§āĻ āĻŽā§āϞā§āϝ āϝāĻž āĻāĻĒāύāĻŋ āĻĻā§āύ â āĻāĻžāĻāĻžāϝāĻŧ āύāϝāĻŧ, āĻŦāϰāĻ āϝāĻž āĻāĻĒāύāĻŋ āĻŦā§āĻā§ āύāĻŋāϞā§āύ āύāĻž āϏā§āĻāĻžāϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§āĨ¤
āĻāĻāĻā§ āĻāĻŋāύā§āύāĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāϞāĻŋ: āĻāĻĒāύāĻŋ āϝāĻāύ A āĻŦā§āĻā§ āύā§āύ, āϤāĻāύ B āĻŦā§āĻā§ āύā§āĻāϝāĻŧāĻžāϰ āϏā§āϝā§āĻ āĻšāĻžāϰāĻžāύāĨ¤ āϏā§āĻ āĻšāĻžāϰāĻžāύ⧠B-āĻāϰ āĻŽā§āϞā§āϝāĻ āϏā§āϝā§āĻ āĻŦā§āϝāϝāĻŧāĨ¤ āĻāĻāĻŋ āĻāĻāύ⧠āĻāĻžāĻāĻžāϝāĻŧ āĻŽāĻžāĻĒāĻž āϝāĻžāϝāĻŧ āύāĻž āϏāϰāĻžāϏāϰāĻŋ â āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻāĻŋāĻ āĻĒā§āϰāĻā§āϤ āĻāϰāĻāĨ¤
Mankiw-āĻāϰ ⧍āϝāĻŧ āύā§āϤāĻŋ: "The cost of something is what you give up to get it." â āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻāĻŋ āĻāĻŋāύāĻŋāϏā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻšāϞ⧠āĻāĻĒāύāĻŋ āϝāĻž āĻā§āĻĄāĻŧā§ āĻĻā§āύ āϏā§āĻāĻžāĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ ā§§: āĻāĻĒāύāĻŋ āĻāĻā§āĻāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰāĻŋāĻ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāϰ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύāĻŋāϞā§āύāĨ¤ āϏā§āϝā§āĻ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ = āĻĄāĻžāĻā§āϤāĻžāϰā§āϰ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ āϝāĻž āĻāĻĒāύāĻŋ āĻĒā§āϞā§āύ āύāĻžāĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ ⧍: āĻāĻāĻāύ āĻāĻžāϤā§āϰ āĻĒāĻžāϰā§āĻāĻāĻžāĻāĻŽ āĻāĻžāĻāϰāĻŋ āĻāϰā§āύāĨ¤ āϏā§āϝā§āĻ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ = āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāĻļā§āύāĻžāϰ āϏāĻŽāϝāĻŧ āϝāĻž āĻāĻŽā§ āĻā§āϞāĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ ā§Š: ā§Ģā§Ļā§Ļ āĻāĻžāĻāĻžāϝāĻŧ āĻĻā§āĻĒā§āϰā§āϰ āĻāĻžāĻŦāĻžāϰ āĻāĻŋāύāϞā§āύāĨ¤ āϏā§āϝā§āĻ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ = āĻĢā§āύ āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āĻ āϝāĻž āĻšāϞ⧠āύāĻžāĨ¤
āϏāϰāĻāĻžāϰ āĻĒāĻĻā§āĻŽāĻž āϏā§āϤ⧠āϤā§āϰāĻŋāĻ¤ā§ ā§Šā§Ļ,ā§Ļā§Ļā§Ļ āĻā§āĻāĻŋ āĻāĻžāĻāĻž āĻŦā§āϝāϝāĻŧ āĻāϰā§āĻā§āĨ¤ āϏā§āϝā§āĻ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ = āϏā§āĻ āĻāĻžāĻāĻžāϝāĻŧ āϝ⧠āĻšāĻžāϏāĻĒāĻžāϤāĻžāϞ, āϏā§āĻā§āϞ āĻŦāĻž āĻŦāύā§āϝāĻž āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖ āĻŦāĻžāĻāϧ āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāϤāĨ¤
āĻāϰ āĻŽāĻžāύ⧠āĻāĻ āύāϝāĻŧ āϝ⧠āĻĒāĻĻā§āĻŽāĻž āϏā§āϤ⧠āĻā§āϞ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻŦāϰāĻ āϏā§āϝā§āĻ āĻŦā§āϝāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻŖāĻž āĻāĻŽāĻžāĻĻā§āϰ āĻŽāύ⧠āĻāϰāĻŋāϝāĻŧā§ āĻĻā§āϝāĻŧ â āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻāĻŋ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ āĻŽāĻžāύ⧠āĻ āύā§āϝ āĻā§āĻĨāĻžāĻ āϏā§āĻ āĻ āϰā§āĻĨ āύāĻž āϝāĻžāĻāϝāĻŧāĻžāĨ¤
Apple āϝāĻāύ iPhone-āĻāϰ āύāϤā§āύ āĻĢāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻ āĻāϰā§, āϏā§āϝā§āĻ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ = iPad āĻŦāĻž MacBook-āĻāϰ āϝ⧠āĻāύā§āύāϤāĻŋ āĻāϰāĻž āĻā§āϞ āύāĻžāĨ¤
āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤā§āĻ āĻāĻāĻāĻŋ āĻ āĻĻā§āĻļā§āϝ āĻāϰāĻ āĻāĻā§āĨ¤ āϏāĻĢāϞ āĻāĻĻā§āϝā§āĻā§āϤāĻžāϰāĻž āϏā§āĻ āĻ āĻĻā§āĻļā§āϝ āĻāϰāĻāĻāĻžāĻ āĻšāĻŋāϏāĻžāĻŦ āĻāϰā§āύāĨ¤
| āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ | āϝāĻž āĻĒā§āϞā§āύ | āϝāĻž āĻāĻžāĻĄāĻŧāϞā§āύ | āϏā§āϝā§āĻ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ |
| āĻāĻā§āĻāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰāĻŋāĻ āĻĒāĻĄāĻŧāĻž | āĻāĻā§āĻāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰā§āϰ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ | āĻĄāĻžāĻā§āϤāĻžāϰā§āϰ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ | āĻĄāĻžāĻā§āϤāĻžāϰāĻŋ āĻĒā§āĻļāĻžāϰ āĻāϝāĻŧ āĻ āϏāύā§āϤā§āώā§āĻāĻŋ |
| āϰāĻžāϏā§āϤāĻž āύāĻŋāϰā§āĻŽāĻžāĻŖ | āϝā§āĻāĻžāϝā§āĻ āĻāύā§āύāϤāĻŋ | āĻšāĻžāϏāĻĒāĻžāϤāĻžāϞ āύāĻŋāϰā§āĻŽāĻžāĻŖ | āĻāύāϏā§āĻŦāĻžāϏā§āĻĨā§āϝ āϏā§āĻŦāĻž |
| āĻĻā§āĻĒā§āϰ⧠āĻāĻžāĻāϝāĻŧāĻž (⧍ā§Ļā§Ļ āĻāĻžāĻāĻž) | āĻĒā§āĻ āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻāϝāĻŧāĻž | āĻĢā§āύ āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āĻ | āϏāĻžāϰāĻžāĻĻāĻŋāύ āĻāύā§āĻāĻžāϰāύā§āĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž |
| āĻĒāĻžāϰā§āĻāĻāĻžāĻāĻŽ āĻāĻžāĻāϰāĻŋ | āĻŽāĻžāϏāĻŋāĻ āĻāϝāĻŧ | āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāĻļā§āύāĻžāϰ āϏāĻŽāϝāĻŧ | āĻāĻžāϞ⧠āĻĢāϞāĻžāĻĢāϞ āĻ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ |
| āĻļā§āϝāĻŧāĻžāϰ⧠āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻ | āĻāĻā§āĻ āϏāĻŽā§āĻāĻžāĻŦā§āϝ āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āύ | āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻĄāĻŋāĻĒā§āĻāĻŋāĻ | āύāĻŋāĻļā§āĻāĻŋāϤ āϏā§āĻĻ āĻāϝāĻŧ |
āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻŽāĻžāύ⧠āĻļā§āϧ⧠āĻāĻžāĻāϝāĻŧāĻž āύāϝāĻŧ â āĻāĻžāĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻŦāĻ āĻā§āύāĻžāϰ āϏāĻžāĻŽāϰā§āĻĨā§āϝ āĻĻā§āĻā§ āĻāĻāϏāĻžāĻĨā§āĨ¤
āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāϰ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽ (Law of Demand): āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāϞ⧠āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻāĻŽā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāϞ⧠āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻŦāĻžāĻĄāĻŧā§ â āĻ āύā§āϝ āϏāĻŦ āĻāĻŋāĻā§ āϏā§āĻĨāĻŋāϰ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āĻĒā§āĻāϝāĻŧāĻžāĻā§āϰ āĻā§āĻāĻŋ ā§Šā§Ļ āĻāĻžāĻāĻž āĻšāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āώ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻā§āύā§āĨ¤ ⧧⧍ā§Ļ āĻāĻžāĻāĻž āĻšāϞ⧠āĻāĻŽ āĻā§āύ⧠āĻāĻŦāĻ āĻŦāĻŋāĻāϞā§āĻĒ āĻā§āĻāĻā§āĨ¤
āϤāĻŦā§ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāϰ āĻŦā§āϝāϤāĻŋāĻā§āϰāĻŽāĻ āĻāĻā§ â Giffen goods (āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāϞ⧠āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻŦāĻžāĻĄāĻŧā§, āϝā§āĻŽāύ āύāĻŋāĻā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻŽāĻžāύā§āώā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāĻā§āώā§āĻ āĻĒāĻŖā§āϝ) āĻāĻŦāĻ Veblen goods (āĻŦāĻŋāϞāĻžāϏāĻŦāĻšā§āϞ āĻĒāĻŖā§āϝ āϝā§āĻŽāύ āĻšā§āϰāĻž â āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāϞ⧠āĻŽāϰā§āϝāĻžāĻĻāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϤā§āĻ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻĒāĻžāϝāĻŧ)āĨ¤
āϝā§āĻāĻžāύā§āϰ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽ (Law of Supply): āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāϞ⧠āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāĻāϰāĻž āĻŦā§āĻļāĻŋ āϝā§āĻāĻžāύ āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻā§āϰāĻšā§ āĻšāύāĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āĻāĻžāϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāϞ⧠āĻā§āώāĻāϰāĻž āĻĒāϰā§āϰ āĻŽā§āϏā§āĻŽā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāĻŽāĻŋāϤ⧠āϧāĻžāύ āĻāĻžāώ āĻāϰā§āύāĨ¤
āϝā§āĻāĻžāύ āύāĻŋāϰā§āĻāϰ āĻāϰā§: āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ āĻāϰāĻ, āĻĒā§āϰāϝā§āĻā§āϤāĻŋ, āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāĻā§āϰ āϏāĻāĻā§āϝāĻž, āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻāϰā§āϤā§āĻāĻŋ āĻŦāĻž āĻāϰ āĻāĻŦāĻ āĻĒā§āϰāĻžāĻā§āϤāĻŋāĻ āĻĻā§āϰā§āϝā§āĻā§āϰ āĻāĻĒāϰāĨ¤
āĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āϝ⧠āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž = āϝā§āĻāĻžāύ āĻšāϝāĻŧ, āϏā§āĻāĻžāĻ āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āĻĻāĻžāĻŽāĨ¤
āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āύāĻŋāĻā§āĻ āĻāĻ āĻĻāĻžāĻŽ āĻā§āĻāĻā§ āύā§āϝāĻŧ â āĻā§āύ⧠āĻā§āύā§āĻĻā§āϰā§āϝāĻŧ āύāĻŋāϰā§āĻĻā§āĻļ āĻāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻāĨ¤ āϝāĻĻāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĨāĻžāĻā§ â āĻāĻĻā§āĻŦā§āϤā§āϤ āĻšāϝāĻŧ â āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāĻāϰāĻž āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāύāĨ¤ āϝāĻĻāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽ āĻĨāĻžāĻā§ â āϏāĻāĻāĻ āĻšāϝāĻŧ â āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧā§āĨ¤
āĻāĻŽ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āĻā§āϰā§āώā§āĻŽā§ āĻāĻŽā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽ āĻāĻžāϰāĻŖ āϏāϰāĻŦāϰāĻžāĻš āĻŦā§āĻļāĻŋāĨ¤ āĻļā§āϤ⧠āĻāĻāĻ āĻāĻŽ āĻĻā§āĻŦāĻŋāĻā§āĻŖ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻŦāĻŋāĻā§āϰāĻŋ āĻšāϝāĻŧ āĻāĻžāϰāĻŖ āϏāϰāĻŦāϰāĻžāĻš āĻāĻŽāĨ¤
⧍ā§Ļ⧧⧝ āϏāĻžāϞ⧠āĻāĻžāϰāϤ āĻšāĻ āĻžā§ āĻĒā§āĻāϝāĻŧāĻžāĻ āϰāĻĒā§āϤāĻžāύāĻŋ āĻŦāύā§āϧ āĻāϰ⧠āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§ āĻĒā§āĻāϝāĻŧāĻžāĻ āϏāϰāĻŦāϰāĻžāĻš āĻšāĻ āĻžā§ āĻāĻŽā§ āĻā§āϞ â āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻāĻāĻ āϰāĻāϞāĨ¤ āĻĢāϞ⧠āĻāϝāĻŧā§āĻ āϏāĻĒā§āϤāĻžāĻšā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻĻāĻžāĻŽ āϤāĻŋāύāĻā§āĻŖ āĻšāϝāĻŧā§ āĻā§āϞāĨ¤
āĻāĻāĻžāĻ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž-āϝā§āĻāĻžāύā§āϰ āϏāĻŦāĻā§āϝāĻŧā§ āĻā§āĻŦāύā§āϤ āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖāĨ¤ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āύāĻŋāĻā§āĻ āϏāĻāĻā§āϤ āĻĻā§āϝāĻŧ â āĻĒā§āĻāϝāĻŧāĻžāĻ āϏāĻāĻāĻā§āϰ āϏāĻāĻā§āϤ āĻšāϞ⧠āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĨ¤
| āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻā§āĻāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽ (āĻāĻžāĻāĻž) | āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž (āĻāύ) | āϝā§āĻāĻžāύ (āĻāύ) | āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻž |
| ā§Šā§Ļ | ā§§ā§Ļā§Ļā§Ļ | ā§Ēā§Ļā§Ļ | āϏāĻāĻāĻ (Shortage) â āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻŦā§ |
| ā§Ŧā§Ļ | ā§ā§Ļā§Ļ | ā§ā§Ļā§Ļ | āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ (Equilibrium) â āϏā§āĻĨāĻŋāϰ |
| ⧝ā§Ļ | ā§Ēā§Ģā§Ļ | ā§§ā§Ļā§Ļā§Ļ | āĻāĻĻā§āĻŦā§āϤā§āϤ (Surplus) â āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻŦā§ |
| ⧧⧍ā§Ļ | ā§¨ā§Žā§Ļ | ā§§ā§Šā§Ļā§Ļ | āĻŦāĻĄāĻŧ āĻāĻĻā§āĻŦā§āϤā§āϤ â āĻĻāĻžāĻŽ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻāĻŽāĻŦā§ |
āĻā§āϰā§āĻāϰāĻŋ āĻŽā§āϝāĻžāύāĻāĻŋāĻ (Gregory Mankiw)-āĻāϰ "Principles of Economics" āĻŦāĻāĻāĻŋ āĻĒā§āĻĨāĻŋāĻŦā§āϰ āϏāϰā§āĻŦāĻžāϧāĻŋāĻ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšā§āϤ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϰ āĻĒāĻžāĻ ā§āϝāĻŦāĻāĨ¤ Harvard-āĻāϰ āĻāĻ āĻ āϧā§āϝāĻžāĻĒāĻ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϰ āĻāĻāĻŋāϞ āϤāϤā§āϤā§āĻŦāĻā§ ā§§ā§ĻāĻāĻŋ āĻŽā§āϞāύā§āϤāĻŋāϤ⧠āϏāĻžāĻāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āύāĨ¤
āύā§āϤāĻŋ ā§§: āĻŽāĻžāύā§āώ āϏāĻŦāϏāĻŽāϝāĻŧ Trade-off-āĻāϰ āĻŽā§āĻā§āĻŽā§āĻāĻŋāĨ¤
āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļāĻŋ āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āϏāϰāĻāĻžāϰ āϝāĻĻāĻŋ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϰāĻā§āώāĻž āĻāĻžāϤ⧠āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ āĻāϰā§, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻļāĻŋāĻā§āώāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŽ āϝāĻžāĻŦā§āĨ¤ Guns vs Butter āϏāĻŽāϏā§āϝāĻžāĨ¤
āύā§āϤāĻŋ ⧍: āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻāĻŋ āĻāĻŋāύāĻŋāϏā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ = āĻāĻĒāύāĻŋ āϝāĻž āĻā§āĻĄāĻŧā§ āĻĻā§āύāĨ¤
āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦāĻŋāĻĻā§āϝāĻžāϞāϝāĻŧā§ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāϰ āĻāϰāĻ āĻļā§āϧ⧠āĻāĻŋāĻāĻļāύ āĻĢāĻŋ āύāϝāĻŧ â āĻšāĻžāϰāĻžāύ⧠āĻāĻžāϰ āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāϰā§āĻŽāϏāĻāϏā§āĻĨāĻžāύ āĻāϝāĻŧāĻāĨ¤
āύā§āϤāĻŋ ā§Š: āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāĻŽāĻžāύ āĻŽāĻžāύā§āώ Marginal (āĻĒā§āϰāĻžāύā§āϤāĻŋāĻ) āĻĒāϰāĻŋāĻŦāϰā§āϤāύ⧠āĻāĻŋāύā§āϤāĻž āĻāϰā§āĨ¤
āĻāϰāĻ āĻāĻāĻā§ āĻĒāĻĄāĻŧāĻŦā§? āĻāϰā§āĻāĻā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰāĻŦā§? āĻāĻ 'āĻāϰā§āĻāĻā§'āϰ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āĻŦāύāĻžāĻŽ āĻāϰāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ āĻāϰāĻžāĻ Marginal thinkingāĨ¤
āύā§āϤāĻŋ ā§Ē: āĻŽāĻžāύā§āώ Incentive-āĻ āϏāĻžāĻĄāĻŧāĻž āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤
āĻĒā§āĻā§āϰāϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āώ āĻāĻŽ āĻāĻžāĻĄāĻŧāĻŋ āĻāĻžāϞāĻžāϝāĻŧ, āϏāĻŋāĻāύāĻāĻŋāϤ⧠āϝāĻžāϝāĻŧāĨ¤ āĻāϰ āĻāĻžāĻĄāĻŧ āĻĻāĻŋāϞ⧠āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧā§āĨ¤
āύā§āϤāĻŋ ā§Ģ: āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻā§āϝ āϏāĻŦāĻžāĻāĻā§ āϏāĻŽā§āĻĻā§āϧ āĻāϰā§āĨ¤
āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļ āĻĒā§āĻļāĻžāĻ āϰāĻĒā§āϤāĻžāύāĻŋ āĻāϰā§, āϤā§āϞ āĻāĻŽāĻĻāĻžāύāĻŋ āĻāϰā§āĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻāĻŋ āĻĻā§āĻļ āϝāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āϤāĻžāϤ⧠āĻŽāύā§āϝā§āĻ āĻĻāĻŋāϞ⧠āϏāĻŦāĻžāĻ āϞāĻžāĻāĻŦāĻžāύ āĻšāϝāĻŧāĨ¤
āύā§āϤāĻŋ ā§Ŧ: āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖāϤ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻžāϰā§āϝāĻā§āϰāĻŽā§āϰ āϏā§āϰāĻž āϏāĻāĻāĻ āĻāĨ¤
āĻā§āύ⧠āĻā§āύā§āĻĻā§āϰā§āϝāĻŧ āύāĻŋāϰā§āĻĻā§āĻļāύāĻž āĻāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āϞāĻā§āώ āϞāĻā§āώ āĻĒāĻŖā§āϝā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āĻŦāϰāĻžāĻĻā§āĻĻ āύāĻŋāϰā§āϧāĻžāϰāĻŖ āĻāϰā§āĨ¤ Adam Smith-āĻāϰ 'āĻ āĻĻā§āĻļā§āϝ āĻšāĻžāϤ'āĨ¤
āύā§āϤāĻŋ ā§: āϏāϰāĻāĻžāϰ āĻāĻāύ⧠āĻāĻāύ⧠āĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŦā§āϝāϰā§āĻĨāϤāĻž āϏāĻāĻļā§āϧāύ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤
āĻĻā§āώāĻŖ, āĻāĻāĻā§āĻāĻŋāϝāĻŧāĻž āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž, āϤāĻĨā§āϝā§āϰ āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āĻāϏā§āϝ â āĻāĻ āĻā§āώā§āϤā§āϰ⧠āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻšāϏā§āϤāĻā§āώā§āĻĒ āĻĻāϰāĻāĻžāϰ āĻšāϝāĻŧāĨ¤
āύā§āϤāĻŋ ā§Ž: āĻā§āĻŦāύāĻŽāĻžāύ āύāĻŋāϰā§āĻāϰ āĻāϰ⧠āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻāĻĒāϰāĨ¤
āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻāĻŖā§āĻāĻžāϝāĻŧ āĻāĻāĻāύ āĻļā§āϰāĻŽāĻŋāĻ āϝāϤ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āύ, āϤāĻžāϰ āĻŽāĻā§āϰāĻŋ āϤāϤ⧠āĻŦā§āĻļāĻŋāĨ¤ āĻĻā§āĻļā§āϰ GDP āĻŦāĻžāĻĄāĻŧā§ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύāĻļā§āϞāϤāĻž āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāϞā§āĨ¤
āύā§āϤāĻŋ ⧝: āϏāϰāĻāĻžāϰ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāĻžāĻāĻž āĻāĻžāĻĒāĻžāϞ⧠āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧā§āĨ¤
āĻāĻŋāĻŽā§āĻŦāĻžāĻŦā§āϝāĻŧ⧠⧍ā§Ļā§Ļā§Ž āϏāĻžāϞ⧠āĻāϤāĻāĻžāĻ āĻāĻžāĻāĻž āĻāĻžāĻĒāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻŋāϞ āϝ⧠āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ ā§Žā§¯.ā§ āϏā§āĻā§āϏāĻāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻļāϤāĻžāĻāĻļā§ āĻĒā§āĻāĻā§āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻ āĻāĻ āύā§āϤāĻŋ āĻŽā§āύā§āĻ āĻŽāĻžāύāĻŋ āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāĻ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖ āĻāϰā§āĨ¤
āύā§āϤāĻŋ ā§§ā§Ļ: āϏā§āĻŦāϞā§āĻĒāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ āĻ āĻŦā§āĻāĻžāϰāϤā§āĻŦā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāύāĻžāĻāĻžāύāĻŋ āĻāĻā§āĨ¤
Phillips Curve: āϏāϰāĻāĻžāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϤ⧠āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻ āϰā§āĻĨ āĻĸāĻžāϞāϞ⧠āĻŦā§āĻāĻžāϰāϤā§āĻŦ āĻāĻŽā§ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧā§āĨ¤ āĻĻā§āĻā§ āĻāĻāϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻŽ āϰāĻžāĻāĻž āĻāĻ āĻŋāύāĨ¤
| # | āĻŽā§āϞāύā§āϤāĻŋ (āĻāĻāϰā§āĻāĻŋ) | āĻŦāĻžāĻāϞāĻž āĻ āϰā§āĻĨ | āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļāĻŋ āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ |
| ā§§ | People face trade-offs | āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻāĻŋ āĻĒāĻāύā§āĻĻā§ āϤā§āϝāĻžāĻ āĻāĻā§ | āĻļāĻŋāĻā§āώāĻž āĻŦāĻžāĻā§āĻ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϰāĻā§āώāĻž āĻāĻŽā§ |
| ⧍ | Cost = what you give up | āĻĒā§āϰāĻā§āϤ āĻŽā§āϞā§āϝ = āϝāĻž āĻāĻžāĻĄāĻŧāϞā§āύ | āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāĻļā§āύāĻžāϰ āĻāϰāĻ = āĻāĻŋāĻāĻļāύ + āĻšāĻžāϰāĻžāύ⧠āĻŦā§āϤāύ |
| ā§Š | Rational people think at margin | āĻĒā§āϰāĻžāύā§āϤāĻŋāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ āĻāϰā§āύ | āĻāϰā§āĻ āĻāĻŖā§āĻāĻž āĻĒāĻĄāĻŧāĻž āĻāĻŋ āĻŽā§āϞā§āϝāĻŦāĻžāύ? |
| ā§Ē | People respond to incentives | āĻŽāĻžāύā§āώ āĻĒā§āϰāĻŖā§āĻĻāύāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻĄāĻŧāĻž āĻĻā§āϝāĻŧ | āĻāϰ āĻāĻžāĻĄāĻŧā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧā§ |
| ā§Ģ | Trade makes everyone better off | āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻā§āϝ⧠āϏāĻŦāĻžāϰ āϞāĻžāĻ | RMG āϰāĻĒā§āϤāĻžāύāĻŋāϤ⧠āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āϏāĻŽā§āĻĻā§āϧāĻŋ |
| ā§Ŧ | Markets are good organizers | āĻŦāĻžāĻāĻžāϰāĻ āϏā§āϰāĻž āĻŦāĻŖā§āĻāύāĻāĻžāϰ⧠| āĻĸāĻžāĻāĻžāϰ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ⧠āϞāĻā§āώ āĻĒāĻŖā§āϝā§āϰ āϏā§āĻŦāϝāĻŧāĻāĻā§āϰāĻŋāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āύāĻŋāϰā§āϧāĻžāϰāĻŖ |
| ā§ | Govt can sometimes improve | āϏāϰāĻāĻžāϰ āĻŦā§āϝāϰā§āĻĨāϤāĻž āĻ āĻŋāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠| āĻĒāϰāĻŋāĻŦā§āĻļ āĻĻā§āώāĻŖā§ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖ |
| ā§Ž | Productivity = living standard | āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύāĻļā§āϞāϤāĻžāĻ āĻā§āĻŦāύāĻŽāĻžāύ | āĻā§āώāĻŋ āϝāύā§āϤā§āϰāĻĒāĻžāϤāĻŋ â āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĢāϏāϞ â āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāϝāĻŧ |
| ⧝ | Printing money â inflation | āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāĻžāĻāĻž āĻāĻžāĻĒāĻžāϞ⧠āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧā§ | āĻ āϤāĻŋāϰāĻŋāĻā§āϤ āĻāĻŖ â āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ |
| ā§§ā§Ļ | Inflation-unemployment trade-off | āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ āĻ āĻŦā§āĻāĻžāϰāϤā§āĻŦā§āϰ āĻāĻžāύāĻžāĻāĻžāύāĻŋ | BD 2023: āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ ā§§ā§Ļ% + āĻāĻžāĻāϰāĻŋ āϏāĻāĻāĻ |
Microeconomics āĻšāϞ⧠āĻā§āĻ āĻāĻāĻ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ: āĻāĻāĻāύ āĻā§āĻā§āϤāĻž, āĻāĻāĻāĻŋ āĻĢāĻžāϰā§āĻŽ, āĻāĻāĻāĻŋ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰāĨ¤
āĻāĻāĻŋ āĻĻā§āĻā§: āĻāĻāĻāύ āĻŽāĻžāύā§āώ āĻā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻā§āύāĻžāĻāĻžāĻāĻžāϰ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āύ, āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻāϤ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ āĻāϰāĻŦā§, āĻāĻāĻāĻŋ āĻĒāĻŖā§āϝā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻā§āĻāĻžāĻŦā§ āύāĻŋāϰā§āϧāĻžāϰāĻŋāϤ āĻšāϝāĻŧāĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: Coca-Cola āĻā§āύ ā§Šā§Ļ āĻāĻžāĻāĻžāϝāĻŧ āĻŦāĻŋāĻā§āϰāĻŋ āĻšāϝāĻŧ? āĻā§āύ āĻĻāĻžāĻŽā§ āϤāĻžāϰāĻž āϏāϰā§āĻŦā§āĻā§āĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻāϰā§? āĻā§āϰā§āϤāĻžāϰāĻž āĻāĻŋ āĻāĻ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻāĻŋāύāĻŦā§āύ?
āĻŽā§āϞ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧ: Price theory, Consumer behaviour, Producer theory, Market structures (Monopoly, Oligopoly, Perfect Competition)āĨ¤
Macroeconomics āĻšāϞ⧠āĻĒā§āϰ⧠āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āĻāϞā§āĻāύāĻž: GDP, āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ, āĻŦā§āĻāĻžāϰāϤā§āĻŦ, āϏā§āĻĻā§āϰ āĻšāĻžāϰ, āĻŦāĻŋāύāĻŋāĻŽāϝāĻŧ āĻšāĻžāϰāĨ¤
āϏāϰāĻāĻžāϰ āĻ āĻā§āύā§āĻĻā§āϰā§āϝāĻŧ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ Macroeconomics āĻĻāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āϝāĻŧ: āϏā§āĻĻā§āϰ āĻšāĻžāϰ āĻāĻŽāĻžāĻŦā§ āύāĻž āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻŦā§? āĻŦāĻžāĻā§āĻā§ āĻāϤāĻāĻž āĻāĻžāĻāϤāĻŋ āĻĨāĻžāĻāĻŦā§?
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: ⧍ā§Ļā§¨ā§Š āϏāĻžāϞ⧠āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§ āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ ā§§ā§Ļ% āĻāĻžāĻĄāĻŧāĻŋāϝāĻŧā§ āĻā§āϞ āĻā§āύ? āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻā§ āĻāϰāϞ? āϏāϰāĻāĻžāϰā§āϰ āϰāĻžāĻāϏā§āĻŦ āύā§āϤāĻŋ āĻā§ āĻšāĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤ?
āĻŽā§āϞ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧ: Fiscal Policy, Monetary Policy, National Income Accounting, Balance of Payments, Exchange RateāĨ¤
Micro = āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāĻ āĻĻā§āĻāĻžāĨ¤ Macro = āĻĒā§āϰ⧠āĻŦāύ āĻĻā§āĻāĻžāĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻĻā§āĻā§ āĻāϞāĻžāĻĻāĻž āύāϝāĻŧ â āϞāĻā§āώ āϞāĻā§āώ āĻŽāĻžāĻāĻā§āϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤāĻ āĻŽā§āϝāĻžāĻā§āϰ⧠āĻĢāϞāĻžāĻĢāϞ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰā§āĨ¤
āϝāĻāύ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻāĻŋ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻžāϰ āĻāĻŽ āĻāϰāĻ āĻāϰ⧠(micro āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ), āϤāĻāύ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻāĻŽā§ (macro āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻŦ) â āĻāĻāĻžāĻā§ āĻŦāϞ⧠'Paradox of Thrift'āĨ¤
| āĻĻāĻŋāĻ | Microeconomics | Macroeconomics | āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ |
| āĻ āϧā§āϝāϝāĻŧāύā§āϰ āĻāĻāĻ | āĻŦā§āϝāĻā§āϤāĻŋ, āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻžāϰ, āĻĢāĻžāϰā§āĻŽ | āĻĒā§āϰ⧠āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ | āĻāĻāĻāύ āĻā§āϰā§āϤāĻž vs āϏāĻŦ āĻā§āϰā§āϤāĻž |
| āĻŽā§āϞ āĻĒā§āϰāĻļā§āύ | āĻāĻ āĻĒāĻŖā§āϝā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻāϤ? | āĻĻā§āĻļā§āϰ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŽā§āϞā§āϝāϏā§āϤāϰ āĻāϤ? | āĻāĻžāϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ vs CPI |
| āύā§āϤāĻŋ āĻšāĻžāϤāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ | āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻž āύā§āϤāĻŋ, āĻā§āϝāĻžāĻā§āϏ | Monetary & Fiscal Policy | āĻāĻāĻā§āĻāĻŋāϝāĻŧāĻž āĻāĻžāĻāĻž vs āϏā§āĻĻā§āϰ āĻšāĻžāϰ |
| āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ | GP-āϰ āĻāϞ āϰā§āĻ āύāĻŋāϰā§āϧāĻžāϰāĻŖ | āĻĻā§āĻļā§āϰ GDP āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ | āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ vs āĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŽā§āĻ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ |
| āϏāĻŽāϝāĻŧāĻāĻžāϞ | āϏā§āĻŦāϞā§āĻĒāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĒā§āϰāĻžāϏāĻā§āĻāĻŋāĻ | āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ | āĻŽā§āϏā§āĻŽā§ āĻĻāĻžāĻŽ vs āĻĻāĻļāĻā§āϰ āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ |
GDP āĻšāϞ⧠āĻāĻāĻāĻŋ āĻĻā§āĻļā§ āĻāĻ āĻŦāĻāϰ⧠āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāĻŋāϤ āϏāĻŽāϏā§āϤ āĻĒāĻŖā§āϝ āĻ āϏā§āĻŦāĻžāϰ āĻŽā§āĻ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āĻŽā§āϞā§āϝāĨ¤
āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ GDP (⧍ā§Ļ⧍ā§Ē): āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ā§Ēā§Ŧā§Ļ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĄāϞāĻžāϰāĨ¤ āĻŽāĻžāĻĨāĻžāĻĒāĻŋāĻā§ GDP: āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ $⧍,ā§Žā§Ļā§ĻāĨ¤
GDP-āϰ āϏā§āϤā§āϰ: GDP = C (āĻā§āĻ) + I (āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻ) + G (āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ) + (X â M) (āϰāĻĒā§āϤāĻžāύāĻŋ â āĻāĻŽāĻĻāĻžāύāĻŋ)āĨ¤
GDP āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻž āĻŽāĻžāύā§āĻ āϏāĻŦāĻžāϰ āĻā§āĻŦāύ āĻāĻžāϞ⧠āύāϝāĻŧ â āĻŦā§āώāĻŽā§āϝāĻ āĻĻā§āĻāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ GDP āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠Gini coefficient (āĻŦā§āώāĻŽā§āϝ āĻŽāĻžāĻĒāĻ) āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ā§Ļ.ā§Ēā§Ž â āĻŽāĻžāύ⧠āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻ āĻāĻļ āĻā§āĻāĻŋāĻāϤāĻ āĻŽāĻžāύā§āώā§āϰ āĻšāĻžāϤā§āĨ¤
āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ āĻŽāĻžāύ⧠āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŽā§āϞā§āϝāϏā§āϤāϰā§āϰ āĻāĻžāύāĻž āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāĨ¤ CPI (Consumer Price Index) āĻĻāĻŋāϝāĻŧā§ āĻŽāĻžāĻĒāĻž āĻšāϝāĻŧāĨ¤
āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ: ⧍ā§Ļā§¨ā§Š āϏāĻžāϞ⧠⧝-ā§§ā§Ļ% â āĻāϤ āĻĻāĻļ āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āϏāϰā§āĻŦā§āĻā§āĻāĨ¤ IMF āĻŦāϞāĻā§, ⧍% āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ 'āϏā§āĻŦāĻžāϏā§āĻĨā§āϝāĻāϰ'āĨ¤
āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāϞ⧠āϏāĻŦāĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻā§āώāϤāĻŋ āĻšāϝāĻŧ āύāĻŋāϰā§āĻĻāĻŋāώā§āĻ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻŽāĻžāύā§āώā§āϰ (āĻāĻžāĻāϰāĻŋāĻā§āĻŦā§, āĻĒā§āύāĻļāύāĻā§āĻā§) â āĻāĻžāϰāĻŖ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻāϝāĻŧ āĻāĻāĻ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻĒāĻŖā§āϝā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧā§āĨ¤
āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋāϰ āĻāĻžāϰāĻŖ: āĻ āϤāĻŋāϰāĻŋāĻā§āϤ āĻŽāĻžāύāĻŋ āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāĻ, āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ (Cost-push), āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ (Demand-pull), āĻāĻŽāĻĻāĻžāύāĻŋ āĻŽā§āϞā§āϝ āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāĨ¤
ILO-āϰ āϏāĻāĻā§āĻāĻžāϝāĻŧ: āϝāĻŋāύāĻŋ āĻāĻžāĻ āĻāϰāϤ⧠āϏāĻā§āώāĻŽ, āĻāĻžāĻ āĻā§āĻāĻāĻā§āύ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻĒāĻžāĻā§āĻā§āύ āύāĻž â āϤāĻŋāύāĻŋāĻ āĻŦā§āĻāĻžāϰāĨ¤
āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŦā§āĻāĻžāϰāϤā§āĻŦā§āϰ āĻšāĻžāϰ: ā§Ģ.⧍% (ILO, āϏāĻžāĻŽā§āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻ)āĨ¤ āϤāĻŦā§ āϤāϰā§āĻŖ āĻŦā§āĻāĻžāϰāϤā§āĻŦ (ā§§ā§Ģ-⧍ā§Ē āĻŦāĻāϰ) āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋāĨ¤
āĻŦā§āĻāĻžāϰāϤā§āĻŦā§āϰ āϤāĻŋāύ āϧāϰāύ:
ā§§. Frictional Unemployment: āĻāĻ āĻāĻžāĻāϰāĻŋ āĻā§āĻĄāĻŧā§ āĻāϰā§āĻāĻāĻŋāϤ⧠āϝāĻžāĻāϝāĻŧāĻžāϰ āĻŽāĻžāĻā§āϰ āϏāĻŽāϝāĻŧāĨ¤
⧍. Structural Unemployment: āĻĻāĻā§āώāϤāĻž āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϰ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻŽā§āϞ⧠āύāĻž (āϝā§āĻŽāύ: āĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻļā§āϰāĻŽāĻŋāĻ āϝāĻāύ āϰā§āĻŦāĻ āύā§āϝāĻŧ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻāĻžāĻ)āĨ¤
ā§Š. Cyclical Unemployment: āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻŽāύā§āĻĻāĻžāϝāĻŧ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻāĻŽāϞ⧠āĻāĻžāĻāĻāĻžāĻāĨ¤
| āϏā§āĻāĻ | āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļ | USA | āĻāĻžāϰāϤ | āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ āĻāĻĄāĻŧ | āĻā§āϏ |
| GDP (āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ $) | $460B | $28,000B | $3,700B | $105,000B | World Bank 2024 |
| āĻŽāĻžāĻĨāĻžāĻĒāĻŋāĻā§ GDP ($) | $2,800 | $83,000 | $2,600 | $13,000 | IMF 2024 |
| GDP āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ (%) | 6.5% | 2.5% | 7.0% | 3.2% | IMF 2024 |
| āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ (%) | 9.7% | 3.4% | 5.1% | 6.8% | BBS/Fed/RBI 2023 |
| āĻŦā§āĻāĻžāϰāϤā§āĻŦ (%) | 5.2% | 3.7% | 7.8% | 5.1% | ILO 2023 |
| āĻāύāϏāĻāĻā§āϝāĻž (āĻā§āĻāĻŋ) | ā§§ā§ āĻā§āĻāĻŋ | ā§Šā§Š āĻā§āĻāĻŋ | ā§§ā§Ē⧍ āĻā§āĻāĻŋ | ā§Žā§Ļā§Ļ āĻā§āĻāĻŋ | UN 2024 |
āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϤ⧠āĻŦā§āϝāĻā§āϤāĻŋāĻŽāĻžāϞāĻŋāĻāĻžāύāĻž āĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āĻ āύā§āĻĒā§āϰā§āϰāĻŖāĻžāϝāĻŧ āĻĒāĻŖā§āϝ āĻ āϏā§āĻŦāĻžāϰ āĻŦāϰāĻžāĻĻā§āĻĻ āύāĻŋāϰā§āϧāĻžāϰāĻŋāϤ āĻšāϝāĻŧāĨ¤
Adam Smith-āĻāϰ 'āĻ āĻĻā§āĻļā§āϝ āĻšāĻžāϤ' (Invisible Hand): "It is not from the benevolence of the butcher, the brewer, or the baker that we expect our dinner, but from their regard to their own interest." â Adam Smith, The Wealth of Nations (1776)
āĻ āϰā§āĻĨāĻžā§, āĻŽāĻžāύā§āώ āύāĻŋāĻā§āϰ āϏā§āĻŦāĻžāϰā§āĻĨā§āĻ āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āύ â āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏā§āĻāĻž āϏāĻŽāĻžāĻā§āϰ āĻāĻĒāĻāĻžāϰ⧠āĻāϏā§āĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: USA, UK â āĻŽā§āϞāϤ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĨ¤
āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž: āĻĻāĻā§āώāϤāĻž, āĻāĻĻā§āĻāĻžāĻŦāύ, āĻā§āĻā§āϤāĻžāϰ āϏā§āĻŦāĻžāϧā§āύāϤāĻžāĨ¤
āĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž: āĻāϝāĻŧ āĻŦā§āώāĻŽā§āϝ, āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āĻŦā§āϝāϰā§āĻĨāϤāĻž, āĻĒāϰāĻŋāĻŦā§āĻļ āĻā§āώāϤāĻŋāĨ¤
āĻĒāϰāĻŋāĻāϞā§āĻĒāĻŋāϤ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϤ⧠āϏāϰāĻāĻžāϰ āϏāĻŦ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āϝāĻŧ: āĻā§ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ āĻšāĻŦā§, āĻāϤ āĻā§āĻĒāĻžāĻĻāύ āĻšāĻŦā§, āĻāĻžāϰ āĻāĻžāĻā§ āϝāĻžāĻŦā§āĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āϏā§āĻāĻŋāϝāĻŧā§āϤ āĻāĻāύāĻŋāϝāĻŧāύ (⧧⧝⧧ā§-⧧⧝⧝⧧), āĻāϤā§āϤāϰ āĻā§āϰāĻŋāϝāĻŧāĻžāĨ¤
āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž (āϤāϤā§āϤā§āĻŦā§): āϏāĻŽāϤāĻž, āĻĻā§āϰā§āϤ āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻžāϝāĻŧāύ āϏāĻŽā§āĻāĻŦāĨ¤
āĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž (āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦā§): āĻ āĻĻāĻā§āώāϤāĻž, āĻāĻĻā§āĻāĻžāĻŦāύā§āϰ āĻ āĻāĻžāĻŦ, āĻĻā§āϰā§āύā§āϤāĻŋ, āϏā§āĻāĻŋāϝāĻŧā§āϤ āĻāĻāύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϰ āĻĒāϤāύāĨ¤
⧧⧝⧝⧧ āϏāĻžāϞ⧠āϏā§āĻāĻŋāϝāĻŧā§āϤ āĻāĻāύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϰ āĻĒāϤāύ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖ āĻāϰ⧠āϝ⧠āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻā§āύā§āĻĻā§āϰā§āϝāĻŧ āĻĒāϰāĻŋāĻāϞā§āĻĒāύāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āύāĻžāĨ¤
āĻāĻāĻā§āϰ āĻĒā§āĻĨāĻŋāĻŦā§āϰ āĻŦā§āĻļāĻŋāϰāĻāĻžāĻ āĻĻā§āĻļāĻ āĻŽāĻŋāĻļā§āϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ āĻāĻžāϞāĻžāϝāĻŧ: āϏāϰāĻāĻžāϰ + āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āĻāĻāϏāĻžāĻĨā§āĨ¤
āϏāϰāĻāĻžāϰ āĻĒāĻžāĻŦāϞāĻŋāĻ āĻĒāĻŖā§āϝ āϏāϰāĻŦāϰāĻžāĻš āĻāϰ⧠(āĻļāĻŋāĻā§āώāĻž, āϏā§āĻŦāĻžāϏā§āĻĨā§āϝ, āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāϤā§āϤāĻž), āĻŦāĻžāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŦā§āϝāϰā§āĻĨāϤāĻž āϏāĻāĻļā§āϧāύ āĻāϰ⧠â āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻŦā§āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āĻāĻžāϤāĻ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻāĻžāϞāĻāĨ¤
āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļ āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽāĻŋāĻļā§āϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ: āϏāϰāĻāĻžāϰ āĻĒāĻĻā§āĻŽāĻž āϏā§āϤ⧠āĻŦāĻžāύāĻžāϝāĻŧ, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻžāϰā§āĻŽā§āύā§āĻāϏ āĻļāĻŋāϞā§āĻĒ āĻŦā§āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋāĨ¤ Bangladesh Bank āϏā§āĻĻā§āϰ āĻšāĻžāϰ āύāĻŋāϰā§āϧāĻžāϰāĻŖ āĻāϰā§, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻā§āϞ⧠āĻŦā§āĻļāĻŋāϰāĻāĻžāĻ āĻŦā§āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋāĨ¤
| āĻŦā§āĻļāĻŋāώā§āĻā§āϝ | āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ | āĻĒāϰāĻŋāĻāϞā§āĻĒāĻŋāϤ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ | āĻŽāĻŋāĻļā§āϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ |
| āĻŽāĻžāϞāĻŋāĻāĻžāύāĻž | āĻŦā§āϝāĻā§āϤāĻŋāĻŽāĻžāϞāĻŋāĻāĻžāύāĻž | āϰāĻžāώā§āĻā§āϰā§āϝāĻŧ | āĻāĻāϝāĻŧ |
| āĻĻāĻžāĻŽ āύāĻŋāϰā§āϧāĻžāϰāĻŖ | āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ | āϏāϰāĻāĻžāϰ | āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ + āϏāϰāĻāĻžāϰ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖ |
| āĻāĻĻā§āĻāĻžāĻŦāύ | āĻāĻā§āĻ | āύāĻŋāĻŽā§āύ | āĻŽāϧā§āϝāĻŽ-āĻāĻā§āĻ |
| āϏāĻŽāϤāĻž | āύāĻŋāĻŽā§āύ | āĻāĻā§āĻ (āϤāϤā§āϤā§āĻŦā§) | āĻŽāϧā§āϝāĻŽ |
| āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ | USA, UK | āĻ. āĻā§āϰāĻŋāϝāĻŧāĻž | BD, āĻāĻžāϰāϤ, āĻāĻžāϰā§āĻŽāĻžāύāĻŋ |
| āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻĒā§āϰāĻžāϏāĻā§āĻāĻŋāĻāϤāĻž | āĻŦā§āĻļāĻŋāϰāĻāĻžāĻ āĻāύā§āύāϤ āĻĻā§āĻļ | āĻŦāĻŋāϰāϞ | āϏāϰā§āĻŦāĻžāϧāĻŋāĻ āĻĒā§āϰāĻāϞāĻŋāϤ |
āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϰ āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻāϞā§āĻĒāĨ¤ ⧧⧝ā§ā§§ āϏāĻžāϞ⧠āϏā§āĻŦāĻžāϧā§āύāϤāĻžāϰ āĻĒāϰ Henry Kissinger āϝ⧠āĻĻā§āĻļāĻā§ 'āϤāϞāĻžāĻŦāĻŋāĻšā§āύ āĻā§āĻĄāĻŧāĻŋ' āĻŦāϞā§āĻāĻŋāϞā§āύ, āϏā§āĻ āĻĻā§āĻļ āĻāĻ $460 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ GDP-āϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĨ¤
IMF-āĻāϰ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ: āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļ āĻĻāĻā§āώāĻŋāĻŖ āĻāĻļāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ āĻ āύā§āϝāϤāĻŽ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĨ¤ āĻāϤ āĻĻā§āĻ āĻĻāĻļāĻā§ āĻāĻĄāĻŧ ā§Ŧ-ā§% GDP āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāĨ¤
āĻāĻžāϞāĻŋāĻāĻžāĻļāĻā§āϤāĻŋ: RMG (āϤā§āϰāĻŋ āĻĒā§āĻļāĻžāĻ) āϰāĻĒā§āϤāĻžāύāĻŋ $ā§Ģā§Ģ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ â āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦā§āϰ ⧍āϝāĻŧ āĻŦā§āĻšāϤā§āϤāĻŽ āĻĒā§āĻļāĻžāĻ āϰāĻĒā§āϤāĻžāύāĻŋāĻāĻžāϰāĻāĨ¤ āϰā§āĻŽāĻŋāĻā§āϝāĻžāύā§āϏ $⧍⧧.ā§Ŧ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ (⧍ā§Ļā§¨ā§Š)āĨ¤
āĻāĻžāϤ āĻŦāĻŋāĻāĻžāĻāύ: āϏā§āĻŦāĻž ā§Ģā§Š% GDP, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒ ā§Šā§Ģ% GDP, āĻā§āώāĻŋ ā§§ā§§.ā§Ģ% GDP â āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻā§āώāĻŋāϤ⧠āĻāϰā§āĻŽāϏāĻāϏā§āĻĨāĻžāύ ā§Šā§Ž%āĨ¤
āĻā§āϝāĻžāϞā§āĻā§āĻ:
ā§§. āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ: ⧍ā§Ļā§¨ā§Š āϏāĻžāϞ⧠⧝-ā§§ā§Ļ% â āύāĻŋāϤā§āϝāĻĒāĻŖā§āϝā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖ āĻŽāĻžāύā§āώā§āϰ āύāĻžāĻāĻžāϞā§āϰ āĻŦāĻžāĻāϰ⧠āϝāĻžāĻā§āĻā§āĨ¤
⧍. āĻāϝāĻŧ āĻŦā§āώāĻŽā§āϝ: Gini coefficient ~ā§Ļ.ā§Ēā§Ž â āĻļā§āϰā§āώ ā§§ā§Ļ% āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻžāϰ āĻŽā§āĻ āĻāϝāĻŧā§āϰ ā§Šā§Ž% āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖ āĻāϰā§āĨ¤
ā§Š. āĻāϞāĻŦāĻžāϝāĻŧā§ āĻā§āĻāĻāĻŋ: āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ: ⧍ā§Ļā§Ģā§Ļ āϏāĻžāϞā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠BD-āϰ ā§§ā§§% āĻā§āĻŽāĻŋ āĻĄā§āĻŦā§ āϝā§āϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§, ā§§ āĻā§āĻāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āώ āĻŦāĻžāϏā§āϤā§āĻā§āϝā§āϤāĨ¤
ā§Ē. āĻ āĻŦāĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āĻāĻžāĻāϤāĻŋ: āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝā§ā§, āϰāĻžāϏā§āϤāĻž, āĻŦāύā§āĻĻāϰ â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϰ āĻŦāĻžāϧāĻžāĨ¤
āĻļāĻā§āϤāĻŋ:
ā§§. āϤāϰā§āĻŖ āĻāύāĻā§āώā§āĻ ā§: āĻŽāϧā§āϝāĻŦāϰā§āϤ⧠āĻŦāϝāĻŧāϏā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ ā§¨ā§Ž āĻŦāĻāϰ â āĻŦāĻŋāĻļāĻžāϞ āĻĄā§āĻŽā§āĻā§āϰāĻžāĻĢāĻŋāĻ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄāĨ¤
⧍. āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻāĻžāϞ āĻā§āϰāĻšāĻŖ: āĻĢā§āϰāĻŋāϞā§āϝāĻžāύā§āϏāĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻŦāĻžāϰā§āώāĻŋāĻ $ā§Žā§Ļ āĻā§āĻāĻŋ+ āĻāϝāĻŧ, āĻŽā§āĻŦāĻžāĻāϞ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻĒā§āϞāĻŦāĨ¤
ā§Š. āĻā§āĻļāϞāĻāϤ āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻžāύ: āĻāĻžāϰāϤ āĻ āĻŽāĻŋāϝāĻŧāĻžāύāĻŽāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāĻā§, āĻŦāĻā§āĻā§āĻĒāϏāĻžāĻāϰ⧠āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻļāĻžāϧāĻŋāĻāĻžāϰāĨ¤
| āĻŽā§āĻā§āϰāĻŋāĻ | āĻŽāĻžāύ | āĻā§āϏ |
| GDP (āύāĻŽāĻŋāύāĻžāϞ) | $460 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ | World Bank 2024 |
| āĻŽāĻžāĻĨāĻžāĻĒāĻŋāĻā§ GDP | $2,800 | IMF 2024 |
| GDP āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻšāĻžāϰ | 6.5% (FY2024) | BBS 2024 |
| āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻžāϏā§āĻĢā§āϤāĻŋ | 9.7% (2023) | BBS/Bangladesh Bank |
| RMG āϰāĻĒā§āϤāĻžāύāĻŋ | $55 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ | EPB 2024 |
| āϰā§āĻŽāĻŋāĻā§āϝāĻžāύā§āϏ | $21.6 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ | Bangladesh Bank 2023 |
| āĻā§āώāĻŋāϤ⧠GDP āĻ āĻŦāĻĻāĻžāύ | 11.5% | BBS 2024 |
| āĻā§āώāĻŋāϤ⧠āĻāϰā§āĻŽāϏāĻāϏā§āĻĨāĻžāύ | 38% | BBS 2024 |
| āϏā§āĻŦāĻž āĻāĻžāϤ GDP | 53% | BBS 2024 |
| āĻļāĻŋāϞā§āĻĒ āĻāĻžāϤ GDP | 35% | BBS 2024 |
| āĻŦā§āĻāĻžāϰāϤā§āĻŦā§āϰ āĻšāĻžāϰ | 5.2% | ILO/BBS 2023 |
| Gini Coefficient | ~0.48 | World Bank |
| āĻŦāĻŋāĻĻā§āĻļā§ āĻāϰā§āĻŽā§ | ā§§.ā§Š āĻā§āĻāĻŋ+ | BMET 2024 |
| āĻŽā§āĻŦāĻžāĻāϞ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰāĻāĻžāϰ⧠| ⧍ā§Ļ āĻā§āĻāĻŋ+ | Bangladesh Bank 2024 |
āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ āĻāĻāĻŋāϞ āϏāĻŽā§āĻāϰāĻŖā§āϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧ āύāϝāĻŧ â āĻāĻāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āώā§āϰ āĻĒāĻāύā§āĻĻā§āϰ āĻŦāĻŋāĻā§āĻāĻžāύāĨ¤
āĻĻā§āώā§āĻĒā§āϰāĻžāĻĒā§āϝāϤāĻž āĻāĻāύ⧠āĻļā§āώ āĻšāĻŦā§ āύāĻž â āĻāĻžāϰāĻŖ āĻŽāĻžāύā§āώā§āϰ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāϰ āĻā§āύ⧠āĻļā§āώ āύā§āĻāĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻ āϏā§āĻŽāĻžāĻŦāĻĻā§āϧāϤāĻžāϰ āĻŽāϧā§āϝā§āĻ āĻŽāĻžāύāĻŦāĻāĻžāϤāĻŋ āĻāĻāĻŋāϝāĻŧā§ āĻāϞā§āĻā§ â āĻāĻĻā§āĻāĻžāĻŦāύ, āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻā§āϝ āĻāĻŦāĻ āϏāĻšāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§āĨ¤
āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋ āĻŦā§āĻāĻž āĻāĻĒāύāĻžāĻā§ āϏāĻžāĻšāĻžāϝā§āϝ āĻāϰāĻŦā§: āĻā§āύ āϏāĻā§āĻāϝāĻŧ āĻāϰāĻž āĻĻāϰāĻāĻžāϰ, āĻā§āĻĨāĻžāϝāĻŧ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻ āĻāϰāϞ⧠āϞāĻžāĻ, āĻā§āύ āϏāϰāĻāĻžāϰ āĻāĻ āύā§āϤāĻŋ āύāĻŋāĻā§āĻā§, āĻā§āύ āĻĒāĻŖā§āϝā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§ â āĻāĻ āϏāĻŦ āĻĒā§āϰāĻļā§āύā§āϰ āĻāϤā§āϤāϰ āĻāĻĒāύāĻŋ āύāĻŋāĻā§āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§āύāĨ¤
'Economics is the study of how people use resources under conditions of scarcity.' â Unknown
āĻāĻāĻŋ āĻļā§āϧ⧠Economics 101 â āĻĒāϰā§āĻŦ ā§§āĨ¤ āĻĒāϰā§āĻŦ ⧍-āϤ⧠āĻāϞā§āĻāύāĻž āĻšāĻŦā§: āĻāύā§āϤāϰā§āĻāĻžāϤāĻŋāĻ āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻā§āϝ, āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻž āύā§āϤāĻŋ, āϰāĻžāĻāϏā§āĻŦ āύā§āϤāĻŋ āĻāĻŦāĻ āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āϏāĻāĻāĻāĨ¤ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϰ āϝāĻžāϤā§āϰāĻž āĻāĻāĻžāύā§āĻ āĻļā§āώ āύāϝāĻŧ â āĻŦāϰāĻ āĻļā§āϰā§āĨ¤

āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻāĻŋ āĻāĻĻā§āϝā§āĻā§āϤāĻžāĻ āĻāĻžāϝāĻŧ āϤāĻžāϰ āĻĒāĻŖā§āϝ āĻŦāĻž āϏā§āĻŦāĻž āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ⧠āĻāύāĻžāϰ āĻāĻā§ āϏā§āĻāĻžāĻā§ āĻāĻāĻĻāĻŽ āύāĻŋāĻā§āĻāϤ āĻāϰ⧠āϤā§āϞāϤā§āĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻŽāĻžāϏā§āϰ āĻĒāϰ āĻŽāĻžāϏ, āĻāĻŽāύāĻāĻŋ āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻĒāϰ āĻŦāĻāϰ āϏāĻŽāϝāĻŧ āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ āĻāϰ⧠āĻāĻāĻāĻž āĻĒāĻŖā§āϝ āĻĒā§āϰā§āĻĒā§āϰāĻŋ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻžāϰ āĻĒāϰ āϝāĻĻāĻŋ āĻĻā§āĻāĻž āϝāĻžāϝāĻŧ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ⧠āϤāĻžāϰ āĻā§āύ⧠āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāĻ āύā§āĻ â āĻāĻāĻž āĻāĻāĻāύ āĻāĻĻā§āϝā§āĻā§āϤāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āϏāĻŦāĻā§āϝāĻŧā§ āĻāώā§āĻā§āϰ āĻ āĻāĻŋāĻā§āĻāϤāĻžāĻā§āϞā§āϰ āĻāĻāĻāĻŋāĨ¤ āĻŽā§āϞāϤ āĻāĻ āϏāĻŽāϏā§āϝāĻžāϰ āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύ āĻĻāĻŋāϤā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻšāϝāĻŧā§āĻā§ āĻŽāĻŋāύāĻŋāĻŽāĻžāĻŽ āĻāĻžāϝāĻŧā§āĻŦāϞ āĻĒā§āϰā§āĻĄāĻžāĻā§āĻ āĻŦāĻž āĻāĻŽāĻāĻŋāĻĒāĻŋ āĻā§āĻļāϞāĨ¤ āĻĒā§āϰ⧠āĻĒāĻŖā§āϝ āĻāĻāϏāĻžāĻĨā§ āύāĻž āĻŦāĻžāύāĻŋāϝāĻŧā§ āĻļā§āϧ⧠āϏāĻŦāĻā§āϝāĻŧā§ āĻāϰā§āϰāĻŋ āĻĢāĻŋāĻāĻžāϰāĻā§āϞ⧠āύāĻŋāϝāĻŧā§ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ⧠āĻāϏā§āύ, āĻā§āϰāĻžāĻšāĻāĻĻā§āϰ āĻāĻžāĻ āĻĨā§āĻā§ āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāϤāĻžāĻŽāϤ āύāĻŋāύ āĻāĻŦāĻ āϏā§āĻ āĻ āύā§āϝāĻžāϝāĻŧā§ āϧāĻžāĻĒā§ āϧāĻžāĻĒā§ āĻĒāĻŖā§āϝ āĻāύā§āύāϤ āĻāϰā§āύāĨ¤ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻĒāĻžāĻ āĻžāĻ, āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦā§āϰ āĻāĻŦāĻžāϰ āĻāĻŦāĻ āĻĄā§āϰāĻĒāĻŦāĻā§āϏ â āĻāϰāĻž āϏāĻŦāĻžāĻ āĻāĻ āĻāĻāĻ āĻĒāĻĨ āϧāϰ⧠āĻāĻāĻŋāϝāĻŧā§ āĻāĻāĻā§āϰ āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻžāύ⧠āĻāϏā§āĻā§āĨ¤








