Business
49 articles
B
Business
April 28, 2026
ব্যবসার হিসাব-নিকাশ (পর্ব ১) -- রফিকের বিরিয়ানি: রাস্তার ঠেলা থেকে প্রথম দোকান
রফিক ৫০ হাজার টাকা নিয়ে বিরিয়ানির ব্যবসা শুরু করলো। কিন্তু শুধু ভালো বিরিয়ানি বানালেই কি ব্যবসা টিকে? এই সিরিজের প্রথম পর্বে রফিকের রাস্তার ঠেলা থেকে প্রথম দোকান পর্যন্ত যাত্রায় আমরা শিখবো ব্যবসার সবচেয়ে মৌলিক হিসাব — Revenue, Fixed ও Variable Cost, Gross Profit ও Net Profit, Profit Margin, ROI এবং Break-even Point। প্রতিটি সূত্র রফিকের আসল সংখ্যা দিয়ে বোঝানো হয়েছে — কোনো তত্ত্ব নয়, সম্পূর্ণ বাস্তব ব্যবসার গল্প।
123Read
B
Business
April 13, 2026
Value Proposition কী এবং কেন এটাই সব -- ব্যবসার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রতিশ্রুতি
Value Proposition হলো আপনার পণ্য বা সেবা কেন গ্রাহকের কেনা উচিত -- এই প্রশ্নের স্পষ্ট, সংক্ষিপ্ত এবং বিশ্বাসযোগ্য উত্তর। এটি গ্রাহককে বলে আপনি কী সমস্যার সমাধান দিচ্ছেন, কীভাবে তাদের জীবন সহজ বা ভালো করবেন, এবং প্রতিযোগীদের চেয়ে আপনি কেন আলাদা। Apple-এর value proposition হলো 'Think Different' -- শুধু ফোন নয়, একটি ecosystem ও lifestyle। Uber-এর হলো 'Tap a button, get a ride' -- জটিল ট্যাক্সি খোঁজার সমাধান। CB Insights-এর ২০২৫ সালের তথ্যমতে স্টার্টআপ ব্যর্থতার ২য় বৃহত্তম কারণ (৩৫%) হলো 'no market need' -- অর্থাৎ দুর্বল বা অনুপস্থিত value proposition। এই আর্টিকেলে value proposition-এর সংজ্ঞা, উপাদান, তৈরির ফ্রেমওয়ার্ক, বিশ্বের শীর্ষ কোম্পানিগুলোর উদাহরণ, ভুল এড়ানোর উপায় এবং কার্যকর value proposition তৈরির ধাপে ধাপে গাইড দেওয়া হয়েছে।
255Read
B
Business
April 11, 2026
Gross Merchandise Value (GMV) -- ই-কমার্স ব্যবসার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিক
Gross Merchandise Value (GMV) হলো একটি নির্দিষ্ট সময়ে একটি মার্কেটপ্লেস বা ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে বিক্রিত সকল পণ্যের মোট মূল্য -- ডিসকাউন্ট, রিটার্ন বা ফি বাদ দেওয়ার আগে। উদাহরণস্বরূপ, আপনার দোকানে ১০০টি পণ্য ১,০০০ টাকা করে বিক্রি হলে GMV = ১,০০,০০০ টাকা -- এটি আপনার আসল আয় (Revenue) নয়, বরং মোট লেনদেনের পরিমাণ। GMV বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ মার্কেটপ্লেস (যেমন Amazon, Daraz), রাইড-শেয়ারিং (Uber, Pathao), এবং ফুড ডেলিভারি (Foodpanda) ব্যবসায়। এই আর্টিকেলে GMV-এর সংজ্ঞা, সূত্র, Revenue-এর সাথে পার্থক্য, বাস্তব উদাহরণ, শীর্ষ কোম্পানিগুলোর GMV তুলনা, এবং GMV বাড়ানোর কৌশল বিস্তারিত আলোচনা করা হয়েছে।
289Read
B
Business
April 11, 2026
স্থায়ী ব্যয় বনাম পরিবর্তনশীল ব্যয় -- ব্যবসার খরচ বোঝার সম্পূর্ণ গাইড
স্থায়ী ব্যয় (Fixed Cost) হলো সেই খরচ যা উৎপাদনের পরিমাণ যাই হোক না কেন একই থাকে -- যেমন দোকান ভাড়া, বীমা, বেতন। পরিবর্তনশীল ব্যয় (Variable Cost) হলো সেই খরচ যা উৎপাদন বা বিক্রির সাথে সাথে বাড়ে বা কমে -- যেমন কাঁচামাল, প্যাকেজিং, ডেলিভারি। এই দুই ধরনের খরচ বুঝতে পারলে মূল্য নির্ধারণ, ব্রেক-ইভেন বিশ্লেষণ এবং মুনাফা পরিকল্পনা অনেক সহজ হয়। এই আর্টিকেলে সংজ্ঞা, সূত্র, তিনটি বাস্তব উদাহরণ (রেস্টুরেন্ট, ই-কমার্স, SaaS), শিল্পভেদে তুলনা, এবং খরচ নিয়ন্ত্রণের কৌশল বিস্তারিত আলোচনা করা হয়েছে।
269Read
B
Business
April 10, 2026
ব্যবসায় নেটওয়ার্কিং — সফল উদ্যোক্তারা যেভাবে সম্পর্ক তৈরি করে সাম্রাজ্য গড়েন
নেটওয়ার্কিং ব্যবসার সবচেয়ে শক্তিশালী হাতিয়ারগুলোর একটি। PayPal Mafia থেকে Y Combinator — সফল উদ্যোক্তারা কীভাবে সম্পর্ক তৈরি করে সাম্রাজ্য গড়েন? ১০টি প্রমাণিত নেটওয়ার্কিং পদ্ধতি, ধাপে ধাপে প্রক্রিয়া, ডেটা-ভিত্তিক বিশ্লেষণ এবং বাস্তব উদাহরণসহ একটি সম্পূর্ণ গাইড।
244Read
B
Business
April 10, 2026
ব্যবসার জন্য কী কী পড়তে হবে — সফল উদ্যোক্তা হতে যে জ্ঞান অপরিহার্য
বিল গেটস বছরে ৫০টি বই পড়েন, ওয়ারেন বাফেট দিনে ৫০০ পৃষ্ঠা পড়েন — সফল উদ্যোক্তারা জানেন পড়াশোনাই সবচেয়ে বড় বিনিয়োগ। অ্যাকাউন্টিং, মার্কেটিং, আইন, স্ট্র্যাটেজি, নেতৃত্ব সহ ব্যবসার জন্য অপরিহার্য সব বিষয় এবং সেরা বইয়ের তালিকা — একটি সম্পূর্ণ গাইড।
237Read
B
Business
April 9, 2026
ব্যবসায় সময় ব্যবস্থাপনা — সফল উদ্যোক্তাদের সময় কৌশল
সময়ই ব্যবসার সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ। এলন মাস্ক থেকে জেফ বেজোস — সফল উদ্যোক্তারা কীভাবে তাদের সময় পরিচালনা করেন? আইজেনহাওয়ার ম্যাট্রিক্স, পমোডোরো, টাইম ব্লকিং সহ ৭টি প্রমাণিত পদ্ধতি, ডেটা-ভিত্তিক বিশ্লেষণ এবং বাস্তব উদাহরণসহ একটি সম্পূর্ণ গাইড।
296Read
B
Business
April 9, 2026
ব্যবসায় Risk কীভাবে ভাবতে হয়? — দার্শনিক, বিনিয়োগকারী ও উদ্যোক্তাদের চোখে ঝুঁকির আসল চেহারা
ঝুঁকি কি আসলেই আমরা যা ভাবি তাই? ৫ জন বিশ্বমানের চিন্তাবিদ — Nassim Taleb, Warren Buffett, Elon Musk, Daniel Kahneman ও Peter Thiel — ঝুঁকিকে সম্পূর্ণ ভিন্ন চোখে দেখেন। Taleb বলেন যা দেখতে পাচ্ছেন না সেটাই আসল বিপদ (Black Swan), Buffett বলেন না বোঝাটাই ঝুঁকি (Circle of Competence), Musk বলেন না করাটাই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি (First Principles), Kahneman বলেন আপনার মস্তিষ্কের bias-ই আসল শত্রু, আর Thiel বলেন সবার মতো ভাবাটাই ধ্বংসের পথ। বাংলাদেশি বিনিয়োগকারী ও উদ্যোক্তাদের জন্য এই ৫ দৃষ্টিভঙ্গি একটি সম্পূর্ণ ঝুঁকি-চিন্তার কাঠামো তৈরি করে।
379Read
B
Business
April 7, 2026
Business Warfare: Sun Tzu-র Market Control-এর যুক্তি — যে দর্শন Google, Amazon ও Apple-কে অপরাজেয় করেছে
Sun Tzu-র ২,৫০০ বছরের পুরনো The Art of War-এর সামরিক দর্শন কীভাবে আধুনিক ব্যবসায়িক কৌশলে পরিণত হয়েছে তার বিশ্লেষণ। ৫টি ধাপের নিয়ন্ত্রণ সূত্র — ভূমি দখল, গোয়েন্দাগিরি, সরবরাহ নিয়ন্ত্রণ, শর্ত আরোপ, এবং Lock-in — দিয়ে Google ($৩০৭B রাজস্ব, ৯২% সার্চ), Amazon (৬০%+ ই-কমার্স সার্চ), Apple (৯২% retention), এবং bKash (২১ কোটি+ অ্যাকাউন্ট) কীভাবে বাজার নিয়ন্ত্রণ করে তার কেস স্টাডি।
323Read
B
Business
April 7, 2026
একটা ব্যবসা কীভাবে মূল্য তৈরি করে? — Value Creation-এর সম্পূর্ণ গাইড
WhatsApp-এর মাত্র ৫৫ জন কর্মী নিয়ে Facebook কিনেছিল $19 বিলিয়নে। আর পাড়ার মুদিদোকান ৫ জন কর্মী নিয়েও হয়তো মাত্র ২০ লাখ টাকার সম্পদ। পার্থক্যটা কোথায়? একটাই উত্তর — Value Creation। একটা ব্যবসা যত বেশি মূল্য তৈরি করে, সে তত বেশি টিকে থাকে, বাড়ে, এবং মূল্যবান হয়। এই গাইডে আছে মূল্য তৈরির ৭টি পদ্ধতি, Michael Porter-এর Value Chain, Value Proposition Canvas, Value Creation বনাম Value Capture-এর ভারসাম্য, এবং বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে বাস্তব বিশ্লেষণ — সব মিলিয়ে ব্যবসার সবচেয়ে মৌলিক ধারণাটির সম্পূর্ণ ব্যাখ্যা।
340Read
B
Business
April 6, 2026
ব্যবসায় প্রথম ভুলগুলো কী হয়? — গবেষণা, ডেটা ও বাস্তব বিশ্লেষণ
ব্যবসায়িক ব্যর্থতা এলোমেলো দুর্ভাগ্য নয় — এটি অনুমানযোগ্য এবং এর একটি প্যাটার্ন আছে। CB Insights অনুযায়ী ৪২% স্টার্টআপ ব্যর্থ হয় বাজারে চাহিদা না থাকায়, ২৯% ক্যাশ ফুরিয়ে, ২৩% ভুল টিমের কারণে। এই লেখায় ১৮টি সবচেয়ে সাধারণ ভুল ৬টি ক্যাটাগরিতে (গবেষণা, পণ্য, আর্থিক, দল, কৌশল, মানসিকতা) বিশ্লেষণ করা হয়েছে — বাংলাদেশি ও আন্তর্জাতিক উদাহরণসহ। প্রতিটি ভুলের সমাধানও দেওয়া হয়েছে।
266Read
B
Business
April 5, 2026
Revenue আর Profit-এর পার্থক্য কী? — বিক্রি বেশি মানেই কি লাভ বেশি?
বাংলাদেশের একটি গার্মেন্টস কারখানা ১০ কোটি টাকার পণ্য বিক্রি করল — কিন্তু বছর শেষে নেট লাভ মাত্র ৭৭ লাখ। Amazon-এর বার্ষিক Revenue $575 বিলিয়ন, অথচ Net Margin মাত্র ৪%। WeWork-এর Revenue $1.8 বিলিয়ন, লোকসান $1.6 বিলিয়ন। Revenue আর Profit — এই দুটো শব্দ অনেকেই এক মনে করেন, কিন্তু এদের পার্থক্য না বোঝাটাই ব্যবসায়িক ব্যর্থতার অন্যতম বড় কারণ। এই আর্টিকেলে Income Statement-এর ধাপে ধাপে বিশ্লেষণ, Profit Margin-এর হিসাব, বিশ্বখ্যাত কোম্পানির বাস্তব উদাহরণ এবং বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে Revenue বনাম Profit বোঝার সম্পূর্ণ গাইড।
258Read
B
Business
April 5, 2026
Entrepreneur আর Business Owner-এর পার্থক্য: দুটো কি এক জিনিস? — সম্পূর্ণ বিশ্লেষণ
বাংলাদেশে যে কেউ দোকান খুললেই নিজেকে 'উদ্যোক্তা' বলেন — কিন্তু Entrepreneur আর Business Owner আসলে এক জিনিস নয়। Elon Musk হলেন Entrepreneur, আর আপনার পাড়ার মুদির দোকানদার যিনি ৩০ বছর ধরে সফলভাবে ব্যবসা চালাচ্ছেন তিনি Business Owner — দুজনেই সফল, দুজনেই সম্মানীয়, কিন্তু মানসিকতা, লক্ষ্য ও পদ্ধতি সম্পূর্ণ আলাদা। এই আর্টিকেলে ১৫+ দিকের তুলনামূলক বিশ্লেষণ, বিখ্যাত উদাহরণ, বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট এবং সেলফ-অ্যাসেসমেন্টের মাধ্যমে আপনি নিজেকে চিনতে পারবেন।
262Read
B
Business
April 5, 2026
ব্যবসা আর চাকরির মধ্যে আসল পার্থক্য: আপনার জন্যে কোনটা ঠিক? — নিজেকে মূল্যায়ন করুন
ব্যবসা করব নাকি চাকরি করব — বাংলাদেশের প্রতিটি তরুণের মনে এই প্রশ্ন ঘোরে। বাবা-মা বলেন সরকারি চাকরি নাও, বন্ধু বলে ব্যবসা শুরু করো, সোশ্যাল মিডিয়া দেখায় ২২ বছরে কোটিপতি উদ্যোক্তা। কিন্তু সত্যি কথা হলো — দুটো পথই কঠিন, এবং সঠিক উত্তর নির্ভর করে আপনার ব্যক্তিত্ব, ঝুঁকি সহনশীলতা, আর্থিক অবস্থা ও জীবনের লক্ষ্যের উপর। এই আর্টিকেলে ১৫+ দিকের তুলনামূলক বিশ্লেষণ, ১০ প্রশ্নের সেলফ-অ্যাসেসমেন্ট কুইজ, বয়স অনুযায়ী পরামর্শ এবং চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত ফ্রেমওয়ার্কের মাধ্যমে আপনাকে নিজের সঠিক পথ খুঁজে নিতে সাহায্য করা হবে।
265Read
B
Business
April 3, 2026
Profit কীভাবে তৈরি হয়? Revenue থেকে লাভে যাওয়ার পথ — সম্পূর্ণ গাইড
বেশিরভাগ মানুষ মনে করেন বেশি বিক্রি মানেই বেশি লাভ — এটা একটা বড় ভুল। Amazon ২০২৩ সালে $৫৭৫ বিলিয়ন Revenue করেছে, কিন্তু Net Profit Margin মাত্র ৪%। Revenue হলো শুরু, Profit হলো শেষ — এবং এই দুইয়ের মাঝে রয়েছে খরচ, সুদ, কর এবং অনেক বাস্তবতা। Gross Profit, Operating Profit ও Net Profit — এই তিনটি স্তর কী, Income Statement কীভাবে পড়তে হয়, Break-Even Point কীভাবে বের করতে হয়, এবং বাংলাদেশের বিভিন্ন সেক্টরে লাভের বাস্তবতা — সব নিয়ে এই বিস্তারিত গাইড।
300Read
B
Business
March 30, 2026
Business আসলে কী? — ব্যবসার সংজ্ঞা, প্রকারভেদ ও মূল ভিত্তি
বেশিরভাগ মানুষ মনে করেন ব্যবসা মানে শুধু কেনাবেচা — কিন্তু ব্যবসা তার চেয়ে অনেক বড়। উৎপাদন, সেবা, বিতরণ, ঝুঁকি নেওয়া এবং মূল্য তৈরি — এই সবকিছু মিলিয়েই ব্যবসা। বিশ্বজুড়ে ৪০ কোটিরও বেশি আনুষ্ঠানিক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান আছে, বাংলাদেশে রয়েছে ৮০ লাখেরও বেশি SME। এই আর্টিকেলে ব্যবসার সংজ্ঞা, মূল উপাদান, মালিকানা ও কার্যক্রম অনুযায়ী প্রকারভেদ, আকার বিভাজন, বাংলাদেশ প্রেক্ষাপট এবং ব্যবসা শুরু করার ধাপে ধাপে গাইড বিস্তারিত আলোচনা করা হয়েছে।
396Read
B
Business
March 28, 2026
White Elephant: ব্যবসা ও অর্থনীতিতে "সাদা হাতি" বলতে আসলে কী বোঝায়?
White Elephant বা "সাদা হাতি" হলো এমন কোনো সম্পদ, প্রকল্প বা বিনিয়োগ যার রক্ষণাবেক্ষণ খরচ এত বেশি যে সেটা মালিকের জন্য বোঝা হয়ে দাঁড়ায় — কিন্তু সেটা থেকে বের হওয়াও কঠিন। শব্দটি এসেছে প্রাচীন দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার একটি কিংবদন্তি থেকে, যেখানে রাজারা অপ্রিয় দরবারীদের সাদা হাতি উপহার দিতেন — যেটা ফেলে দেওয়া যায় না কিন্তু পালতে গিয়ে সর্বস্বান্ত হতে হয়। আধুনিক ব্যবসা, সরকারি প্রকল্প এবং ব্যক্তিগত অর্থনীতিতে এই ধারণা অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক।
464Read
B
Business
February 17, 2026
ব্যবসায় প্রবেশের পথে বাধাগুলি যেভাবে অতিক্রম করবেন
বাংলাদেশের প্রতিযোগিতাপূর্ণ বাজারে নতুন ব্যবসার জন্য প্রবেশের বাধা থাকা অস্বাভাবিক নয়। তবে ব্র্যান্ড বিল্ডিং, বিকল্প ডিস্ট্রিবিউশন, প্রযুক্তির সদ্ব্যবহার, স্মার্ট বিনিয়োগ কৌশল ও গুণগত সনদ অর্জনের মাধ্যমে এসব চ্যালেঞ্জ জয় করা সম্ভব। সঠিক পরিকল্পনা, ধৈর্য এবং উদ্ভাবনী দৃষ্টিভঙ্গি থাকলে নতুন উদ্যোক্তারা প্রতিকূলতা পেরিয়ে সফলভাবে বাজারে টিকে থাকতে পারেন।
664Read
B
Business
February 17, 2026
বাজারে প্রবেশের বাধা: কারণ, প্রকারভেদ ও প্রভাব
যেকোনো কোম্পানির জন্য নতুন একটি বাজারে প্রবেশের ক্ষেত্রে বাধা হয়ে দাঁড়ায় নতুন ব্যবসার জন্য পুঁজি, সরকারি নিয়মকানুন, প্রযুক্তির অভাব, ও বিদ্যমান কোম্পানির সাপ্লাই চেইন বা কাঁচামালের ওপর নিয়ন্ত্রণ। বাংলাদেশে এসব বাধা নতুন উদ্যোগের জন্য চ্যালেঞ্জ তৈরি করে, যা প্রতিযোগিতা কমিয়ে দেয় এবং সামগ্রিক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে নেতিবাচক প্রভাব ফেলে। এই বাধাগুলো চিহ্নিত করে সমাধান করা হলে নতুন উদ্যোক্তাদের জন্য সুযোগ তৈরি হবে।
649Read
B
Business
July 6, 2025
বাজারে প্রবেশের বাধা: কারণ, প্রকারভেদ ও প্রভাব (Barriers to Entry in a business.)
বাজারে টিকে থাকতে শুধু ভালো পণ্য বা সেবা দিলেই হয় না, প্রয়োজন কৌশলগতভাবে প্রতিযোগীদের প্রবেশ ঠেকানো। এই লেখায় তুলে ধরা হয়েছে কীভাবে একটি প্রতিষ্ঠিত ব্যবসা ব্র্যান্ড ভ্যালু, সাপ্লাই চেইন, প্রযুক্তিগত দক্ষতা, আইনি সুরক্ষা ও নেটওয়ার্ক ইফেক্টের মতো উপায়গুলো কাজে লাগিয়ে বাজারে নিজের অবস্থান শক্ত করে রাখতে পারে। আপনার ধারণাকে আরো স্পষ্ট করার জন্য সাথে থাকছে কিছু বাস্তব উদাহরণ।
672Read
B
Business
August 14, 2024
স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি (SOP)
একটি স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি হলো কিছু লিখিত নির্দেশাবলীর একটি সেট যা ধাপে ধাপে কিছু প্রক্রিয়া বর্ণনা করে যেগুলো সঠিকভাবে একটি রুটিন কার্যকলাপ সম্পাদন করতে পারে। স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি কোনো প্রতিষ্ঠানের সফলতার জন্য প্রয়োজনীয় নীতি, প্রক্রিয়া এবং মান প্রদান করে। এটি একটি ব্যবসার ত্রুটি হ্রাস করে, দক্ষতা এবং লাভজনকতা বৃদ্ধি করে, একটি নিরাপদ কাজের পরিবেশ তৈরি করে এবং বাধা কাটিয়ে ওঠার জন্য নির্দেশিকা তৈরি করে উপকৃত করতে পারে।
1,605Read
B
Business
August 14, 2024
ডেব্ট এর সংজ্ঞা এবং অর্থ
কখনও কখনও, আমাদের উপার্জন আমাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য পর্যাপ্ত নাও হতে পারে এবং সেই কারণে আমাদের ঋণের দিকে ঝুকতে হয় । সব ঋণই যে খারাপ তা নয় , ঋণ কখনো কখনো আমাদের কাজে লাগে যদি তা সময় মতো পরিশোধ করা যায় ।
1,080Read
B
Business
August 14, 2024
গ্রস মার্চেন্ডাইজ ভ্যালু (GMV)
গ্রস মার্চেন্ডাইজ ভ্যালু (GMV) হলো একটি মেট্রিক যা একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে আপনার বিক্রয়ের মোট মূল্য পরিমাপ করে। এটি এমন একটি মেট্রিক যা সাধারণত ইকমার্স শিল্পে ব্যবহৃত হয় এবং কখনও কখনও গ্রস মার্চেন্ডাইজ ভলিউম হিসাবেও উল্লেখ করা হয়। আর GMV নির্ণয়ের সূত্রটি হচ্ছে, মোট পণ্যের মূল্য = পণ্যের বিক্রয় মূল্য x বিক্রয়কৃত পণ্যের সংখ্যা।
1,161Read
B
Business
August 14, 2024
বিজনেস বুটস্ট্রাপ কী? বিজনেস বুটস্ট্রাপ নিয়ে বিস্তারিত
বিজনেস বুটস্ট্রাপ হচ্ছে মূলত বাহিরের কোনো বিনিয়োগ ছাড়া কিংবা খুবই কম পরিমাণে বাহ্যিক পুঁজির মাধ্যমে শূন্য থেকে একটি বিজনেস শুরু করার প্রক্রিয়া। একজন উদ্যোক্তা যখন নিজের সম্পদকে মূলধনের উৎস হিসেবে ব্যবহার করে ব্যবসা শুরু করার চেষ্টা করে তখন সেটা বিজনেস বুটস্ট্রাপ হিসেবে গণ্য হয়। বিজনেস সম্পর্কিত অন্যান্য টার্ম এর মতো এর ও বিভিন্ন পর্যায়, উপকারিতা এবং সুবিধা রয়েছে। উদাহরণ হিসেবে “Estately” (একটি হোম অনুসন্ধান প্লাটফর্ম) কে বিজনেস বুটস্ট্রাপ এর অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে।
849Read
B
Business
August 14, 2024
ইউনিক সেলিং প্রপোজিশন (ইউএসপি)
ইউএসপি হল এমন একটি কৌশল- যেটির কারণে গ্রাহকরা আপনার পণ্য পছন্দ করবে এবং আপনাকে অন্যান্য অনেক কোম্পানির মধ্য থেকে বেছে নেবে। স্ট্রং ইউএসপি নিমিষেই বদলে দিতে পারে একটি কোম্পানির অবস্থান। অন্যান্য কৌশলের সাথে ইউএসপির কৌশল অবলম্বনে আজ বিশ্বের নামিদামি অনেক কোম্পানি সফলতার শীর্ষে রয়েছে।
1,114Read
B
Business
August 13, 2024
পণ্যের জীবন চক্র (Product Life Cycle)
পণ্য জীবন চক্র বলতে একটি পণ্যের সূচনা, উন্নতি আর পরিণতির সময়কালকে বুঝিয়ে থাকে। একটি পণ্য মার্কেটে আসলে এর চাহিদা বৃদ্ধি পেলেও ধীরে ধীরে এর জনপ্রিয়তা কমতে থাকে। উদাহরণস্বরূপ- ক্যাবল টিভি, কোকা কোলা কিংবা ক্যাসেট প্লেয়ার’কে রাখা যেতে পারে। তবে পণ্য জীবন চক্র নিয়ে জানার সবচেয়ে বড় সুবিধা হলে, এর মাধ্যমে আপনি আপনার পণ্যের পর্যায় নির্বাচন করে সেই অনুযায়ী ব্যবস্থা নিয়ে পণ্যের চাহিদা কিংবা জনপ্রিয়তা বাড়াতে পারেন।
4,893Read
B
Business
August 13, 2024
কাস্টমার অ্যাক্যুইজিশন কস্ট (CAC) -- গ্রাহক অর্জনে আসলে কত খরচ হচ্ছে?
Customer Acquisition Cost বা CAC হলো একটা বিজনেসের নতুন একজন কাস্টমার পেতে গড়ে কত টাকা খরচ হচ্ছে তার পরিমাপ, যা বের করা হয় মোট সেলস ও মার্কেটিং খরচকে ওই সময়ে পাওয়া নতুন কাস্টমারের সংখ্যা দিয়ে ভাগ করে — যেমন এক মাসে ১,০০,০০০ টাকা খরচ করে ১০০ জন কাস্টমার পেলে CAC দাঁড়ায় ১,০০০ টাকা। এই খরচের মধ্যে বিজ্ঞাপন, সেলস টিমের বেতন ও কমিশন, মার্কেটিং টুলস, কনটেন্ট তৈরি, এজেন্সি ফি — সব কিছুই ধরা হয়। CAC গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটা দিয়ে বোঝা যায় বিজনেস আসলে লাভজনক কিনা; একজন কাস্টমার তার পুরো জীবদ্দশায় যত টাকার ভ্যালু দেয় (Customer Lifetime Value বা LTV) সেটা যদি CAC-এর চেয়ে কম হয়, তাহলে বিজনেস আসলে লস করছে, আর সাধারণ নিয়ম হলো সুস্থ বিজনেসে LTV:CAC অনুপাত অন্তত ৩:১ হওয়া উচিত। Casper থেকে Dropbox -- CAC বুঝে ব্যবসা না চালালে লাভ করা অসম্ভব। সূত্র, তিনটি বাস্তব উদাহরণ, শিল্পভেদে বেঞ্চমার্ক, LTV:CAC অনুপাত এবং CAC কমানোর ১০টি কৌশলসহ সম্পূর্ণ গাইড।
1,012Read
B
Business
August 13, 2024
কেপিআই (KPI) কী? কেপিআই এর সংজ্ঞা এবং বিস্তারিত
কী পারফরম্যান্স ইন্ডিকেটর, সাধারণত কেপিআই হিসাবে উল্লেখ করা হয়, একটি কোম্পানির কর্মক্ষমতা পরিমাপ করতে ব্যবহৃত মূল সূচক। আপনার ড্যাশবোর্ড এবং প্রতিবেদনে উপস্থিত করে, তারা একটি কার্যকলাপ পরিচালনার গুরুত্বপূর্ণ সূচক কারণ তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণে একটি মূল্যবান সহায়তা। এই কারণেই এই সূচকগুলিকে বুদ্ধিমানের সাথে বেছে নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
6,429Read
B
Business
August 12, 2024
রিটার্ন অন ইনভেস্টমেন্ট (ROI) -- বিনিয়োগ কতটা লাভজনক তা মাপার সম্পূর্ণ গাইড
Return on Investment (ROI) হলো একটি বিনিয়োগ থেকে কতটুকু লাভ বা ক্ষতি হয়েছে তা শতাংশে প্রকাশ করার সূত্র। সূত্র: ROI = (লাভ - বিনিয়োগ) / বিনিয়োগ x ১০০। উদাহরণস্বরূপ, ১ লাখ টাকা বিনিয়োগ করে ১.৫ লাখ ফেরত পেলে ROI = ৫০%। McKinsey-র ২০২৫ প্রকাশিত গবেষণায় দেখা গেছে ROI-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কোম্পানি প্রতিযোগীদের তুলনায় ২৩% বেশি মুনাফা অর্জন করে। এই আর্টিকেলে ROI-এর সূত্র, গণনা পদ্ধতি, বাস্তব উদাহরণ, শিল্পভেদে বেঞ্চমার্ক, সীমাবদ্ধতা এবং বিকল্প মেট্রিক বিস্তারিত বর্ণনা করা হয়েছে।
1,835Read
M
Marketing
August 12, 2024
নিশ মার্কেট কি ও তার বিস্তারিত
হাজার হাজার প্রোডাক্ট, সার্ভিস বা বিজনেস এর মধ্যে আমি কোনটা নিয়ে কাজ করব? আমার কোনটা নিয়ে কাজ করা উচিত? বিজনেস শুরু করা বা কোন কাজে নামার ক্ষেত্রে এই বিষয়গুলো জানা খুবই গুরুত্বপূর্ণ এবং একই সাথে জরুরী। একটি সুনির্দিষ্ট নিশ মার্কেট (Niche Market) নির্ধারন বিজনেসে অভাবনীয় অনেক সুবিধা ও লাভ এনে দিতে পারে। এখানে নিশ মার্কেট হচ্ছে বৃহৎ কিংবা অসংখ্য পণ্যের বাজারের মধ্যে প্রতিশ্রুতিশীল, নির্দিষ্ট লক্ষ্যে ফোকাসড ও বিশ্বাসযোগ্য অংশ যা দিয়ে নির্দিষ্ট একটি প্রোডাক্ট বা সার্ভিস বিক্রি করা যেতে পারে। Niche বা নিশ শব্দটির বাংলা অর্থ হচ্ছে - উপযুক্ত, প্রকৃত, যথার্থ স্থান, যথাযোগ্য স্থান। সুতরাং, কেউ যখন বৃহৎ পণ্যের বাজারের একটি নির্দিষ্ট অংশ (Portion), একটি নির্দিষ্ট কোন অঞ্চল নিয়ে কাজ করবে তখন আমরা সেটাকে নিশ মার্কেট বলি।
2,409Read
B
Business
August 12, 2024
কম্পিটিটিভ অ্যাডভান্টেজ - সংজ্ঞা এবং উদাহরণ
যখন কোনো প্রতিষ্ঠান তার প্রতিযোগীদের থেকে কম মূল্যে আরো ভালো মানের পণ্য বা সেবা উৎপাদন করে, তখন তাকে কম্পিটিটিভ অ্যাডভান্টেজ বলা হয়। কম্পিটিটিভ অ্যাডভান্টেজ-এর মাধ্যমে কোম্পানী তার পণ্য বা সেবা অন্যদের থেকে ভিন্ন হিসেবে উপস্থাপন করার সুযোগ পেয়ে যায় এবং এতে করে কাস্টমারদের কাছে গ্রহণযোগ্যতা বৃদ্ধি পায়।
699Read
B
Business
August 12, 2024
পেটেন্ট কী? পেটেন্ট নিয়ে বিস্তারিত
পেটেন্ট হলো একটি একচেটিয়া বা বাধা দেওয়ার মতো অধিকার যা অন্য কাউকে একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য অনুমতি ছাড়া আপনার কোনো উদ্ভাবন তৈরি, ব্যবহার, বিক্রয়, বিতরণ, আমদানি বা বিক্রি করতে বাধা দেয়া। পেটেন্টের ধরণের উপর ভিত্তি করে এই সময়সীমাটি ২০ বছর পর্যন্ত প্রসারিত হতে পারে। যদি কেউ আপনার আবিষ্কার চুরি করে, পেটেন্ট আপনাকে দোষী পক্ষের বিরুদ্ধে মামলা করার অধিকার দেয়।
1,773Read
B
Business
August 12, 2024
কাস্টমার লাইফটাইম ভ্যালু (CLV/LTV) -- একজন গ্রাহক আপনার ব্যবসায় কত টাকার?
কাস্টমার লাইফটাইম ভ্যালু (LTV) হলো একজন গ্রাহক তার সম্পূর্ণ সম্পর্কের সময়কালে আপনার ব্যবসায় মোট যত টাকা খরচ করবে তার আনুমানিক মূল্য। উদাহরণস্বরূপ, একজন Starbucks গ্রাহকের LTV প্রায় $14,099 — অর্থাৎ একজন গ্রাহক গড়ে তার জীবদ্দশায় এই পরিমাণ খরচ করে। LTV জানা থাকলে বোঝা যায় নতুন গ্রাহক অর্জনে কতটুকু খরচ করা যৌক্তিক, কোন গ্রাহক সেগমেন্টে বেশি মনোযোগ দেওয়া উচিত এবং রিটেনশন বাড়ানো কেন অ্যাক্যুইজিশনের চেয়ে বেশি লাভজনক। এই আর্টিকেলে LTV-এর ৪টি সূত্র, তিনটি বাস্তব উদাহরণ (কফি শপ, ই-কমার্স, SaaS), বিশ্বের শীর্ষ কোম্পানিগুলোর LTV তুলনা এবং LTV বাড়ানোর ১০টি প্রমাণিত কৌশল আলোচনা করা হয়েছে।
857Read
M
Marketing
August 12, 2024
TAM, SAM এবং SOM কী? কীভাবে ক্যালকুলেট করবেন?
TAM, SAM এবং SOM-এর পূর্ণরুপ হচ্ছে যথাক্রমে Total Addressable Market, Serviceable Addressable Market এবং Share of Market। কোনো পণ্য বা সেবার টোটাল মার্কেট সাইজ, পটেনশিয়াল মার্কেট সাইজ এবং বর্তমান মার্কেট শেয়ার গণনা করার কাজে এই ৩টি মেট্রিক ব্যবহার করা হয়ে থাকে। এগুলোর মাধ্যমে বোঝা যায় যে, একটি ব্যবসা বা কোম্পানী আদতে ঠিক কতোটা লাভজনক হতে পারে।
1,411Read
B
Business
July 16, 2024
ব্রেক-ইভেন অ্যানালিসিস — ব্যবসায় লাভের শুরু কোথায়, জানুন সূত্র ও বাস্তব উদাহরণসহ
ব্যবসা শুরু করার আগে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন — ঠিক কতটি পণ্য বিক্রি করলে আমার ব্যবসা লাভের মুখ দেখবে? ব্রেক-ইভেন অ্যানালিসিস সেই উত্তর দেয়। এই আর্টিকেলে সূত্র, তিনটি বাস্তব উদাহরণ (চায়ের দোকান, টি-শার্ট ব্যবসা, রেস্টুরেন্ট), ৯টি ডেটা টেবিল, সীমাবদ্ধতা, ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট কমানোর কৌশল এবং ধাপে ধাপে গণনা পদ্ধতি — সব কিছু সহজ ভাষায় বুঝিয়ে দেওয়া হয়েছে।
1,597Read
B
Business
May 29, 2024
মোট মুনাফা বনাম নিট মুনাফা — ব্যবসায় লাভ বোঝার সম্পূর্ণ গাইড
মোট মুনাফা বলে আপনার পণ্য বা সেবা কতটা দক্ষতার সাথে তৈরি হচ্ছে। নিট মুনাফা বলে সব খরচ বাদ দিয়ে আসলে কতটা লাভ হচ্ছে। তিনটি বাস্তব উদাহরণ (পোশাক দোকান, ডিজিটাল এজেন্সি, ই-কমার্স), বিশ্বের শীর্ষ কোম্পানিগুলোর তুলনা এবং মুনাফা বাড়ানোর কৌশলসহ সম্পূর্ণ গাইড।
2,271Read
B
Business
May 29, 2024
মোট মুনাফার হার: সংজ্ঞা সূত্র এবং ক্যালকুলেশন
কোনো প্রতিষ্ঠানের প্রাথমিক লাভজনকতা নির্ণয়ের ক্ষেত্রে সাধারণত মোট মুনাফার হার ব্যবহার করা হয়ে থাকে। পণ্য বা সেবার নিট বিক্রয়মূল্য থেকে বিক্রীত পণ্যের ব্যয় বিয়োগ দিয়ে মোট মুনাফা নির্ণয় করা হয়। মোট মুনাফার হার’কে নিট বিক্রয় দিয়ে ভাগ করলে আমরা মোট মুনাফার হার পেয়ে যাই। সাধারণত, বিক্রয়কৃত অর্থের মোট কতো শতাংশ মুনাফা হচ্ছে তার প্রকাশ করা হয় মোট মুনাফার হার দিয়ে।
2,774Read
B
Business
May 29, 2024
নেট ওয়ার্থ কী? এবং কিভাবে ক্যালকুলেট করবেন
আপনারা প্রায়ই এখানে সেখানে বিভিন্ন বিলিওনারি কিংবা মিলিওনারিদের নেট ওয়ার্থ নিয়ে পড়ে থাকবেন। কিন্তু আপনাদের মাঝে অনেকেই আছে যারা হয়তোবা নেট ওয়ার্থ সম্পর্কে জানেন না। নেট ওয়ার্থ আসলে কী? একজন মানুষ যা রোজগার করে কিংবা বছরে তার টোটাল রোজগার কিংবা তার ঋণ বা বিনিয়োগ ইত্যাদি - এ সব কোনো কিছুই আসলে নেট ওয়ার্থ নয়। বরং, এ সব কিছুর এক সংমিশ্রণই হচ্ছে নেট ওয়ার্থ। একটি কোম্পানির জন্য এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিক, যার মাধ্যমে একটি কোম্পানির আর্থিক অবস্থানের একটি স্ন্যাপশট উঠে আসে।
1,592Read
M
Marketing
May 13, 2024
সাপ্লাই চেইন কি? সাপ্লাই চেইনের আদ্যোপান্ত
পণ্য উৎপাদনের পর তা ভোক্তার কাছে পৌছে দেয়া পর্যন্ত একাধিক উপাদান নিয়ে সাপ্লাই চেইন গঠিত হয়। সাপ্লাই চেইনে বিভিন্ন ধরণের উপাদান থাকতে পারে, যেমন - সাপ্লাইয়ার, ম্যানুফ্যাকচারার, ওয়্যারহাউজ, ডিস্ট্রিবিউটর ও রিটেইলার। কোম্পানীর প্রয়োজন অনুসারে সাপ্লাই চেইনে আরো বেশি বা কম উপাদান থাকতে পারে।
2,377Read
M
Marketing
May 13, 2024
টার্গেট মার্কেট -- আপনার আদর্শ গ্রাহক কে এবং কীভাবে খুঁজবেন?
টার্গেট মার্কেট (Target Market) হলো সেই নির্দিষ্ট গোষ্ঠী যাদের জন্য আপনার পণ্য বা সেবা তৈরি এবং যাদের কাছে বিক্রি করার পরিকল্পনা করেন। এটি ডেমোগ্রাফিক (বয়স, আয়, লিঙ্গ), জিওগ্রাফিক (অবস্থান), সাইকোগ্রাফিক (মূল্যবোধ, জীবনধারা) এবং বিহেভিয়রাল (ক্রয় অভ্যাস) বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়। HubSpot-এর ২০২৫ তথ্যমতে সঠিকভাবে টার্গেট মার্কেট নির্ধারণকারী ব্যবসাগুলো মার্কেটিং ROI-তে গড়ে ২০০%+ বেশি পায়। Nike শুধু জুতা বিক্রি করে না -- তারা ১৮-৩৪ বছর বয়সী fitness-conscious, aspirational গ্রাহকদের টার্গেট করে। এই আর্টিকেলে টার্গেট মার্কেটের সংজ্ঞা, ৪ ধরন, টার্গেট মার্কেট বনাম টার্গেট অডিয়েন্স, নির্ধারণের ধাপে ধাপে প্রক্রিয়া, বাস্তব উদাহরণ এবং সাধারণ ভুল বিস্তারিত আলোচনা করা হয়েছে।
1,615Read
M
Marketing
April 22, 2024
STP মার্কেটিং -- Segmentation, Targeting দ Positioning-এর সম্পূর্ণ গাইড
STP (Segmentation, Targeting, Positioning) হলো Philip Kotler-এর জনপ্রিয় করা মার্কেটিং কাঠামো। Segmentation মানে বাজারকে ডেমোগ্রাফিক, জিওগ্রাফিক, সাইকোগ্রাফিক ত বিহেভিয়রাল ভিত্তিতে ছোট গোষ্ঠীতে ভাগ করা। Targeting মানে সবচেয়ে লাভজনক গোষ্ঠী বেছে নেওয়া। Positioning মানে সেই গোষ্ঠীর মনে ব্র্যান্ডের স্বতন্ত্র স্থান তৈরি। Bain 2025: STP অনুসরণকারী ব্যবসা ২৫% বেশি মুনাফা করে।
1,178Read
B
Business
February 26, 2023
ইক্যুইটির সংজ্ঞা এবং অর্থ
শেয়ার বা স্টক কে ইক্যুইটি বলে যা একটি কোম্পানীতে মালিকের বা শেয়ারহোল্ডারদের মালিকানার অংশ কে বুঝায় । বিভিন্ন প্রকারের ইক্যুইটি রয়েছে যেমন :- মালিকের ইক্যুইটি : কোম্পানিতে কোম্পানির মালিকের নিয়ন্ত্রণকে বোঝায়। শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি: শেয়ারহোল্ডারের ইক্যুইটি, যাকে স্টকহোল্ডারের ইক্যুইটিও বলা হয় এবং প্রাইভেট ইক্যুইটি সাধারণত এমন কোম্পানিগুলির মূল্যায়নকে বোঝায় । রিটার্ন অন ইক্যুইটি (ROE) যত বেশী হবে তত ই ভালো ।
3,776Read
B
Business
February 26, 2023
CSR বা Corporate Social Responsibility কী?
ব্যবসায় একটি সামাজিক প্রতিষ্ঠান। তাই ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান সমাজকে কেন্দ্র করেই তার ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা করে, এর ফলে সমাজের মানুষজন প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষভাবে ব্যবসায়ের কর্মকাণ্ড দ্বারা প্রভাবিত হয়ে থাকে। তাছাড়া ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান সমাজের বা দেশের মানুষের কাছে তার পণ্য, সেবা বিক্রি করে মুনাফা অর্জন করে থাকে। তাই ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান গুলোর সমাজ এবং দেশের প্রতি দায়িত্ব রয়েছে, এই দায়িত্ববোধ থেকে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান সমাজ, দেশ এবং বিভিন্ন পক্ষের প্রতি যে জনকল্যাণমূলক বা জনহিতকর কাজ করে থাকে তাকেই CSR/Corporate Social Responsibility বা ব্যবসায়ের সামাজিক দায়বদ্ধতা বলে।
4,119Read
B
Business
February 26, 2023
হোরেকা (HORECA)
হোরেকা (HORECA) শব্দটি নিজেই হোটেল, রেস্তোরাঁ, ক্যাটারিং ক্যাফে শব্দের সংক্ষিপ্ত রূপ। এই মার্কেটিং চ্যানেলটি ইউরোপ এশিয়া হয়ে মার্কিংযুক্তরাষ্ট্রসহ এখন সর্বত্র বিস্তার লাভ করেছে । এর প্রয়োজনীয়তা উপলদ্ধি করে বিভিন্ন সফটওয়্যার ব্যবহারের মাধ্যমে এর কার্যকারীতাকে আরো গতিশীল করে তুলেছে । প্রকৃতপক্ষে আতিথেয়তার বাইরেও অন্যান্য খুচরা খাদ্য পরিষেবা সেক্টর যেমন বিনোদন পার্ক, অবকাশ কেন্দ্র, হোটেল এবং ভ্রমণ শিল্প অন্তর্ভুক্ত করার জন্য এর পরিধি প্রসারিত করেছে।
1,591Read
B
Business
February 26, 2023
নিট মুনাফা (net profit) সংজ্ঞা, সূত্র এবং কিভাবে হিসাব করবেন
একটি ব্যবসায় পরিচালনা করে প্রাপ্ত যাবতীয় আয় থেকে যাবতীয় ব্যয়গুলো বাদ দিলে নিট মুনাফা পাওয়া যায়। একটি প্রতিষ্ঠান ঠিক কতোটা লাভজনক, তা নিট মুনাফা’র মাধ্যমে আমরা জানতে পারি। প্রতিষ্ঠানের কয়েক বছরের নিট মুনাফার ট্রেন্ড দেখেই বিনিয়োগকারীরা বিনিয়োগ করার বা না করার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।
5,757Read
B
Business
February 26, 2023
মোট মুনাফা (Gross profit) সংজ্ঞা, সূত্র এবং উদাহরণ
বিক্রয় থেকে বিক্রীত পণ্যের ব্যয় বিয়োগ করলে আমরা মোট মুনাফার পরিমাণ জানতে পারি। পণ্য বিক্রয় করে প্রতিষ্ঠানটি আদৌ লাভ করছে কি না তা জানতে মোট মুনাফা আমাদের সাহায্য করে। ব্যবসায়ের তিনটি মুনাফা সূচকের ভেতর প্রথম সূচকটি হচ্ছে “মোট মুনাফা”। সঠিকভাবে পরিচালিত হলে প্রতিষ্ঠান ভালো পরিমাণ মোট মুনাফা অর্জন করতে পারে, এতে করে নিট মুনাফার পরিমাণও বেশি হয়।
4,260Read
B
Business
August 3, 2022
বি-টু-বি, বি-টু-সি এবং বি-টু-জি কি? (B-to-B, B-to-C, B-to-G)
বি -টু- বি অর্থ হলো ব্যবসা প্রতিষ্ঠান থেকে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে যে ব্যবসা হয়ে থাকে আর বি- টু- সি হচ্ছে যখন ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ও ভোক্তার মধ্যে সরাসরি পণ্য অথবা কোন সেবার আদান প্রদান হয় এবং বি- টু- জি মানে হচ্ছে যখন কোন ব্যবসা প্রতিষ্ঠার ও সরকার বা কোন সরকারী প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ব্যবসায়িক কোন লেন দেন হয় ।
1,997Read
B
Business
June 28, 2022
Red Ocean ও Blue Ocean Strategy: প্রতিযোগিতায় লড়াই নাকি প্রতিযোগিতা এড়িয়ে জেতা — সম্পূর্ণ গাইড
Red Ocean হলো বিদ্যমান বাজারে তীব্র প্রতিযোগিতা যেখানে সবাই একই গ্রাহকদের জন্য লড়াই করে। Blue Ocean হলো সম্পূর্ণ নতুন বাজার তৈরি যেখানে প্রতিযোগিতা অপ্রাসঙ্গিক। W. Chan Kim ও Renée Mauborgne-এর ২০০৫ সালের বেস্টসেলার বই থেকে উদ্ভূত এই কৌশলে Four Actions Framework (Eliminate, Reduce, Raise, Create) ব্যবহার করে Value Innovation অর্জন করা হয়। Netflix, Apple, Tesla ও বাংলাদেশের bKash সফল Blue Ocean-এর উদাহরণ।
2,035Read
B
Business
June 3, 2022
Needs, Wants, Demands (প্রয়োজন, চাওয়া এবং চাহিদা)
Needs বা প্রয়োজন, আমাদের বেঁচে থাকার জন্যে বা টিকে থাকার জন্যে আমরা যা যা কিছুর অভাব অনুভব করি তাই Needs বা প্রয়োজন এই প্রয়োজন শারীরিক, মানসিক, সামাজিক যেকোনো কিছু হতে পারে। Wants বা চাওয়া, প্রয়োজনকে পরিপূর্ণ করার জন্যে মানুষ যে ইচ্ছের প্রকাশ ঘটায় তাই Wants বা চাওয়া। মানুষের এই চাওয়া সবসময় তার পারিপার্শ্বিক আবস্থা বা অন্যান্য আরো অনেক কিছু দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে। Demands বা চাহিদা, মানুষ যখন তার চাওয়াকে কেনার সামর্থ্যে অর্জন করে তাই Demands বা চাহিদা।
3,931Read
ব্যবসা সম্পর্কে
ব্যবসা অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ও ব্যক্তিগত আর্থিক স্বাধীনতার ইঞ্জিন। আপনি প্রথম উদ্যোগ শুরু করুন বা প্রতিষ্ঠিত কোম্পানি স্কেল করুন, ব্যবসার মৌলিক বিষয় — কৌশল, পরিচালনা, অর্থ ও বিপণন — বোঝা অপরিহার্য।
ব্যবসাউদ্যোক্তাব্যবসা ব্যবস্থাপনাব্যবসা কৌশলক্ষুদ্র ব্যবসাব্যবসা পরিকল্পনা